继山东省属国企能源集团重组整合后，济南市属国企能源企业改革大潮也已掀开。7月30日，济南热力集团有限公司、济南热电有限公司、济南港华燃气有限公司、山东济华燃气有限公司4家公司组建济南能源集团。集团首任董事长是现任济南热力集团董事长的潘世英，总经理是现任济南热电有限公司董事长的刘衍波。
据了解，济南能源集团有限公司注册资本100亿元，主要经营范围“热力生产与供应、管道燃气供应、供冷、发电、加气站、加氢站、充电桩业务、城市供热、燃气、市政工程的设计、施工和经营管理、新能源技术研发”等，开展综合能源利用(包括电力、燃气、太阳能等能源)和服务(包括投资、设计、工程、技术研发和运营等)。
济南能源集团将按照国家“四个革命，一个合作”的能源战略要求，立足当前，着眼长远，着力做好五个打造，一是加快热源规划和贮气设施建设，满足能源需求，构建可分、可组、可控一张能源网，互联互通，多能互补打造安全能源;二是加大环保投入，提升能源消费效率，加强能源合作，推动科技创新，打造绿色能源;三是利用5G和物联网技术，从能源供给、能源输配、能源消费各环节所有生产要素实现万物互联，打造智慧能源;四是简化报装程序，强化客户体验，提升服务标准，创造家庭场景，优化营商环境，打造温心能源;五是加强技术创新，提升能源效率，科学确定投资强度，加大成本管控，拓展能源消费业务，打造经济能源。
此前，济南市国资委官网曾发布《市国资委2020年工作要点》(以下简称《要点》)，提出将深化企业改革改制 、战略重组、资源整合、混改上市等工作，并打造大能源、 大水务、大建筑、大交通等板块。
《要点》提出，优化国有资本布局，按照全市国有经济 一盘棋的思路，采取横向重组、纵向联合、合并同类项等方式，推动市属国有企业主业相近、行业相通、产业相连的同类资产进行资源优化整合，形成国有资本投资公司、运营公司、产业集团竞相发展的良好势头。
同时，服务国家省市战略，落实新旧动能转换、自由贸易试验区等国家、省、市发展战略，推动国有优质资源资本向基础设施、服务民生、战略新兴产业等集中，着力打造大能源、大水务、大建筑、大交通等板块，更好的支撑省会建设发展。
此次济南能源集团成立，可谓拉开了市属国企又一轮“重组整合”的大幕。
济南曾在2017年年中启动国企改革，组建济南城市投资集团、济南城市建设集团、济南产业发展投资集团、济南轨道交通集团、济南金融控股集团、济南文旅发展集团等六大投融资平台。时隔3年，六大平台发展迅速，在重组和上市方面也有动作：如济南城市建设集团旗下的济南城建集团有限公司今年3月公开转让66%国有股权，加快上市步伐;济南文旅集团代管济南“天下第一泉景区”、济南奥体中心，接手山东鲁能;济南轨道交通集团重组济南重工集团，加快轨道交通产业发展规划布局……
据了解，青岛市早在2012年就已经展开探索，整合国有资产组建了青岛能源集团、青岛水务集团。比如，在能源方面，青岛合并了该市三大能源企业——泰能燃气集团、青岛热电集团、青岛开源集团，在此基础上组建成立青岛能源集团。
