国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议提出，坚持问题导向和系统观念，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动公司和电网高质量发展。国网山东省电力公司认真贯彻落实会议精神，以“党建引领、高标站位”把牢前进方向，以“目标导向、系统思维”指导行动策略，以“创新驱动、文化赋能”激发动力活力，坚决扛牢高质量发展首要任务，向着卓越山东电力建设目标坚实迈进。
坚决在强根铸魂使命担当上再登高、走在前
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是党和国家最可信赖的骨干力量，必须争当推动高质量发展的中流砥柱。
始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”。巩固拓展主题教育成果，主动站在服务党和国家工作大局的高度去谋划和推动工作，在服务实现“双碳”目标、助力乡村振兴等方面勇挑重担，当好贯彻党中央决策部署的行动派、执行者、实干家。对照公司党组提出的当好干事创业的“五个表率”要求，狠抓各级领导班子建设，凝聚团结奋斗最大合力。深刻认识“抓巡视整改就是抓公司高质量发展”，深化巡视巡察整改和成果运用，举一反三做好自查自纠，确保取得实效长效。
坚持从政治上看保供，坚决扛牢电力保障职责使命。加强与各级党委政府、主管部门、发电企业汇报沟通，系统谋划电力保供，统筹做好保供预案，推动落实源网荷储各方责任。坚持供给需求双侧发力，开展常规电源接网研究，积极推动纳入政府规划的煤电、核电等项目进展。深化新型电力负荷管理体系建设，提升负荷管理应急响应能力。推动出台虚拟电厂支持政策，实现虚拟电厂常态化参与电网调节互动。推动鲁固直流配套电源建设项目尽快落地。加大负荷高峰时段增购省外来电力度。
坚决在构建新型电力系统上再登高、走在前
今年，山东绿色低碳高质量发展先行区建设试点全面铺开，新能源发电装机即将突破1亿千瓦，在构建新型电力系统上，山东具有天然的资源禀赋和先发优势。国网山东电力深刻把握能源电力实现“双碳”目标面临的保供、转型、稳价“三大挑战”，加快电网高质量发展，推动构建新型电力系统。
加强源网荷储规划统筹，着力做好电网发展顶层设计，在深化认识中提升规划理念，确保“十四五”电网规划落地，超前谋划“十五五”电网发展。服务新能源开发和消纳，主动适应分布式新能源大规模发展，加强系统调节能力建设，强化能源电力政策机制创新。加快特高压电网建设，夯实电网主网架，全力提升配电网发展质量，建设、运行好各级电网，提升电网协调发展水平。聚焦数字支撑基础建设、人工智能创新应用等领域，不断提升电网数字化智能化水平，构建新型电力系统。
统筹好发展和安全，强化忧患意识底线思维，深化风险灾害研判，提高应急处置水平，系统提高电网防灾抗灾能力。抓住“大安全”管理体系建设这个根本，拧紧生产、经营等各领域责任链条。夯实本质安全重要基础，切实增强防控重大安全风险、消除重大事故隐患的能力。突出风险防范化解关键之举，确保各类风险可控能控在控。
坚决在建设卓越山东电力上再登高、走在前
建设“再登高、走在前”的卓越山东电力是国网山东电力干部员工共同的奋斗目标和价值追求。年初以来，国网山东电力干部员工锚定目标加速奔跑，创新赋能强势突破，比学赶超争先进位，开辟了高开向好的新局面。
激发“动力源泉”，做强创新“第一动力”。扎实推进“旗帜领航再登高 创新驱动走在前”登高先行年行动，加快形成一批先进性、开创性的研究成果。发挥重点实验室等平台作用，攻关新型电力系统电力平衡、稳定机理、调度控制等关键核心技术，全力打造省级技术创新策源地。围绕大数据服务、分布式储能、人工智能等重点领域，发展壮大战略性新兴产业，超前布局建设未来产业，以新产业新业态新模式打造新引擎、培育新动能。实施国企改革深化提升行动，全面推进企业治理现代化。深入开展对标世界一流企业价值创造行动，完善价值创造体系。建设高质量省级电力市场体系，为全国统一电力市场建设贡献山东经验。
强化“重要支撑”，突出人才“第一资源”。健全“以德为先、任人唯贤、人事相宜”的选拔任用体系，合理用好“老中青”各年龄段干部。加强专业训练和实践锻炼，注重多岗位、跨专业历练，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。加大国家级人才选拔培养力度，加强生产队伍与核心班组建设，超前储备人才，补强一线力量。以高端人才为核心建团队、搭平台，加快培育一批在专业领域“一锤定音”的顶尖人才。持续推进三项制度改革，围绕创新人才等重点领域完善激励机制，真正让贡献大者受奖励、业绩优者得实惠。加快推进卓越本部建设，发挥本部“火车头”作用。发挥文化大省资源优势，推进文化赋能体系建设，持续巩固追求卓越的思想自觉。
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