7月16日，中国华能集团有限公司总经理、党组副书记邓建玲在集团公司总部会见贵州省铜仁市委副书记、市长皮贵怀，双方就开拓新能源领域合作交换了意见。铜仁副市长黄进参加会见。
邓建玲对皮贵怀一行的到来表示欢迎，并简要介绍了华能的历史和今年以来发展情况。他表示，华能积极响应碳达峰、碳中和目标要求，深入推进绿色低碳转型，着力打造新能源、核电、水电三大支撑。希望铜仁市政府大力支持华能发展，双方发挥各自优势，加快推进新能源及综合智慧能源多能互补项目开发，加强社会资源整合，实现互利共赢。
皮贵怀介绍了铜仁市工业经济发展情况，感谢华能对铜仁经济社会发展的大力支持。他希望双方加强能源领域合作，拓展合作空间，实现共同发展。
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7月30日，三峡能源总经理刘姿与格尔木市委副书记、市长徐进在京举行座谈，就深化能源领域合作展开交流。徐进肯定三峡能源对格尔木高质量发展的支持，强调该市依托区位与资源禀赋，正加快建设“通疆达川、连甘入藏”的能源保障基地，构建完备清洁能源产业体系，并拓展零碳园区、绿电直连、算电协同等应用场景。刘姿表示，格尔木是三峡能源战略发展要地，双方将紧密对接当地“十五五”规划，统筹推进新能源项目配套设施建设及产业链强链补链，共同打造清洁能源产业高地，服务国家能源强国建设。（198字）
浙能集团于2026年7月27日召开半年度经济运行分析会，系统总结上半年经营成效，研判当前形势，并部署下半年重点任务。会议强调坚持党建引领，压实能源保供首要责任，全力打赢迎峰度夏攻坚战；聚焦新型能源体系建设，加快煤电清洁低碳转型，加力推进新能源项目开发与重大项目建设；围绕提质增效，强化市场开拓与内部管理，严控成本、提升经营质效；深化国企改革与科技创新，攻关能源领域重大科技专项，拓展“人工智能+能源”应用场景；统筹发展与安全，全面加强安全生产、经营管理和廉政风险防控。会议要求各级领导干部靠前指挥、攻坚克难，推动各项部署在基层落地见效。（198字）
广东省发展改革委于2026年7月23日印发通知，正式公布首批纳入“10千伏及以上新能源可持续发展价格结算机制”的存量项目清单。该机制依据国家及广东省关于深化新能源上网电价市场化改革的系列文件设立，旨在通过规范价格结算方式，支撑新能源高质量发展。清单项目由各地市能源主管部门组织申报，经省、市两级能源部门与电网企业联合核实、公示及异议处理后确认。针对前期漏报项目，相关企业须于8月底前向属地能源主管部门补报材料；各地市需在9月底前完成审核与公示，并将信息报送至省发展改革委（能源局），后续将由省级部门会同广东电网公司、深圳供电局复核，统一印发增补清单。
华能蒙东新能源公司董事长李刚赴翁牛特旗50万千瓦光伏项目督导安全生产，提出五大硬核举措：强化班组安全交底、严控危大工程风险、压实三方主体责任、实施旁站闭环管理、坚守底线保按期投产，彰显央企安全治理高标准。
7月21日，黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目推进会暨新能源可研内审会议，梳理存在的症结难点，研究部署下一阶段工作任务。公司党委副书记、总经理周栋出席会议并讲话，公司领导霍兵、苏晓军、许建军、李洪川出席会议。会上，各工作组分别围绕上次会议工作要求落实情况、项目开工条件及工期计划和可研整体情况等进行汇报，与会人员结合各项工作推进提出针对性的意见建议。会议强调各工作组要强化专业协同，全盘考量、系
