题记：
21年前，中国的光伏产业正处于成长的萌芽期，市场尚未打开，阳光电源(300274)从澡堂边上租的两间房开始起步。在经历光伏行业的蓬勃发展以及多轮危机及洗牌后，阳光电源成长为光伏行业的巨头。2011年11月2日，阳光电源在深交所挂牌上市 ，成为国内新能源电源行业第一股。自上市以来，公司业绩始终保持高速增长，成为老牌光伏企业中唯一连续多年都保持盈利的公司，走出了一条高质量发展道路。
20多年的专注与坚持，阳光电源从残酷竞争中实现多次跨越：研制出中国首台具有完全自主知识产权的光伏并网逆变器;转换效率从90%到全线突破99%;价格从5元/瓦降至0.2元/瓦以下......自2015年起，阳光电源成为全球光伏逆变器出货量最大的公司，国内市占率30%左右，连续多年保持第一;国外市占率15%左右，已批量销往德国、意大利、澳大利亚、美国、日本等50多个国家。
如今，伴随着“531”光伏新政的出炉，近年来高速发展的中国光伏产业被踩下一脚“急刹车”。光伏行业再次被推向风口浪尖，光伏新政对行业的影响到底有多大?企业如何应对?阳光电源的高速增长步伐能否持续下去?日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进阳光电源，证券时报常务副总编辑周一对话阳光电源董事长、总裁曹仁贤。
逆变器全球第一
周一：公司创立21年、上市7年以来，走了一条既有速度又有质量的发展道路，把握住了哪些关键的节点?
曹仁贤：阳光电源今年已经是第21个年头了。这么多年下来，我们从一个几个人的工厂，从几万块钱起步，到今天，走到将近百亿的规模，近十亿的利润。公司2011年上市以后，更是走出了比较快速发展的步伐。
很多人也经常问，光伏企业中，很多是跌宕起伏，波动非常大，不少大企业亏损，甚至破产，阳光电源为什么21年下来还没有倒下去，同时还获取了比较高的利润和市场份额?其实，还是要靠自己的定力，要真正的聚焦在自己的专业和专长上面。选择一个好的行业不容易，在这个行业当中要真正能存活，是没有永久的方法，也没有完全可以一劳永逸的商业模式。不光是运气的事，核心还是坚持聚焦在清洁能源里面做创新，坚持聚焦在以客户为导向，去贴近客户，有所为有所不为。这21年下来，围绕着清洁能源和电力电子转换技术这个业务中心，经过多次的迭代，多次的创新、变革，使公司能够长期比较稳健地生存下来。
周一：公司在逆变器领域，是不是已经成为全球第一了?
曹仁贤：是的，多年来，我们在全球和中国的市场份额上，都是排在最前面。二十年前，国内太阳能逆变器设备都是进口的，有西门子、ABB、施耐德、GE等跨国品牌。通过这二十年的努力，我们把中国的市场真正做起来了。这二十年，我们把成本从当年的五块钱一瓦，降到现在的两毛钱一瓦，整整降低了25倍，使得现在很多项目当中，都可以使用中国产的设备。所以，我们对行业最明显的带动，是通过技术创新，通过成本的降低，做到了性价比极致，做到了稳定可靠的运行。
现在，全球三分之一的逆变设备都是由阳光电源在运行，特别是国内大量的电站，从西北大型的地面电站，到东部的屋顶电站，到家庭光伏，其中的很多设备都是由阳光电源提供。同时，公司也促进了全球这个行业的发展，使得全球在清洁能源接入设备方面的成本大幅度降低。有的厂家，有的业主没有使用我们的产品，但通过我们这么多年努力、引领，使得竞争者很多产品也大幅度降价，使得能源投资者、消费者能够受益。
周一：国内逆变器是不是已经把国外巨头都打败了，把他们的市场都替代了?
曹仁贤：是，市场肯定都是替代了的，因为我们有着性价比方面独特的、专有的技术和能力，所以做的是非常便宜，廉价。同时，它的性能没有得到折损。我们现在产品的可靠性远远超过这些跨国巨头。一方面是我们做了廉价、成本领先，同时我们在设备的可靠性，在功能开发、交互、服务方面，也走在了全球的前面。
在光伏产业这一块，可以自豪地说，我们是全球第一，是一张响亮的名片。全球80%的光伏产品都来自于中国，全球50%的市场在中国，全球有70%-80%的人才、劳工、以及制造端的装备都逐步往中国凝聚。实质上，现在中国的光伏制造，应该说无论从前端的多晶硅、单晶硅开始，一直到最终应用端的技术，都走在世界第一的水平上。公司的逆变设备也不例外。
两三年内实现平价上网
周一：核心技术方面，是不是都掌握在公司自己手里?
