研究表明，随着印度加快建设新的光伏组件工厂，其国内光伏制造业的格局正在迅速转变。但如果没有能够操作和维护光伏电池和光伏组件生产技术和设备的熟练劳动力，这种增长就无法成功进行。
印度政府已经实施了各种激励措施和政策来鼓励对光伏组件制造领域的投资，虽然这无疑提振了光伏行业的发展，但也暴露出缺乏熟练劳动力的疸。
根据研究机构Mercom India Research公司发布的《印度光伏组件制造业状况报告》，到2025年底，印度的光伏组件制造能力预计将达到95GW。
光伏行业的快速增长已经超过了专业培训计划和教育课程的可用性，以满足对熟练劳动力的需求。因此，光伏行业所需的技能与现有劳动力的技能之间存在显著的不匹配。
印度绿色工作技能委员会的首席运营官Arpit Sharma在评论这个话题时说：“随着技术的快速发展，我们在光伏组件制造领域缺乏熟练的劳动力。到2024财年末，光伏组件制造业将需要3万名获得技能认证的劳动力，但我们预计只会增加1万个技能认证的工作岗位。”
光伏组件和光伏电池制造行业缺乏熟练劳动力的主要原因之一是该行业在印度相对较新。
在谈到这个问题时，印度一家领先的光伏电池制造商的高管说：“这是印度光伏行业最大的危机之一，特别是对光伏电池制造业来说，因为这是一件复杂的事情，受过培训的劳动力非常有限。例如，如果光伏组件的产能要从4GW增长到40GW，将需要更多的训练有素的劳动力。与此同时，技术变革正在迅速发生。工作人员接受了生产基于多晶硅的光伏电池的培训，现在还有对Mono和TOPCon光伏电池的生产要求，所有这些产品都要同时生产。现在已经到了紧要关头。”
这位高管表示，“一方面，我们要加大生产规模;另一方面，在生产基地规模小得多的背景下，光伏产品和技术发生了变化。唯一的出路就是培训熟练劳动力。我们在招聘劳动力的时候，要想办法进行培训。最好的出路是培训人才。”
这位高管认为，与印度相比，中国更有能力应对技术变革，因为他们拥有高效的劳动力。
光伏组件和光伏电池制造涉及复杂的过程，包括制造光伏电池、光伏组件的组装、质量控制和维护。
这些过程需要电气工程、材料科学和半导体技术等领域的专业技术知识。然而，印度现有的教育和培训基础设施很难培养出足够数量的具有这些特定领域专业知识的熟练专业人员。
由于熟练劳动力非常少，光伏组件制造商之间在吸引和留住技术工人方面存在激烈的竞争。这种竞争推高了对熟练劳动力的需求，进一步加剧了劳动力短缺。
Servokon公司光伏事业部门主管Asif Khan也表示，由于该行业的快速增长和专业化，光伏组件制造商在寻找足够的熟练工人方面面临挑战。在光伏电池和光伏组件制造领域，对工程师、技术人员和其他专业人士的需求大幅增加。
技术进步的步伐可能会超过专注于最新光伏组件制造技术的培训和教育计划的可用性。教育机构和培训提供者可能需要时间来开发与不断发展的技术前景相一致的课程和。这种滞后可能导致拥有最新知识的熟练工人短缺。
摆脱迫在眉睫的危机
目前，印度只有为数不多的培训项目或教育机构提供专门针对光伏组件制造的综合课程或认证。
Khan强调了在企业和教育机构之间建立协同效应的必要性。他说，“为了解决国内光伏组件制造领域缺乏熟练劳动力的问题，学术机构和职业培训中心之间应该有强有力的合作，以开发专注于光伏组件制造的专业课程。这可以包括实践培训、理论课程以及提供实践经验的实习或学徒制”。
Khan补充说：“光伏行业的利益相关者应该促进行业参与者和学术机构之间的合作，以弥合理论知识和实践技能之间的差距。建立研发中心或赞助研究项目可以帮助发展专业知识，吸引熟练人才。”
行业利益相关者已经开始采取措施弥合技能差距，正在努力建立专注于光伏电池组件和电池制造的专门培训计划和职业课程。
此外，光伏组件制造公司和教育机构之间的合作关系正在加强，以确保课程符合行业要求。
Khan强调了培训的必要性，他说，随着技术的发展，原有的技能可能会过时或不那么相关。这可能会在现有劳动力获得的人才与现代光伏组件制造所需的技能之间造成差距。
他说：“如果工人没有接受过培训或提高技能，他们可能很难跟上不断变化的技术，从而导致熟练劳动力的短缺。”
此外，提高人们对光伏组件和光伏电池制造领域的机会和职业前景的认识至关重要。
Sharma强调了光伏组件制造部门培训的重要性。他说，“一些教育机构可以为光伏组件制造部门的劳动力提供培训。这些机构包括印度理工学院曼迪分校、斋浦尔工程学院、昌迪加尔政府理工学院、古吉拉特邦的ADS基金会、哥印拜陀的NERD教育协会和泰米尔纳德邦的甘地农村研究所。我们还与印度的塔塔动力技能发展研究所(TPSDI)建立了合作关系，培训制造业领域的人才。”
然而，仍然有很多的毕业生仍然没有意识到光伏行业的巨大潜力和就业机会。通过提高对该行业未来发展的认识，可以鼓励更多的年轻人在相关领域接受教育和培训，从而为满足该行业日益增长的需求提供所需的熟练劳动力。
RenewSys公司全球首席执行官兼总经理Avinash Hiranandani表示：“我们已经建立了一个培训中心，在他们进入生产车间工作之前，我们会为他们提供10～15天的培训。我们还提供在职培训。这就是我们培养劳动力的方式。我们在马哈拉施特拉邦的帕塔尔甘加成立了一个新部门，但由于缺乏经验，无法找到熟练的劳动力。我们不能把训练有素的劳动力从一个工厂转移到另一个工厂。唯一可行的选择是根据需要对他们进行培训。我们在工作中进行在岗培训，也为他们提供持续近一个月的课堂培训。快速变化的技术环境也是培训对于满足光伏制造行业的工作需求至关重要的原因之一。”
Saatvik Green Energy公司全国销售主管Pushpendra Samadhiya认为，在扩大产能的同时，必须首先承认劳动力短缺的问题，然后对工人进行培训。
他说：“对我们来说，质量保证至关重要。我们现在从M2光伏电池转向生产M10光伏电池，也将生产TOPCon光伏电池。因此，在这种快速变化的技术环境背景下，培训变得更加重要。有必要在学校就提高对可再生能源技术的认识。目前，我们发现入职我们公司的技术人员也不了解该行业的最新知识，为此必须对他们进行培训。”
虽然印度的光伏组件和光伏电池制造部门经历了快速增长和扩张，但熟练劳动力的短缺仍然是一个重大挑战。
Mercom India Research公司首席执行官Raj Prabhu说，“虽然大多数光伏组件制造商都努力为新员工提供强化培训，但这种方法在所需的规模上是不可持续的。我认为，印度政府有必要通过建立‘国家可再生技能使命’来发挥积极作用。这一使命可以被设计为大规模培养熟练的劳动力，与印度政府2030年及以后的目标和愿景保持一致。我们应该有明确的长期目标、明确的政策和结构化的途径来培养大量的技术工人，以支持可再生能源领域的其他任务的成功。”
Prabhu补充说：“通过弥补技能差距和劳动力短缺，可再生能源行业可以成为就业机会的主要创造者之一，而人们则担心人工智能导致工作岗位流失。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202306/30/369253.html
