索比光伏网讯:2016年6月30日电站并网是近来光伏产业备受瞩目的讨论话题，尤其对处于下游终端光伏电站的开发投建方而言，是一个关键的时间节点。随着这一天的到来，各家电站投资开发商争相宣布旗下不同地区的电站完成并网，而未能如期并网的投资商，则意味着利润受损，电站投资收益率将大打折扣。
站在630节点，畅想潜力无限的分布式发电市场
“630”起始于2015年年底国家发改委下发的《关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知》发改价格[2015]3044号文件，《通知》明确规定2016年一类、二类资源区的地面光伏电站分别降低10分钱、7分钱，三类资源区降低2分钱。
与此同时，《通知》限定：2016年1月1日以后备案并纳入年度规模管理的光伏发电项目，执行2016年光伏发电上网标杆电价。2016年以前备案并纳入年度规模管理的光伏发电项目但于2016年6月30日以前仍未全部投运的，执行2016年上网标杆电价。西藏自治区光伏电站标杆电价另行制定。
630的到来，引发多家电站投资开发商争相宣布旗下不同地区的电站完成并网受上述政策影响，2016年上半年中国国内兴起了一股光伏电站抢装潮。据国家能源局统计，仅2016年第一季度，全国新增光伏发电装机容量就达到了714万千瓦，已接近2015年全年光伏装机容量的一半。抢装潮快速推动了中国光伏电站的建设，但另一方面，降价政策也传递出一个明确信号：西北部地面电站逐渐趋于平稳，下一个巨大潜力市场正在向东部转移。
政策的倾斜在日前国家能源局发布的《关于下达2016年光伏发电建设实施方案的通知》中得到进一步体现，《通知》提出2016年全年光伏装机目标为18.1GW，其中普通光伏电站规模12.6GW，光伏领跑者基地规模5.5GW，同时明文规定“利用固定建筑物屋顶、墙面及附属场所建设的光伏发电项目以及全部自发自用的地面光伏电站项目不限制建设规模”。文件一经公布，业内专家及分析机构敏锐地达成共识：分布式光伏的是市场春天要来了。
国内分布式的出路在于模式改变
6月30日，为了透彻剖析并解决分布式光伏的行业痛点、金融创新、引爆点及引爆条件等问题，分布式光伏第三方平台开拓者的SOLARZOOM光伏亿家在上海举办了“光伏亿家分布式项目合作及创新金融峰会暨SOLARZOOM光伏亿家十周年庆典”，跟与会的内业伙伴、金融机构、保险基金等展开了深入交流，同时启动二期项目，促进产业链合作。
不同于大型地面电站，分布式光伏发电不受限电影响、不受补贴拖延影响、不受竟电价政策影响，且目前受到政策的支持与鼓励，发展潜力越来越受到第三方金融机构、投资方的认可与青睐。
然而分布式发电也有存在自身问题，最大之一在于主体风险，以及获取优质客户的能力。“自发自用，余电上网”意味着项目风险与屋顶业主的主体资质高度挂钩，电站运营商无法证明自身持续经营期将超过25年，从而难以撬动优质客户。另外，传统的合同能源管理模式与光伏25年运营期之间又存在天然矛盾。
对于分布式光伏所遭遇的行业痛点，浸淫光伏产业多年的上海新能源协会会长朱元昊先生认为可归纳为几点：小而分散的规模进一步提高了并网难度、25年运营周期所涵盖的配件质量风险、安装环境复杂带来的安全隐患以及业主资质问题可能影响的电费回收风险、安装过程不规范导致的电站质量隐患以及以上各种问题直接影响了资本的进入等，所有这些痼疾都指向了‘风险’两字”。朱元昊认为要推进分布式光伏的大发展必先解决分布式本身带来的这些痼疾以及随之而来的风险。
作为银行业首涉分布式光伏的代表，招商银行对于这种来自产业内核的风险，有不同理解，招商银行徐一表示，“能源未来在光伏，光伏未来看分布式，而分布式的未来只能在全民”，分布式光伏的爆发势在必行，有前瞻性和行动力的金融机构必会抓住这一大潮，成为分布式光伏引爆的“燃点”。