曹仁贤：公司现在有1500多项专利的申请量，有三分之一的研发人员，研发费用的投入规模比较大。公司所有的技术都是来源于自主研发。
周一：公司有没有什么拿手的黑科技正在酝酿中?
曹仁贤：肯定，我们有产品的技术路线，有清洁能源将来大面积替代化石能源很多的方案。通过这几年的努力，我们光伏发电很快就可以实现平价上网，就在两三年内。因为我们整个系统端的成本和技术进步，这几年也得益于国家的支持以及企业的努力，投资者的信任，使得成本下降的速度非常之快。2018年，中国在西北有一个电站是五百兆瓦，是公司跟三峡集团合作的，它的上网电价就是三毛一分钱，每千瓦时三毛一分钱。
周一：比火电还要便宜?
曹仁贤：那边的标杆火电电价是三毛二分钱，所以，我们在特殊的地区，在光照非常好的地区已经实现或者接近于实现平价上网。在东部地区光照差一些，还需要两三年的时间。但是我们已经充满了信心，我们不光是太阳能的组件以及逆变设备，还有系统优化的技术，能够保证我们在未来两三年的时间当中，进一步的降低成本，让更多的人来使用这个清洁能源。
呼吁购买绿色电力
周一：现在光伏补贴是不是有很大的缺口，导致很多补贴不能到位?
曹仁贤：是的，一个是补贴不够了。其实，按照可再生能源法，补贴不够的时候，这每千瓦时一分九的补贴应该提高。我作为全国人大代表，此前就提议，希望能够将补贴从一分九提升到三分钱，这样就可以一次性解决补贴拖欠的问题。从我个人的观点来说，计征化石能源的环境成本，真实反映我们目前的用电用能的成本，是必须的。
企业不能靠廉价的能源来获取竞争力，而是需要靠创新，靠人才，靠国际化，靠大众创业万众创新的机制。如果说，靠能源的廉价，那这个时代已经一去不复返了。所以我呼吁，广大的消费者尽量去购买绿色的电力。现在像谷歌、苹果这些企业都有非常强的社会责任感，他们就是在中国购买绿色电力。绿色电力可能比常规的电力要贵一些，但这种交易代表的是一种清洁能源消费习惯，一种社会责任。目前在这块矛盾比较突出，所以就导致了钱不够。
第二，我们的可再生能源装机规模，由于市场快速发展，成本降低非常快，规模也越来越大了，也饱受一些争议。例如，现在的限电、弃光、弃风等。这需要我们努力降低硬件的成本，设备的成本，同时还需要让全社会都能为可再生能源提供帮助，最终是通过储能的方式可以完全实现100%的清洁功能。
周一：阳光电源的补贴一年有多少?
曹仁贤：公司主要在设备端，所以也没有获取多少补贴。努力把设备做好，让真正的补贴能够让最终电力消费者受益，这是我们必须要做到的。如果大量的获取这个补贴，是不太妥当的，因为公司也没有这样的商业模式去获取这样大额的补贴。
光伏新政冲击较大
周一：“531新政”出来以后，给行业带来什么影响?
曹仁贤：影响还是比较大的，首先是消费者本来对清洁能源了解不够，觉得国家将不再支持太阳能与风能清洁能源。实际上，这是一个误读，是消费者和资本市场对清洁能源产业的误读。实际上，国家是认为现在的钱不太够，所以要踩踩刹车，行业内要去掉一些产能。但是很多投资者以为国家不支持了，就觉得还不如早早撤了算了，所以有很多人就抛售股票，有很多人抛售存货。
市场今年会有些萎缩，但这是螺旋式上升的过程，这样的过程，我们在2009年、2011年经历了多轮，意味着我们掌握学习曲线，也掌握了处理危机的技巧。总体来说，一次又一次的危机，对企业，对我们这样有经验的企业产生的影响越来越小。
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