近日，普乐科技(POPSOLAR)与广州三孚新材料科技股份有限公司(简称：“三孚新科”)在三孚新科总部举行战略合作签约仪式。普乐科技创始人兼董事长欧文凯先生，三孚新科董事长上官文龙先生分别代表双方签署战略合作协议。普乐科技首席技术官及三孚研究院朱平等专家领导参加了本次签约仪式。
本次战略合作的主要内容为基于TOPCon电池的电镀技术与毛细结构银浆技术等先进太阳能电池金属化和浆料技术的合作开发与演进，共同推动光伏行业技术升级和降本增效。
(签约现场)
目前，TOPCon电池受制于金属电极银耗较大、浆料中含有大量高分子粘结剂制约网版使用寿命，导致TOPCon丝网印刷整体成本高达~0.09元/每瓦。本次战略合作旨在把握“双碳”发展机遇，加快实现先进电池金属化和浆料技术在TOPCon电池领域的产业化应用，共同推动光伏行业技术升级和降本增效。在基体表面通过电镀铜技术制作铜栅线逐步替代银浆的使用，实现“以铜代银”的技术目标。
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印度光伏企业Indosol Solar与澳大利亚国立大学（ANU）签署合作协议，联合推进抗衰减型TOPCon太阳能电池的研发与产业化。该合作由澳方“印澳技术商业化挑战试点项目”资助，旨在将ANU在高效硅基电池领域的科研成果，与其在印度安得拉邦的一体化制造产线相结合。双方重点优化TOPCon电池结构与工艺，提升光电转换效率，并增强对光诱导衰减（LID）和紫外诱导衰减（UVID）的抵抗能力，从而提高发电量、降低度电成本（LCOE）。ANU团队负责技术设计与工艺指导，Indosol负责产线验证与规模化适配，双方还将开展人员互访与知识共享。项目目标是实现TOPCon技术在印度市场的GW级量产，支撑Indosol构建全链条光伏制造生态，并助力其9GW扩产规划。此外，ANU正同步开展更高效率（>28%）的TOPCon背接触（TBC）电池中试研究。
本文系统解析全球光储科技企业阳光电源的发展路径与核心价值。在能源转型背景下，公司依托29年电力电子技术积累，构建覆盖光伏逆变器与储能系统的全栈自研技术体系：光伏逆变器转换效率达99.11%，具备构网支撑能力；储能产品集成AI电芯管理与多电压等级并网技术，适配多元场景。其全球装机量截至2025年底突破1000吉瓦，储能系统集成量连续多年居世界首位。通过合肥、泰国等四大生产基地实现本地化交付，并提供涵盖集中式电站、水面光伏、工商业及户用等全场景光储解决方案，延伸至“光储充”与数智运维、碳管理服务，形成“设备+服务+运营”闭环，持续赋能全球清洁能源规模化应用与低碳发展。
昱能科技携手欧洲两大能源平台Axle Energy与Enode，实现家庭光储系统API云端接入，全面支持虚拟电厂（VPP）调频调峰与电力交易。依托自研APEMS平台与AI技术，推动家庭能源迈向智能互联新阶段，拓展分布式能源价值边界。
本文分析了虚拟电厂（VPP）领域家电巨头跨界入局与专业能源科技企业竞合格局。在“十五五”规划推动下，海尔、美的、格力等依托自主运营、并购整合或硬件内嵌三条路径切入VPP，但受限于电力系统认知深度、工程实施能力及市场化运营经验，短期内难以撼动协鑫能科的领先地位。协鑫能科凭借三十余年能源行业积淀、全电网准入资质、“算电协同”战略及自研AI平台“聚星AIVP”，在数据积累、构网型储能落地、多资源聚合与电力市场盈利等方面形成显著壁垒。文章指出，当前格局仍是电源侧由传统能源企业主导、高端负荷侧由专业服务商引领；长远看，家电企业的柔性负荷资源与协鑫能科的调度大脑和市场通道具备强互补性，正走向开放协同、生态共建的新阶段。（198字）
印度Solarworld Energy Solutions与Rays Power Infra宣布成立合资公司，各持股50%，共同在中央邦纳尔马达普兰地区建设一座2.4GW TOPCon光伏电池制造工厂。项目占地41.3英亩，已获用地划拨，目前施工启动，计划2027年1月完成厂房建设、5月前完成设备安装调试，并于6月实现商业投产。工厂将生产n型TOPCon G12R电池，享受优惠电价。项目总投资约100亿卢比，双方联合承诺出资上限为52亿卢比，其中Solarworld拟以股权认购和贷款形式投入最多42亿卢比；另拟将尚未使用的42亿卢比IPO募集资金（原用于其子公司1.2GW电池厂）转投本项目，尚待股东批准。该厂是中央邦光伏产业集群的重要组成部分，周边还规划有多个大型光伏制造项目。
