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再次归来 壳牌重返新能源市场

发表于:2016-06-30     作者:王尔德 来源:21世纪经济报道

索比光伏网讯:壳牌集团正在重返新能源市场,布局新能源投资。壳牌集团执行委员会成员、天然气一体化和新能源事业部总裁魏思乐(Maarten Wetselaar)接受采访时表示,目前新能源投资占壳牌的资产规模比重比较低,还不到1%,未来将重点投资三个领域:新燃料、天然气和新能源发电、通过数字化和互联网服务能源终端用户的解决方案。在壳牌每年10亿美元的研发预算中,新能源业务占到1/5。

巨头再次归来,壳牌集团正在重返新能源市场。

今年5月底,壳牌集团在既有的天然气一体化事业部中增加了新能源业务,新建了天然气一体化和新能源事业部,布局新能源投资。

6月28日,壳牌集团执行委员会成员、天然气一体化和新能源事业部总裁魏思乐(Maarten Wetselaar)在北京接受记者采访时,首次全面阐述其新能源投资战略。

魏思乐表示,和15年前首次涉足新能源投资时的环境相比,现在处于好时机,这是一个深思熟虑的战略决定。

壳牌认为,全球能源转型正值其时,希望参与这次转型,通过生产更多天然气以减少煤电,同时继续投资于未来能源,推动全球能源转型,并继续支持政府主导的碳定价体系。

魏思乐解释,目前新能源投资占壳牌的资产规模比重比较低,还不到1%,未来将重点投资三个领域:新燃料、天然气和新能源发电、通过数字化和互联网服务能源终端用户的解决方案。

“在壳牌每年10亿美元的研发预算中,新能源业务占到1/5。”魏思乐透露,可以预期的是,新能源投资将成为其未来的重要增长点。

21世纪经济报道记者获悉,在壳牌的上游、下游、项目与技术、天然气一体化和新能源四个事业部中,天然气一体化和新能源是业务增长最快、效益最突出的部门。

“这是一个正确的决定,壳牌重新认识到了新能源的未来前景。”中国可再生能源学会风能专委会秘书长秦海岩对21世纪经济报道记者分析,这家重量级选手的回归,将为全球新能源市场带来新的变量。

新能源累计投资17亿美元

这并非壳牌首次涉足新能源业务。

早在2001年,壳牌便在全球布局了一些风电、太阳能发电和水电等项目,但由于这些项目投资规模大、成本高,而消费者尚未准备好为清洁能源支付更高的费用,随后逐步退出。

对此,魏思乐解释,“的确如此,这可能是因为当时投资新能源的时机不成熟,我们布局太早了。社会对低碳能源投资认知不够,消费者也没做好为此买单的准备。”

截至2016年一季度末,壳牌在新能源领域累计的总资本投入为17亿美元。其中,在生物质燃料方面的投资包括位于巴西用甘蔗制乙醇的合资企业Raízen公司,通过新技术的商用化,用可持续的非食品原料来制造有竞争力的低碳生物燃料。

在氢能领域,壳牌在德国参与了一家合资企业,计划投资大约390个氢气零售站点,其中230个站点将使用壳牌品牌。到2015年底,壳牌在德国已有3家加氢站在运行。

壳牌还在英国和美国等其他国家探索氢能相关的机会。氢作为一种交通运输燃料,可以与壳牌现有的下游零售设施、供应配送体系以及天然气业务相结合。

在风能方面,壳牌于2001年进入了美国的陆上风能市场,并在8个风能项目中参股,其供电装机量共计450MW。壳牌在容量为108MW的荷兰NoordZee海上风能项目中占股50%。

在太阳能方面,壳牌积极探索利用太阳能技术实现低碳运营,成为Glasspoint公司的非控股投资者,该公司成功示范了将其太阳能蒸汽供热技术用于热采(通过加热提高原油采收率),目前在阿曼建设容量约为1GW的项目。

“现在大家都相信能源体系正在转型,全社会正在认真对待二氧化碳排放引起的气候变化问题,所以我们认为,再次回到新能源业务组合,是一个良好的时机。”魏思乐分析。

“传统的油气企业布局新能源投资并非孤例,一方面是为了多元化布局,另一方面也是希望寻找新的业务增长点,来对冲油价下跌带来的业绩下滑。”金风科技战略经理陈石对记者分析。

例如,作为全球四大石油化工之一的道达尔集团(TotalSA),在新能源领域布局颇多。

2011年,道达尔收购美国Amyris公司18.5%的股份,并与Amyris在巴西圣保罗合作建设Brotas生物工厂,布局生物燃料产品的规模化生产。同年,以14亿美元收购SunPower公司66%股份,该公司是美国最大的太阳能板制造企业和光伏电站投资企业之一。2016年5月,道达尔以9.5亿欧元收购法国电池制造公司SaftGroupe,该公司主营镍电池和锂电池的设计和制造业务,主要用于交通、民用和军事等工业领域的电子产品。

对比之下,壳牌的新能源投资步伐略显滞后。

“我们现在进入并不晚。从全球来看,风能、太阳能等非水可再生能源占比仍然较低,占全球一次能源供应总量的2.2%,预计这一比重未来会提高到50%,这意味着市场刚刚打开,我们还有很多机会。”魏思乐分析。

魏思乐认为,壳牌现在进入新能源为时不晚的另一个原因是,在过去的15年里,早进入的新能源企业从营收来看情况并不理想,所以壳牌十多年前淡化甚至退出新能源业务是一个明智的决定。

责任编辑:solar_robot
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