持续的低油价、可再生能源成本的骤降以及巴黎气候大会对碳排放的严格规定，都使得石油巨头们纷纷开始寻求新的利润增长点，跨入可再生能源等领域。道达尔也不例外，自2011年以来大手笔收购了多家可再生能源公司，其他竞争对手也纷纷效仿，寻求“石油替代品”，时代已经到来了吗？
可再生能源强势回归道达尔成为领先者
本世纪之交，当时的石油巨头英国石油公司欲将其名称由BritishPetroleum变更为BeyondPetroleum，试图通过R&D方面的努力使公司实现可再生能源领域的多元化发展，但这种想法当时没能实现，而且在接下来的十年里，公司大规模剥离了可再生能源业务，但如今可再生能源多元化发展的趋势似乎又回来了。
油气公司，特别是欧洲的油气公司，正再一次向可再生能源及低碳能源生产领域迈进。事实上，一些油气公司已经迅速成为了领先的低碳能源生产商。
道达尔公司领先大踏步向太阳能发电和储能技术领域迈进。2011年，道达尔公司以14亿美金收购了太阳能电池板制造商SunPower公司，这一举措使道达尔成为了太阳能市场主要的竞争者之一，而今年在道达尔公司收购了电池制造商Saft集团后，它便成为了集太阳能发电、存储和分布式发电技术为一体的行业大家庭的重要一员。
在5月份公布的《气候变化纳入发展战略》中，道达尔董事长兼首席执行官PatrickPouyanne称，COP21绝对是一个转折点，公司未来的全新宏图是，未来20年低碳业务份额提高至占整个业务的20%。他们希望低碳业务成为真正的利润增长点，在未来20年的时间里可再生能源的份额占总投资组合的20%。
他到底有多重视此项业务呢？近期，Pouyanne任命道达尔前炼化业务老大PhilippeSauquet来负责新成立的天然气及可再生能源和电力部门，此举充分表明道达尔认为该领域有潜在的增长趋势。Macquarie公司油气研究部主管LainReid告诉记者，“Pouyanne希望把自己信任的人安排在天然气及可再生能源和电力部门，因为该领域对公司的发展将至关重要。”
Lux研究中心表示，这些举措不会浪费。道达尔最近以10亿美金收购了储能技术公司Saft，在利润下滑和长期不确定性的大背景下，全世界的石油‘巨头们’需要紧跟道达尔的步伐，而且巨头们不应该仅局限于在电池领域寻求机会，还应包括太阳能和分布式发电领域。
Lux研究中心还指出，尽管两年前油价跳水导致利润骤减，但石油巨头都坐拥50-300亿美金不等的现金储备，如BP、雪佛龙、康菲、埃克森美孚、荷兰皇家壳牌和道达尔等。
Lux研究中心高级分析师CosminLaslau称，持续投资电池公司，打造太阳能领域日新月异的发展势头，并为分布式发电的发展创造机会，这些努力都是值得的。实际上，最近Tesla和SolarCity公司的合并显示，当前大家正在将越来越多的赌注压在整合未来不同的电力系统上，这将由分布式太阳能和先进的储能技术做支撑。虽然将业务延伸到石油巨头们专业领域以外的其他行业存在风险，但他们还是应该行动起来，因为坐以待毙将带来更糟的后果。
欧洲公司可再生能源项目紧跟其后
道达尔并不是唯一一家进军可再生能源领域的石油巨头。挪威国家石油公司(Statoil)已经制订了新能源解决方案，即逐渐用可盈利的可再生能源和其他低碳能源解决方案来补充其油气业务板块的不足，并设立风险投资基金，如向有发展前景的美国可再生能源公司投资了2亿美金。
挪威近海石油和天然气专家称，Statoil的重点是在近海的可再生能源市场占据一席之地，在这一方领域他们的优势非常明显。
Statoil也在不断增加创新型风电项目的投资，位于苏格兰沿岸的Hywind项目便是其中之一，其目标是为了证明在最佳的风力条件及油气供应充足的区域部署并联漂浮式风力发电机是可行的。
