12月6日，在“第六届全球新能源企业500强大会暨2016新能源发展高峰论坛”上，昌盛日电凭借其在新能源领域的优异成绩及突出贡献，荣获“2016全球新能源企业500强自主创新奖”、“2016年全球新能源企业500强”两项殊荣，这已经是昌盛日电连续两年入选。
目前，该公司在全国20余省市落地、已布局建设百余个千亩级以上光伏农业园区、全国农业园区占地面积超过5万亩。不仅仅如此，还建设了国内首个农业创客空间-青岛农业创客空间，通过打造知识产权服务平台、创新资源共享平台、科技投融资服务平台、智力人才支撑平台、孵化器综合服务平台等十二大创业服务平台，为入驻空间的大学生、返乡农民工、种植能手及农业合作社等创客，提供一整套专业服务并助其发展。
对于昌盛日电来说，从光伏行业跨界到水产，时间并不太长，尽管在“光伏+农业”有着独到的理解和实践经验，但水产养殖有着自身的复杂性，那他又是如何使水产养殖业发光又发热的呢?为此，《水产前沿》杂志专访了青岛华盛现代农业研究院执行院长王海玉。
青岛华盛现代农业研究院执行院长王海玉
水产前沿：昌盛日电是什么时候开始涉足水产养殖业的?
王海玉：面对当前我国农业现代化建设中所遇到的难题，昌盛日电积极探索创新，2011年，在全国首创“光伏农业”发展模式，“用工业的方式发展现代农业”，以光伏科技大棚为基础，通过园区化、平台化运作，形成光伏现代农业综合体，带动当地深加工、仓储、物流等配套产业链全面发展，目前已布局建设百余个千亩级以上光伏农业园区。水产养殖业也是“光伏+”的一个方向，所以当我们在种植业有了深刻的理解之后，涉足水产也是水到渠成的，2014年开始，我们正式运作“光伏+渔业”项目，目前第一个涉及水产项目的山东滨州基地已投入运营，希望通过光伏与渔业设施化相结合，对“光伏+”模式进行更深一步的探究。
水产前沿：从“光伏农业”进军“光伏渔业”你们的优势是什么?
王海玉：首先是在光伏农业领域多年积累的丰厚的园区运营能力。全国百余个千亩级以上园区的成功运营经验，可以直接复制到光伏渔业园区的运营上。并且我们的园区可以成功实现三产联动，每个园区都会结合当地旅游特色，建设观光休闲区，大力发展休闲观光旅游业。
其次就是平台。我们的思维不是按照“公司”的思维的去做，而是按照平台化的思维去做的，平台做起来以后，自然会有人来找平台发挥，只要体制好，平台好，各种资源都可在平台上集聚。我们的农业创客空间可以为创客提供12大创业服务平台，例如，通过投融资平台可以很好的解决农业企业发展中的融资瓶颈问题。
打个比方，你有一个很好的创意，例如你想在北方做虾苗培育或工厂化养殖，但是没有场地，那你就可以选择进驻我们的平台;或者你想做工厂化养殖，有技术，但是苦于没有资金建立大棚，那就也可以选择成为创客，进驻我们的平台享受资金、政策、互联网、物联网、电商平台、物流、渠道等一系列创业所需的各种服务。
目前入驻创客空间的企业主要有花卉、苗木、茶叶、食用菌、特种蔬菜种植、特种养殖等多个细分领域，截至目前，已成功孵化47家小微企业和创客项目，为其中11家入孵企业进行了总额超过2800万元的种子轮投资，并辅导2家企业获得超过1100万元的外部融资。
滨州基地内景
水产前沿：能否为我们举一些成功的例子?
