索比光伏网讯:从西藏边陲，到东海之滨，从塞北的内蒙古草原，到四季如一的海南岛，萨纳斯运维人的身影活跃在全国各地，运维的项目遍布全国28省市，装机容量已达到1.5GW。
什么样的电站是好的电站？这个似乎人人都知道：发电效率更高，运维成本更少，故障率更低；
那么如何将电站运维成好的电站？这个才是大家关心的问题，萨纳斯的运维人给出的答案是：运维前置、智慧化管控平台、全生命周期托管……当然还有最重要的严谨和负责！
汇流箱的日常巡检与登记记录
智慧化监控平台的数据分析
无人机的组件巡检
安全运维日常培训
萨纳斯的运维人用自己的坚守与专业，创造了令人瞩目的成就，从智能运维到智慧化运维再到全生命周期运维，他们用专业与自信不断的进行理念的颠覆，模式的创新，用坚守与严谨创造了电站0重大故障率，平均发电量提升10%的优异成绩。
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本届“光能杯”共有300余家光伏企业参与报名评选，角逐年度荣誉。此次颁奖盛典中，萨纳斯智维(青岛)电力有限公司凭借强大创新力、出色的品质与服务、卓越的品牌影响力，荣膺2025年度最具影响力光伏运维企业。
在光伏电站的日常运维中，手持清洁是基础却繁重的工作。传统设备的设计缺陷正消耗着劳动者的精力与效率。喷水象深入一线，洞察痛点，推出全新智能遥控手持清洁刷，以三项核心创新将便捷、安全与人性化设计融为一体，真正践行“让光伏清洁劳动者更轻松”的使命。
近日，时创能源发布公告，公司近日收到公司实际控制人、董事长符黎明先生的通知，经友好协商，符黎明先生近日与王彦肖女士办理了解除婚姻关系手续，并就财产分割事项达成一致。公告指出，本次间接持股变动后，时创投资持有的公司股份数量及比例未发生变化，仍为公司的控股股东；符黎明先生仍为公司的实际控制人。
反内卷与储能，是今年光伏行业的两大关键词。不过，随着光伏发电“平价上网”的实现，以及广阔成长前景下资本的疯狂涌入，导致行业内部技术代差被迅速抹平，且供给大幅过剩。瞿晓铧的观点，与前述刘润的观点不谋而合。这也解释了为何阿特斯能够成为2025年唯一盈利的光伏组件龙头。根据财报，今年前三季度阿特斯归母净利润达到9.89亿元，其中储能业务做出了突出贡献，出货量同比增长32%。
“创业”是山东昶迈总经理贾欣人生的关键词。2022年1月，贾欣再度启程。山东昶迈应运而生，也标志着他的创业版图再次扩展。正是这份坚持，让山东昶迈在短短一年内实现销售体量80多兆瓦的成绩。山东昶迈的服务理念，与正泰新能的质量服务体系高度契合。山东昶迈的转型，正是在行业大潮中的一次前瞻性布局。今年是双方合作的第三年，山东昶迈制定了300兆瓦的销售目标。
11月13日，第十七届无锡国际新能源展览会在无锡盛大启幕，萨纳斯智维凭借在分布式光储运维领域的深厚积淀与亮眼表现，成功获评“十大分布式光储运维品牌”，受邀出席本次行业盛会。未来，萨纳斯智维将以此次获奖为新起点，持续聚焦分布式光储赛道的技术创新与服务升级，为客户提供更高效、安全、定制化的综合能源解决方案，与行业伙伴携手共赴零碳未来。
2015年，一次偶然的朋友介绍，让云南晴航总经理葛露琴首次接触光伏行业。2016年，葛露琴正式迈入光伏行业，并于2020年创办第一家企业。正泰新能吸引葛露琴的，不仅是产品，更是其背后的综合实力与长期价值。在波动频繁的光伏市场中，正泰新能所代表的“稳健”与“信任”，成为云南晴航选择长期伙伴的核心考量。在建立合作关系后，云南晴航的业绩增长远超预期。
当前电站资产运营核心在于构建线上线下一体化（O2O）的运维模式。线上实现人、材、物的集约化管理，线下执行标准化的安全评价、巡检和检修流程，最终通过一体化调度实现降本增效。
服务商的角色从“驾驶员”升级为“工程师”。但此时，服务商的视角仍局限于“车辆”本身，尚未关注“货物”的最终售价。对于电站业主而言，选择服务伙伴，不仅是选择“车辆”的维护者，更是选择全程“领航员”，共同应对市场变化，确保资产持续增值。时代已经进化，从“驾驶员”到“领航员”的升级，正是我们对未来最好的回答。
比如随州东西、南北方向各设了2个驻点，每个驻点配4名运维人员，负责周边30公里范围内的电站。
9月13日，天洋新材发布公告，公司董事长、总经理李哲龙因工作调整辞去所有职务，辞职后不再于公司任职。与此同时，公司董事会提名茹正伟和毛曲波为新的董事候选人。股权转让完成后，天洋新材实际控制人变更为茹伯兴、茹正伟父子，而茹氏父子正是光伏胶膜行业第三龙头——百佳年代的实际控制人。2024年，天洋新材光伏胶膜出货量达1.148亿平方米，位列行业第八。一方面，光伏行业产能过剩，内卷严重。
