2019年的初春，伴随着两会的进程有了些许新感觉。国务院总理李克强在19年的政府工作报告中指出，要进一步深化电力市场改革，降低制造业成本，一般工商业平均电价要再下降10%。这对电力消费主体是极大的利好，也让电能供给一侧展开了更深入的思考：降成本，绝对不只是说说而已。
今年要实施更大规模的减税降费
在光伏市场侵染多年，萨纳斯很早就敏锐的意识到质量与成本问题，会是光伏后运营市场未来长期核心讨论的议题之一。这其实无关乎政策的变幻调整，一个能够守住服务质量标杆，同时保有成本控制优势的企业，在市场的竞争中必然是强者。要做到质量提升与成本控制同步并举，也需要管理和技术两方面并行。技术上，萨纳斯已坚守智能化管控道路多年，发电效率提升效果已然显现。管理上，严守质量标准“红线”的萨纳斯，现在也拿出了全新的举措——电站网格化管理。
何为电站运营管控的网格化?高严细实是基本原则
通常概念上的网格化管理，是一种源自城市管理范畴的模式，是通过对数字化手段的运用，在全面梳理各项信息的基础上，合理划分区域，让社会管理变被动为主动，系统化的调动管理资源，评估管理需要。萨纳斯的电站运营网格化管理，当然不是为了管理城市，而是借鉴和采纳城市网格化管理的手段方式、思维方法，实现对电站运营团队的管理革命。如同城市管理一般，我们也将电站的日常工作网格化管理，以高严细实的目标方针把控未来，科学的过程管控才是产生价值的源泉。
模块划分：
❶全面的信息数据(数据的采集要全面，细到每一个步骤)
电站共有多少种设备设施?分别有多少个?共需要做哪些工作?需要做什么样的记录和填报?多久进行一次… … 工作实际，其实就是由这些杂乱的，零散的事项组成的，萨纳斯电站网格化管理，是将所有的零散事项都数据化，彻底做到有数、有量。一个电站正常运营中，不同周期内的工作全貌，都在这个数据接入与收集的过程中浮现出来。电站的工作量不再是一笔糊涂账了。
责任编辑：大禹
