实际上大规模太阳能电厂的建造成本，下降速度比屋顶太阳能板还要快。
2016年九月在中东的一个1170兆瓦的项目获得的最低投标，折合每度电2.3美分，比两年前下降了50%以上。
即使按照每年下降10%的保守估计，四年之后的2020年，加州屋顶太阳能的价格，将会降到每度电13美分以下。
考虑到2020年联邦政府还有对太阳能系统26%的退税补贴，这等价于每度电9.6美分。
这比届时PGE，SCE的18美分的电价起价还要低将近50%。
(4)
但太阳能有个缺陷，只有白天发电，中午发电高峰时电力过剩，晚上六点用电高峰开始，太阳又落山了。供需的错配，迫切呼唤廉价的储能技术。
你一定还记得特斯拉在2016年五月推出的能量墙，折合每度电储能成本将近27美分。
而将在2017年一月推出的能量墙第二版，体积更小，包含逆变器和安装费用总共约6500美元，可以存储14度电，是第一版的两倍。
保质期10年，按照3650个充放电的周期计算，折合每度电12.7美分。
不到两年，能量墙的储能成本下降一半以上。
按照这个速度，保守的估计，到2020年，储能成本再下降50-60%，到每度电6美分，毫无悬念。
(5)
截至到2015年底，PGE和SCE的住宅用户中，使用屋顶太阳能板的比例还不到5%。
到2020年，七百万户拥有独立屋，可以安装太阳能板的加州居民将面临这样的选择：
要么，接受电力公司高于每度电18美分的电价起价。
要么，安装屋顶太阳能板，白天用电成本9.6美分，太阳下山后的用电成本9.6+6=15.6美分。
这将满足自己80-90%的需要，而来自电网的供电只是自己电力不够时的一个后援而已。
选择是显而易见的。(PGE商业用户用电量和住宅用户相当，但安装太阳能板和储能设施的成本更低，其未来发展和住宅用户有着类似的逻辑)
(6)
电力公司的运营和传输成本大多是固定的，很难压缩。以PGE为例，电力的成本只占收入的37%，电力的来源有一半是从第三方采购，其中只有7%是一年以内的短期购买合约。
这意味着，短期内PGE最多只能压缩约37%*0.5*7%=1.3%的成本。
当电力公司的20%用户突然选择安装太阳能板，电力公司的电量销售下降16%的时候，PGE(运营利润率9%)和SCE(运营利润率17%)将面临空前的危机。
如果不迅速涨电价，将面临严重亏损，没有资金支付债务利息。
如果迅速涨价，将会把更多用户推向太阳能和储能设备，减少电网上的电力销售，进一步增加电力公司的涨价压力。
这就是一个经典的死亡螺旋。(DeathSpiral)
不涨价马上就死。涨价可以获得几个月的喘息机会，但还是要死。
这里还有一个重大的问题：PGE每度电的输电成本接近9美分。
当屋顶太阳能的发电成本马上就要跌破PGE的输电成本时，不管电力公司的发电成本有多低，电力公司的现有商业模式将难以为继。
这，就是美国电力公司的我靠时刻。
这一刻，将在2020年甚至更早，从加州开始上演。然后从西往东，从南往北，从价格高的州到价格低的州，直到彻底改变美国电网的格局。
>
>
