贸易战再次升级。
特朗普政府最新加征关税涉及到了2000亿美元的中国输美产品;中方同步进行反制，剑指约600亿美元原产于美国的进口商品。
600亿对2000亿，看上去似乎美方“气势”更胜一筹。
根据中国海关测算，2017年，中国对美出口是4298亿美元，进口1539亿美元。显然，如果仅以加征关税的方式进行反制，中国难以跟上对方“叫牌”的节奏。
但如侠客岛此前分析，中国的600亿美元显然是计算过的。既然数量上不可能对等，那么，“你打你的、我打我的”就是必然选择。以这次中方600亿美元的反制清单看，4个不同税率的征税清单，有从5%-10%不等的加征税率;其中，从中方角度看，可替代性较差的原料等加征关税税率较低，而可替代性强的原料、属于奢侈品或非必需品的消费品、与我国国内制造业竞争关系较强的商品，加征关税税率则较高。
美方压力也不小。2018年前5个月，美国的通胀压力已经在稳步上升，生产者价格同比涨幅则均高于同期消费者价格同比涨幅，表明消费者价格存在未来进一步上涨的压力。而且，既然是“战”，中国就断然不会亦步亦趋按照对方的招数还击。美方也不要以为中国无牌可打，在这个世界最大的消费市场面前发起贸易战，损失的绝不可能仅仅是目前的关税。
2000亿美元究竟会对中国产生何种冲击和影响?客观讲，美国挑起贸易战，中国承受的最大直接冲击在于对美出口承受压力。我方对部分进口美国商品加征关税，也有可能给我们的下游厂商、消费者带来一些负担。
那么，中国能否承担贸易战带来的冲击?
9月7日，中国人民银行前行长周小川在接受采访时表示，贸易战不会对中国经济产生巨大的负面影响——根据周小川引用的数学模型计算，这对中国GDP的影响不到0.5%。“最坏的情况是，中国不再向美国市场出口价值5000亿美元的商品，相反，而是将这些出口商品以最快的速度出口到其他国家。事实上，我认为中国可以迅速采取行动。”
按照清华大学教授魏杰的测算，2017年，中国的出口依赖度已经从2007年时的接近70%降到了10%左右，其中对美出口又只占到整体出口的1/3。这也是支撑对GDP影响并不巨大这一结论的基础所在。
但是，周小川也指出，贸易战对中国市场情绪会有影响，也可能会削弱投资者对中国企业和股市的信心。在他看来，中国真正需要警惕的是“明斯基时刻”——在经济学家明斯基的观点里，这意味着“资产价值崩溃的时刻”，也就是经济长时期稳定可能导致债务增加、杠杆率上升，从而内部爆发金融风险、陷入漫长的去杠杆化时期。
换言之，应对贸易战，中国真正应当做的，就是做好自己的事。
中国是世界制造业第一大国，是全世界唯一拥有联合国产业分类全部工业门类的国家。凭借这一基础，中国不害怕美国在贸易战中的极端措施，因为那只会导致美国自己国内市场供应大面积断绝;也不担心对美贸易反制会过多抬高国内商品价格，反而可以将其作为进口替代、推进国产化、或发展出口导向先进制造业的契机。同样，中国从美国进口的大宗货物在中国市场占有率不是很高，较多的是初级产品，可替代性较强。这一点就决定了，中国的反制措施对相关货物供给的影响相对较小，相应地对相关生产、就业的影响也较小。
拿中国在此次贸易战中受影响比较大的几个省份来说，在浙江，小商品王国义乌的策略，是抓紧开发高新技术产品，发动企业协会的会员共享专利，抱团作战;在宁波，最大的光伏企业已经将市场从欧美转回国内;上海的策略是积极开拓“一带一路”市场、辐射“长江经济带”来对冲;多个省份则出台了更多支持技术改造、产业升级的政策，并做好汇率对冲、期货期权、远期合约等技术性手段。
该来的总要来，该干的总要干。还是老话说得好：只要思想不滑坡，办法总比困难多。贸易战中暴露出的核心技术被卡脖子、金融安全存在风险、国内社会存在的危机等问题，已经给中国敲响了警钟。要解决这些问题，只能靠更深刻的改革、更大力度的开放，解决深层次矛盾，在“危”中找到新的增长之“机”。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201809/19/296205.html