针对发展分布式的相关瓶颈问题，光伏亿家副总裁马弋崴提出解决方案，他表示：“国内分布式的出路改变商业模式，其要点主要体现在三个方面，第一以‘第三方平台＋金融机构’替代电站运营商（EMC企业）在分布式光伏项目中的作用，前者保障技术风险，后者提供低成本资金，第二以平台轻资产商业模式和全生命周期综合保障体系降低屋顶业主所面临的风险；最后将项目IRR与金融机构要求回报率之间的利差让度给屋顶业主，方可实现业主收益最大化。”
据了解，此前在招商银行、旺旺集团及光伏亿家的共同推动下，旺旺百兆瓦屋顶光伏计划正式启动，光伏亿家三方模式实现落地第一单。2016年6月25日，旺旺屋顶光伏计划首期1.3MW立旺工厂项目正式并网发电，使光伏亿家三方模式全线走通，开始进入快速复制的第二阶段。
2016年6月，SOLARZOOM光伏亿家获得招商银行战略投资，此后对分布式光伏产业进行了深入研究和分析，在“三方模式”的基础上进一步推出光伏亿家分布式光伏全生命周期综合保障体系。并于会议当天在与会嘉宾和媒体的见证下，与中国人保联手共同启动了这项分布式光伏的综合保障体系，开启分布式光伏综合保障保险服务先河，为分布式项目质量及收益安全加了个360度无死角安全罩。
SOLARZOOM光伏亿家创始人刘昶表示，作为光伏亿家三方模式的核心— “光伏亿家分布式光伏全生命周期综合保障体系，将保障业主及分布式光伏投资人利益并有效降低投资风险放在重中之重，为分布式光伏所遇到的所有专业问题兜底，打消分布式投融资的最后一丝疑虑，为产业发展扫清了障碍。”
会议最后，SOLARZOOM光伏亿家履行第三方职责，以中立、严谨及科学的态度对多年来光伏行业产业链所有供应商进行了严苛而公正的考核，对那些资质好、有实力、产品有保证、愿意与光伏亿家一起开拓未来分布式光伏新时代的产业供应商给予授牌认证。
据PV－Tech现场观察，目前列入该供应商目录的代表企业包括阿特斯、乐叶光伏、晶科能源、尚徳电力、航天机电、东方日升、爱康科技、光为等企业。通过认证的供应商可有条件地争取今后光伏亿家平台下的所有分布式项目，从而一举打通来自业主投资人和供应链两端的所有壁垒，重新划定光伏产业新格局 。
站在630节点，畅想潜力无限的分布式发电市场
“630”起始于2015年年底国家发改委下发的《关于完善陆上风电光伏发电上网标杆电价政策的通知》发改价格[2015]3044号文件，《通知》明确规定2016年一类、二类资源区的地面光伏电站分别降低10分钱、7分钱，三类资源区降低2分钱。
与此同时，《通知》限定：2016年1月1日以后备案并纳入年度规模管理的光伏发电项目，执行2016年光伏发电上网标杆电价。2016年以前备案并纳入年度规模管理的光伏发电项目但于2016年6月30日以前仍未全部投运的，执行2016年上网标杆电价。西藏自治区光伏电站标杆电价另行制定。
630的到来，引发多家电站投资开发商争相宣布旗下不同地区的电站完成并网受上述政策影响，2016年上半年中国国内兴起了一股光伏电站抢装潮。据国家能源局统计，仅2016年第一季度，全国新增光伏发电装机容量就达到了714万千瓦，已接近2015年全年光伏装机容量的一半。抢装潮快速推动了中国光伏电站的建设，但另一方面，降价政策也传递出一个明确信号：西北部地面电站逐渐趋于平稳，下一个巨大潜力市场正在向东部转移。
政策的倾斜在日前国家能源局发布的《关于下达2016年光伏发电建设实施方案的通知》中得到进一步体现，《通知》提出2016年全年光伏装机目标为18.1GW，其中普通光伏电站规模12.6GW，光伏领跑者基地规模5.5GW，同时明文规定“利用固定建筑物屋顶、墙面及附属场所建设的光伏发电项目以及全部自发自用的地面光伏电站项目不限制建设规模”。文件一经公布，业内专家及分析机构敏锐地达成共识：分布式光伏的是市场春天要来了。
国内分布式的出路在于模式改变
