2015年10月20日 晴
这是我来新疆的第11天，完成了第一个电站的运维咨询后，我们一行人又马不停蹄来到哈密。早晨一起，我们商量好去吃当地最有特色的馕，外脆里酥、吃起来口感相当不错。
早饭过后，便赶往工作地——哈密某光伏电站。途中，我遇见了著名的怪坡。真是世界之大无奇不有，明明看着是上坡，车放到空档却自己向上跑。回来下坡的时候，看着是下坡车放空档车却向后倒。
惊叹之余，我们便到了目的地。一到那就受到站长的热情接待，在交谈中，我们了解到哈密地区输出线路大检修目前电站仍处于停电状态。于是我们就对电站进行调研，主要就是查看电站资料、备品备件、工器具和电站实际运维情况。
2015年10月21日—24日 晴
这几天的工作很辛苦，每天一挨床便倒头就睡。在走之前，记录一下这几天的工作。
该电站目前主要问题是大面积组件存在闪电纹、点状热斑、片状热斑和接线盒异常发热现象。其中，片状热斑影响最为严重，衰减严重时可达38%。当我们把这些问题告知电站的运维人员后，他们也立即联系组件厂家进行了检测。
每次去电站运维也是一个学习的过程。除了上面谈到的问题外，该电站有许多值得借鉴的地方。
1)资料归档
对每一个资料柜、每一层的每一份资料文件该电站都进行了分类编号，然后进行分类存放。资料管理人员建立了文件电子查询表，查询起来非常方便。而且资料的保密性很好，外借资料均有登记。
2)配品配件和工器具管理
对于配品备件和工器具，他们也是分类存放，而且非常整齐。每一个配品备件和工器具都有物资卡片，具体说明了存放位置、名称、规格型号和用途等。然后根据物资卡片，他们建立了详细的台账。而且对于这些配品备件和工器具，电站的运维人员会每月会进行一次盘库。
3)考核
该电站共五位运维人员，包括总工、运行值长、检修值长、库管员和安全员。他们执行的考核制度是总公司考核场长，场长考核运维人员，运维人员监督场长工作。考核的分类很多，包括生活考核、发电量考核、效率考核、消缺率考核还有安全考核。对于这些考核内容，电站都有一个明确的指标。达到指标，就会有奖励。比如运维人员每次处理故障时均有记录并且拍摄工作照片，在月底进行汇总，由场长审核并上报总公司，优秀案例登入总公司月刊。
4)运维人员素质高
运维人员大多有风电场的工作经验，他们的安全意识很强，进入光伏园区内必须带安全帽，故障处理首先开工作票。除此之外，他们每月都会组织学习，包括总公司下达的文件会议精神、安全培训、交流现场经验和遇到的问题。对于每次的学习均有记录，文件和现场照片每月会上报公司。
场长和运维人员有一个微信群，监控室值班人员每小时都会对电站的运行情况进行汇总并发送至微信群。
2015年10月25日 晴
与电站人员进行技术交流和管理调研后，我们便搭上了回程的班车。
此次出差，受益匪浅，我不仅学习到了优秀的管理、多样化的考核、日常故障处理、紧急预案处理等等，而且深深地体会到要保障电站的发电量—设备的维护与人员的管理同等重要。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201805/16/287552.html
