从电站消缺谈如何打造高品质电站

本文根据安徽省庐盛站站长访谈实录口述整理，共计1900余字，建议阅读时间10分钟

庐盛站简介：

庐盛站20MW分布式光伏发电项目占地总面积约1000亩，累计完成发电量1636.558万kWh。该电站常年雨水充沛，多沼泽地，路不平，运维难度相对较大，对于设备消缺工作要求较高，对其他同等类型电站具有很好的借鉴意义。

王站长履历：

毕业于合肥工业大学，20余年电气工作经验，曾在大型国有集团长期从事电气高压和低压运维工作，电气理论和实际电气设备维修经验丰富，尤其擅长光伏电站工程前期进入和后续电站运维。

2015年加入萨纳斯，任安徽省庐盛20MW光伏电站运维站长，全面负责电站日常运维管理、安全管理等工作。

我们知道，当前光伏电站的设计使用周期一般为25年，这主要是受支架、组件和逆变器寿命的影响。但是事实上，很多电站在投入使用25年之后，其转换效率依然能有出厂效率的80%。这种效率是怎么来的呢?

王站长说：“总体来讲，虽然很大程度取决于产品质量，但更重要的是后期的维护，因为这是个可控因素。”

而在后期维护中，专业的消缺便是至关重要的一个环节。

“定期排查设备缺陷，检查电站是否存在安全隐患，包括对设备、人身存在安全隐患。在未发生事故前进行整改，消除在萌芽状态。不放过每个支路故障，保障每块组件处于发电状态，这些都是打造一个优质电站的必由之路。”王站长说。

全生命周期消缺服务是打造优质电站的必由之路

众所周知，电站在建设和运行的过程中，受到各种因素的影响，或多或少都会存在大大小小的缺陷。而一个优质的电站和其他电站的区别就在于，运维团队是否足够专业。

运维团队消缺工作是否高效，在电站的发电效率和运维成本上体现最为明显。

消缺工作，各个电站因为各自特点有不同的流程。但对于萨纳斯的运维团队来讲，在考量过各地电站个性的前提下，运维的工作同时也要遵循一个共同的理念，即“电站全生命周期运维”。反映在消缺工作上，分为“并网前消缺”和“并网后消缺”两部分。

所谓并网前消缺，就是电站运维提前介入项目建设，为了保证电站建设质量，在电站建设阶段就要进行隐性缺陷排查，提出优化建议，整理缺陷并及时向项目部及相关部门汇报整改。而并网后消缺则是并网后运营的常态化工作。

“组织电站人员全面排查，现场检测汇流箱每个组串，开路电压，工作电流。细致的检查通常会查出很多缺陷。接下来就要配合项目部、总包，协调厂家做好电站消缺，电站运维配合项目部故障检查，提供技术支持，同时运维组织完成对汇流箱支路故障、逆变器、箱变检查维修。由于及时消缺，保证了设备运行可靠性，也取得了良好发电效益。但需要注意一点，并网后消缺要尽量避开发电时间，因此我们的消缺团队通常是在深夜进行消缺、消缺完毕后及时恢复送电，保证第二天发电不受影响。”王站长说。

消缺工作中体现的工匠精神

任何的工程隐患其实都来自不规范的工作流程或者是对流程的不遵守。所以，萨纳斯的运维团队的“工匠精神”，正是体现在对工作流程的严格遵守上。

首先，落实两票制度，消缺需要办理工作票、操作票，保障人身安全，做好保障安全组织措施、技术措施;

其次，检修单位设备消缺处理开关前，必须经运维人员同意，办理许可手续后，方可进行消缺工作;

最后，尽量避免发电损失，在消缺时间的选择上，精确到秒。消缺完成后运维进行质量验收确认。做好发电损失统计提报。

管理和技术两手抓，两手都要硬

“我们主要是从管理和技术两方面来提高工作的效率。”王站长为我们详细介绍了公司在这两方面的规范与帮助。

“电站运维发现问题，检查处理时间超过30分钟就要及时上报，站长组织集体分析寻找对策，解决处理;

我们将设备缺陷分为紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷。每一项缺陷都有明文对应的处理措施;

我们很重视缺陷管理基础工作，并且建立了站长消缺责任制度。”

另一方面，公司提倡智慧化运营，开发了智能集控平台，并且在此基础配合了科学的管理体系和专业的运维团队。

远程集中管理可以远程诊断电站故障并分析，减少设备检修时间及发电量损失。通过大数据，把长期的运行数据与运维知识积累分析，更能及时分析潜在缺陷。

光伏监控系统全方位无死角扫描监控，随时随地可以监控发电情况，大大提高了电站的整体运维服务，快速响应，故障消缺。

此外，集控系统的移动终端应用还可以随时随地通过手机版集中监控系统，远程实时监测光伏电站生产运行情况，及时了解发电量。多个电站对比，集中掌控，辅助电站运维人员进行故障排查，组串级故障智能分析，及时报警，最大限度减少发电量损失，进行数据统计分析，显著提高电站运维管理水平。

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