6月30日，为了透彻剖析并解决分布式光伏的行业痛点、金融创新、引爆点及引爆条件等问题，分布式光伏第三方平台开拓者的SOLARZOOM光伏亿家在上海举办了“光伏亿家分布式项目合作及创新金融峰会暨SOLARZOOM光伏亿家十周年庆典”，跟与会的内业伙伴、金融机构、保险基金等展开了深入交流，同时启动二期项目，促进产业链合作。
不同于大型地面电站，分布式光伏发电不受限电影响、不受补贴拖延影响、不受竟电价政策影响，且目前受到政策的支持与鼓励，发展潜力越来越受到第三方金融机构、投资方的认可与青睐。
然而分布式发电也有存在自身问题，最大之一在于主体风险，以及获取优质客户的能力。“自发自用，余电上网”意味着项目风险与屋顶业主的主体资质高度挂钩，电站运营商无法证明自身持续经营期将超过25年，从而难以撬动优质客户。另外，传统的合同能源管理模式与光伏25年运营期之间又存在天然矛盾。
对于分布式光伏所遭遇的行业痛点，浸淫光伏产业多年的上海新能源协会会长朱元昊先生认为可归纳为几点：小而分散的规模进一步提高了并网难度、25年运营周期所涵盖的配件质量风险、安装环境复杂带来的安全隐患以及业主资质问题可能影响的电费回收风险、安装过程不规范导致的电站质量隐患以及以上各种问题直接影响了资本的进入等，所有这些痼疾都指向了‘风险’两字”。朱元昊认为要推进分布式光伏的大发展必先解决分布式本身带来的这些痼疾以及随之而来的风险。
作为银行业首涉分布式光伏的代表，招商银行对于这种来自产业内核的风险，有不同理解，招商银行徐一表示，“能源未来在光伏，光伏未来看分布式，而分布式的未来只能在全民”，分布式光伏的爆发势在必行，有前瞻性和行动力的金融机构必会抓住这一大潮，成为分布式光伏引爆的“燃点”。
针对发展分布式的相关瓶颈问题，光伏亿家副总裁马弋崴提出解决方案，他表示：“国内分布式的出路改变商业模式，其要点主要体现在三个方面，第一以‘第三方平台＋金融机构’替代电站运营商（EMC企业）在分布式光伏项目中的作用，前者保障技术风险，后者提供低成本资金，第二以平台轻资产商业模式和全生命周期综合保障体系降低屋顶业主所面临的风险；最后将项目IRR与金融机构要求回报率之间的利差让度给屋顶业主，方可实现业主收益最大化。”
据了解，此前在招商银行、旺旺集团及光伏亿家的共同推动下，旺旺百兆瓦屋顶光伏计划正式启动，光伏亿家三方模式实现落地第一单。2016年6月25日，旺旺屋顶光伏计划首期1.3MW立旺工厂项目正式并网发电，使光伏亿家三方模式全线走通，开始进入快速复制的第二阶段。
2016年6月，SOLARZOOM光伏亿家获得招商银行战略投资，此后对分布式光伏产业进行了深入研究和分析，在“三方模式”的基础上进一步推出光伏亿家分布式光伏全生命周期综合保障体系。并于会议当天在与会嘉宾和媒体的见证下，与中国人保联手共同启动了这项分布式光伏的综合保障体系，开启分布式光伏综合保障保险服务先河，为分布式项目质量及收益安全加了个360度无死角安全罩。
SOLARZOOM光伏亿家创始人刘昶表示，作为光伏亿家三方模式的核心— “光伏亿家分布式光伏全生命周期综合保障体系，将保障业主及分布式光伏投资人利益并有效降低投资风险放在重中之重，为分布式光伏所遇到的所有专业问题兜底，打消分布式投融资的最后一丝疑虑，为产业发展扫清了障碍。”
会议最后，SOLARZOOM光伏亿家履行第三方职责，以中立、严谨及科学的态度对多年来光伏行业产业链所有供应商进行了严苛而公正的考核，对那些资质好、有实力、产品有保证、愿意与光伏亿家一起开拓未来分布式光伏新时代的产业供应商给予授牌认证。
据PV－Tech现场观察，目前列入该供应商目录的代表企业包括阿特斯、乐叶光伏、晶科能源、尚徳电力、航天机电、东方日升、爱康科技、光为等企业。通过认证的供应商可有条件地争取今后光伏亿家平台下的所有分布式项目，从而一举打通来自业主投资人和供应链两端的所有壁垒，重新划定光伏产业新格局 。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201802/02/282290.html