本文介绍了阳光新能源自主研发的「魔方」技术平台，旨在应对企业能源管理面临的三大新挑战：碳排放需精确可追溯（如欧盟CBAM合规）、用电成本因峰谷电价扩大而高度敏感、以及电力市场化带来的多重收益机会。该平台以“高效发用电”“数智寻优”“场景融合”三大能力为支撑，构建覆盖“发电—储能—用电—交易”全链路的智慧能源管理体系。文章详述其在四大典型场景的应用：工厂园区通过储能实现峰谷套利与需量管理；出口制造企业依托绿电溯源与碳排精细化核算满足国际碳关税要求；商业综合体采用光储融合提升自发自用率并柔性扩容；多站点集团借助聚合调控参与虚拟电厂交易。平台强调设计施工一体化、经大规模项目验证的算法精度及全生命周期服务，助力企业能源管理从成本中心转向价值中心。（198字）
本文报道了华能新能源股份有限公司董事长郑怀国赴蒙东分公司调研的情况及后续工作部署。调研聚焦安全生产、精益管理与绿色转型三大主线：一是深化老旧风电设备（如叶片、变桨轴承）和光伏逆变器隐患治理，加快“以大代小”改造；二是推进存量光伏项目配套储能建设，提升场站调节能力与综合收益，同时严控项目造价、拓展融资渠道以压降经营成本；三是立足内蒙古资源禀赋，抢抓风光竞配机遇，推动绿电直连示范落地，并前瞻性布局储能、绿氢制氨醇、零碳园区等新业务，打造多元融合发展的样板。全文强调党建引领、安全底线、成本管控与合规经营协同并进。（198字）
本文聚焦中国光伏行业协会（CPIA）会员及理事单位在行业转型期的核心价值。面对2026年国内光伏新增装机放缓（预计180–240GW）、行业步入“增量放缓、存量优化、技术驱动”新阶段的背景，用户选型重心已转向度电成本优势、电网支撑能力与全生命周期资产管理水平。文章系统梳理了阳光电源（理事长单位）、隆基绿能、天合光能、晶科能源、通威股份等副理事长单位的差异化优势：阳光电源以超1000GW电力电子设备装机和智慧运维能力引领光风储电氢全生态；隆基专注单晶硅与BC电池技术降本增效；天合提供涵盖组件、跟踪支架与能源云的一站式解决方案；晶科依托N型TOPCon技术与全球化布局保障海外合规交付；通威凭借硅料–电池–组件垂直一体化及TNC 3.0组件实现成本与双面发电性能突破。最后，文章按应用场景提出选型建议，强调依据项目类型精准匹配企业核心能力。（199字）
6月26日，华能能源交通产业控股有限公司与华能新能源股份有限公司正式签署光伏项目生产管理权限移交协议，标志着华能集团“1＋7”改革方案首项落地成果完成。此次移交在集团生产环保部统筹指导下推进，双方协同完成了接收方案制定、运行数据转接、技术尽职调查等前期工作，并就移交范围、管理职责划分、遗留问题整改、费用结算及合同过渡等关键事项达成共识。协议涵盖能交公司所属24个光伏项目，类型包括集中式、工商业及户用分布式光伏，地域分布于山西、山东、江苏、河北、重庆、湖北、安徽、海南等八省市。此举实现了相关项目生产管理权向新能源公司的整体划转，为后续专业化运营奠定基础。
华能能交公司与新能源公司完成24个光伏项目生产管理权移交签约，覆盖8省市，系集团“1＋7”改革首项落地成果。双方高效推进方案制定、数据转接与尽调，明确管理边界、费用结算等关键事项，标志华能新能源专业化运营迈出关键一步。
南方电网综合能源股份有限公司拟转让其全资子公司——贵州盘州市晟佑晟新能源有限公司100%股权，该事项已于6月30日在北京产权交易所挂牌披露。该公司成立于2015年1月，注册资本2.4亿元，主营太阳能发电及能源项目投资。其核心资产为位于贵州省盘州市保田镇鹅毛寨村的200MW农业光伏电站项目，该项目分三期建设，分别于2017年、2018年6月和2019年12月陆续并网，最终实现全容量投产。作为南方电网综合能源股份有限公司的全资控股企业，贵州盘州市晟佑晟新能源有限公司目前无其他公开披露的经营实体或项目。此次股权转让系南方电网旗下新能源资产的市场化处置行为。