2026年8月15日，硒钼科技与贝克勒尔签署战略合作协议，聚焦高效高稳定性钙钛矿材料的联合研发。硒钼科技作为AI for Science（AI4S）领域先行者，依托自主物理建模算法与融合物理约束的AI生成模型，致力于加速新材料发现；贝克勒尔则为专注钙钛矿-晶硅叠层电池产业化的新锐企业，拥有沈文忠、蔡墨朗等光伏领域资深专家的技术支撑。双方将结合硒钼科技的AI驱动材料设计能力与贝克勒尔在钙钛矿材料性能、器件结构及稳定性方面的实验数据与工程经验，构建“理论设计—高通量计算—合成验证—反馈优化”的闭环研发范式，重点突破钙钛矿本征稳定性瓶颈。合作成果将形成面向产业链的AI驱动材料发现产品，并计划未来向更广泛的AI for Material领域拓展。（199字）
清洁能源科技公司于8月8日实现TOPCon电池产线工艺优化后的全面复产，是其践行正确政绩观、推动高质量发展的标志性实践。公司立足集团建设世界一流现代化综合能源企业的战略目标，摒弃片面追求规模与短期效益的倾向，聚焦“成本、市场、科技”三个竞争力，系统推进技术升级：覆盖8条产线、7道工序，重点优化织构化与金属化工艺，使光电转换效率提升至25.75%，良品率提高0.3个百分点，单片银浆消耗降低5%。复产过程中严格落实安全生产治本攻坚要求，全员培训考核通过率达100%；同步强化市场开拓，订单已排至9月中旬，并与多家海外客户达成合作。此举标志着公司在绿色转型使命下，以实绩实效推动光伏制造板块提质增效迈出坚实步伐。（198字）
本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）
本文介绍了《2026年TOPCon电池片供应商准入与考核指南》，系统阐述了组件厂商遴选长期战略级TOPCon电池片供应商的核心标准与实操路径。指南围绕技术品质、产能交付、财务稳健性与战略协同四大维度构建评估体系：技术方面强调量产效率（如中环新能源达27.2%）、批次一致性、检测透明度及严苛可靠性认证；产能方面关注明确的N型扩产规划、交付准时率、柔性排产能力及成本联动定价机制；财务与战略层面则考察资产负债结构、研发投入持续性、技术路线契合度及产业生态协同能力（如央国企合作与自有电站消纳）。全文还配套提出现场验厂要点、动态分级考核机制及合同风控条款，并以中环新能源为典型案例，说明其在效率、产能、财务和协同等方面的综合优势。
本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开，聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出，在行业分化背景下，晶科能源依托TOPCon技术路线，在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线；其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出，并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量，晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先，确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。（199字）
昱能科技集团研发中心项目于7月28日在浙江嘉兴南湖高新区举行封顶仪式，标志着这一重点科技工程主体结构顺利完成。该项目总占地约21亩、建筑面积约5.4万平方米，定位为集团战略指挥中枢与核心研发基地，集研发试验、办公运营、人才培训等功能于一体。作为深耕分布式光伏与储能领域十六年的国家级高新技术企业，昱能科技聚焦光储与AI融合，推动微光储、户用及工商业光储三大业务协同发展。研发中心将强化其AI赋能的全场景智慧能源解决方案能力，助力构建核心技术壁垒，并支撑企业打造国家级研发平台。项目封顶不仅体现政企协同与多方共建成果，也为后续建设及企业高质量发展奠定坚实基础。
