停牌逾半年之后，汉能薄膜发电集团（下称“汉能薄膜”，00566.HK）终于在规定交付的最后一刻交出了“成绩单”。
3月31日晚间时候，汉能薄膜发布2015年度业绩报告，数据显示，在过去的一年，汉能薄膜实现营收28.14亿港元，同比下跌约70.7%；毛利减少至13.73亿港元，较上年下跌约75.1%。此外，公司全年亏损122.33亿港元，其中包括了高达79.15亿港元的商誉减值、7.70亿港元的物业减值及9.70亿港元的无形资产减值，三项累计数额高达96.55亿港元。
值得注意的是，在上述年报中，价值96.55亿港元的三项减值，占其全年亏损额度近八成，造成汉能薄膜净资产的大幅下降。有业内人士推测，此举或与公司主动行为有关，不排除汉能薄膜欲寻求私有化的可能性。
在今年两会期间，汉能薄膜董事局主席李河君在接受《中国经营报》记者采访时表示，汉能有足够的实力和能力应对危机，并称汉能薄膜的业务调整已经完成，新的业务模式将更具市场竞争力，“最困难的时期已经过去，可以说，我们的情况每一天都比昨天更好”。
意料中的巨亏
经历了去年“5·20”事件后，汉能薄膜一直停牌至今，由此引发的负面效应持续发酵。在外界看来，此次亏损其实并不意外。
有知情人士表示，该事件仍在调查中，不排除汉能薄膜遭遇恶意做空的嫌疑，但汉能薄膜为此损失近亿元却是事实。
汉能薄膜也在年报中表示，持续停牌给公司声誉带来严重的负面影响，若干现有及潜在客户、合作伙伴和供应商等，由于公司股票停牌的关系，已表示欲减少、暂停、延迟合作计划；2015年度并没有将新的生产线交付于其控股股东汉能控股集团（下称“汉能控股”），导致公司与汉能控股之间的关联交易收入下跌至低于2亿港元，较上一年度大幅下跌超过96%；虽然没有对汉能控股及其任何关联公司交付任何生产线，但公司却为此进行很多准备和研究工作，产生一定程度的开支，这对盈利也带来一定影响。
有业内分析人士指出，停牌是造成此次汉能薄膜巨亏的主因。记者获悉，受停牌影响，汉能薄膜与宝塔石化、满世投资两份协议的被迫终止，就使得汉能薄膜方面丢失了220.58亿港元的股权融资，以及合计154.5亿港元的BIPV生产线设备销售额。
此外，上述年报还提到，截至2015年12月31日，汉能薄膜对汉能控股及其附属公司的应收合约客户款额约为23亿港元，贸易应收账约为26亿港元，其中26亿港元为逾期款项。事实上，早在2016年2月26日，汉能控股就曾表示，汉能控股的资金情况已开始好转，会尽快安排解决汉能薄膜到期款项问题。
在过去的一年，尽管不得不面对亏损的现实，但汉能薄膜其实一直在积极转型以挽救困局。作为汉能薄膜母公司的汉能控股曾表示，汉能控股正一边开展重组，一边积极和各方沟通，争取国家支持。
记者最新获得的消息显示，2015年，汉能控股已经被列入“国家专项建设基金”支持单位，并获得国家开发银行6.36亿元专项基金支持。据悉，此笔资金将用于汉能山东淄博基地一期600MW铜铟镓硒太阳能电池项目建设。
“可持续经营”的底牌
在外界看来，汉能能够获得国家层面的关注与支持，与其所掌握的全球领先的薄膜太阳能发电核心技术密切相关。
记者了解到，目前汉能的柔性薄膜电池拥有4项世界纪录。其中，铜铟镓硒有两项，GSE柔性共蒸法薄膜电池量产芯片小尺寸冠军效率17.2%；MiaSole多元素溅射法柔性单串组件效率17.3%。另外，Alta Devices公司砷化镓双结电池转化率31.6%，单结电池转化率28.8%。这些转化率水平目前均位列全球第一。
对此，有业内人士指出，在光伏行业薄膜、多晶、单晶三种路线鼎力发展，互为补充，而汉能则在薄膜路线领域独具优势，手握这张底牌，汉能未来的可持续性经营依然值得期待。
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