王海玉：比较有名的就是“北茶老徐”的项目，其负责人徐召学在2001年大学毕业后便一直在茶企从事茶叶的技术研发，多年的从业经验让他萌发了自己创业的念头，2012年，他开始入驻昌盛光伏农业产业园做茶叶项目的试验。依托产业园提供的现代化光伏科技大棚，他的茶叶两年就达到了可以采摘的标准，让北方消费者也能喝上家门口的茶叶，如今，老徐的茶园已达11个园区3000多亩，在即墨有500多亩，其他茶园遍布天津、石家庄、长春、呼和浩特、银川等多个北方城市，这些园区依托的都是昌盛日电遍布全国的光伏农业园区。
一个现代化的农业大棚投入动辄需要几十万元，创业者如果不依托创客空间这样的平台，创业成本会陡增、风险巨大，而我们的平台为农业创客提供土地、资金、政策、流通、培训等一系列创业所需的资源，创业起来会更事半功倍。
利用光伏农业基地，北方也可以种上香蕉
水产前沿：请您为我们介绍一下滨州光伏渔业项目。
王海玉：滨州项目作为我们“光伏渔业”领域的第一个项目，总占地1500亩，沿用了我们之前光伏农业领域的成功经验，通过建设光伏科技大棚，棚顶发电，棚下水产养殖，以光伏渔业设施大棚为载体，建设划分为5大区域：融合蓄水区、休闲体验区、核心展示区、生态养殖区、生物净化区。通过几个区域的合理搭配，集现代渔业科技示范、体验式休闲渔业、精致型渔业全产业链、智慧设施渔业于一体，旨在打造国内首家以“渔光一体、渔菜共生、生态修复”为主题理念的休闲渔业示范基地。
项目引进多个领先技术，如智能集鱼技术、底部排污技术、复合增氧技术、智能投喂技术、水源修复技术、物联网监控、物质循环再生技术、物质多层次利用技术等实现了现代渔业养殖、休闲渔业观光及循环渔业发展。并且借助我们丰富的创客资源，规划打造中国首家专业渔业小微企业上市孵化器，借助资本驱动平台，提供资金解决方案，并提供渔业专业技术。
水产前沿：未来在水产领域还有哪些规划?
王海玉：滨州基地是我们第一个在水产领域的尝试，以后我们还会在南方水资源丰富的地区去嫁接光伏产业，使光伏与渔业联动起来。现在我们也在往西部走，在西部推广集装箱循环水养殖，因为西部的水资源不足，但是太阳能资源丰富，两者可以有机地结合在起来。
工厂化养殖耗能是一个关键，通过光伏与水产的结合，能有效降低养殖成本。另外，光伏产业风险比较低，水产养殖风险比较高，利润也比较高，两者可以有机互补，降低了整体的运营风险。目前滨州基地已经有虾卖了，量不是很大，预计春节前销售完毕。我们设计的产能是每平方产5公斤虾左右，相较于产量，我们更关注虾的品质这一块，精选虾的品种、口感要提上去，最终的目标就是实现品质化与量产化，365天都有虾上市。
水产前沿：水产品的销售也是一个大问题，你们有什么解决方案?
王海玉：我们已经有套非常成熟的销售体系了，农品可以通过我们的农业销售平台进行销售，都按照高标准包装配送，产品直接送到消费者手中，现在我们每天农产品配送就达到8000-10000吨。我们也会做国外的订单化生产，这样我们就不用担心养出来的东西卖不出去，而且价格是锁定的。
现在我们又规划第三个模式，与社区合作，去中间化，砍掉所有的中间环节，农产品直接进入社区、酒店，有些高端的产品则直接进入家庭。可以说，平台建立起来后，农业领域的很多诟病都可以迎刃而解。
入驻创客空间的企业
水产前沿：这听起来很美好，但如何解决品质的问题，特别是食品安全的问题?
王海玉：为什么食品安全问题多数出在小企业，因为标准低。我们不一样，由于定位的标准高，如果食品安全出了问题，源头是可以追溯的，因为平台就摆在这里，如果想要进入这个平台，就要符合我们的标准，这就倒逼了我们的生产者严格把控生产环节。
同时，从产地、运输、到仓储、再到配送，都由我们的平台完成，我们只是把不同的环节分由不同的实体公司运作。总的来说就是产品符合标准规范，包销解决销售问题，特别是近几年水产价格很不稳定，养殖户甚至出现亏损的情况，这个模式就很好地解决产销的问题。
形成平台的优势体现在集中、灵动，例如在水产板块，将饲料、种苗，动保，机械等环节都集中一个平台上，利用各方的资源将各个环节打通，能有效地降低生产成本。其实，现在欧洲的农业也有这个趋势，把相关的产业都集中在一个区域里边，打造成产业集群，对于突发问题能快速反应、快速联动，改变以前散乱差的局面。
FR：中国水产频道