Hywind是世界上最大的漂浮式风力发电厂，它即将试验一种新的电池存储系统。风力发电机安装在固定在海底的载压钢瓶顶部，这是为了将已知的技术进行全新的配置，创造在深水环境中捕获风能的可能性，Statoil也在研究捕获和存储碳氢能源、低碳能源及其他可再生能源的解决方案。
丹麦油气生产商DongEnergy也迅速将业务扩展到了可再生能源领域，其新颖的风电项目也正在进行之中，该项目预计创造新的能效记录。DongEnergy预计Hornsea项目将成为世界上最大的海上风电厂，可以给超过两百万英国家庭供电。而在德国和荷兰的项目已于近期得以批准，DongEnergy承诺将提供世界上成本最低的海上风电。公司总裁兼首席执行官HenrikPoulsen近期表示，在风力发电强劲增长的带动下，公司的营业利润同比增长了19%。
加拿大可再生能源发展齐头并进
在加拿大，管道巨头Enbridge和TransCanada早就开始投资石油以外的可再生能源领域以扩展其商业版图，包括太阳能、风能、地热和水电项目。油砂公司难道不会紧随其后吗？
Suncor能源公司已经认识到世界能源发展方式的“根本性变化”。其在近期推出了新的业绩目标，即在石油及其衍生品生产过程中，到2030年碳排放量要降低30%，并通过投资废热发电和可再生能源项目加入到绿色电网工程。作为加拿大主要的油砂生产商，其还经营着加拿大最大的生物燃料生产厂，而且已投资风能项目，目前正在寻求开发阿尔伯塔省第一个公用事业规模的太阳能光伏发电厂的机会。
近期在接受DailyOilBulletin采访时，Suncor可再生能源的副总裁JimProvias称，公司正在寻求能源“双线”发展模式，即在开发油砂、近海石油和天然气资源的同时，也拓展了对未来新能源领域的投资。
Provias说，石油公司在开发和运营大型复杂资产项目方面具有丰富的经验，这可以给他们在发展可再生能源领域的竞争中带来优势。
他表示，石油公司在开发和运营大型复杂资产项目方面具有丰富的经验。多年的行业经验对改善资金成本结构、项目执行指标和各种可再生能源项目的运营效率都非常有利。油气行业在技术开发过程和执行过程中也有优势，这可进一步提高可再生能源项目发展的经济性。虽然做出进入可再生能源业务决定的过程是复杂的，但石油公司已经具备的开发油气资源的核心能力有利于公司加入到可再生能源领域。”
实际上，加拿大的一些欧洲能源公司均表示，对石油公司决定进入可再生能源领域来说，没有一个绝对的最佳时间点。当然，向可再生能源领域的转变并非易事。道达尔指出，如果全球气候变暖持续，温度提高2℃，到2035年，油气在能源消耗中所占的比重将仍为46%，其中煤碳将从29%减少至18%，石油将从31%下降到24%，而天然气将略升至22%。但从中期来看，实际增长点将在可再生能源领域，其在上述同一时间段内，所占的比重将从8%飙升至22%，这其中蕴含着未来的投资契机。
在今年六月加拿大能源研究院的石化会议上，为Sustainability公司提供服务的GRLCollaboration咨询公司总裁兼首席协作官GordLambert称，“当前我们处在气候变化决议定制的新游戏规则下，决议的主要内容也都是关于能源方式的转变方面的。”Lambert是Suncor公司前可持续发展部门的副总裁，他还曾就职于阿尔伯塔省政府的气候咨询小组，据他称，“像所有的变化一样，能源方式的转变充满着风险和机遇。”
在长期的低油价的背景下，可再生能源价格迅速下降、去年的COP21协议以及阿尔伯塔省自有的气候领导规划使得大家开始重新关注碳排放，阿尔伯塔气候领导规划规定：到2030年，全省电力的30%将来自可再生能源，寻求“石油替代品”的时代可能真的已经到来。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201608/20/160722.html
