一场空前的变革
事实上，汉能的复苏要追溯到2015年。
“汉能停牌，无论是对上市公司、控股集团，对广大中小投资者还是我本人来说，都是一场灾难，唯一的赢家就是获得巨大利益的做空机构和做空交易者。”汉能掌舵者李河君在2015年9月份的司庆活动内部讲话中表示。
而针对当时外界所质疑的汉能薄膜停牌是因其与母公司有过多的关联交易有关。李河君表示：“这几年的所有关联交易，汉能都严格遵守了相关规则，每一项关联交易都及时进行了公告，上报了证监会或交易所，小股东都投票通过。”事实上，早在汉能股票“腰斩，后的第二天，著名分析师熊鹏就指出：“坦率的说，对于培养一个新产品，而且缺乏竞争市场定价机制的薄膜发电而言，存在大量的关联交易是合理的。同时，薄膜是一个技术非常先进（意味着高失败率），现实运用非常复杂的创新产品，也存在巨大的研发和市场风险。这就好比政府用财政支持某些新兴产业一样，而这里，支持者变成了汉能薄膜的大股东汉能集团，利用其水电积累的财富大量投资于薄膜。汉能在2012和2013年的确来自于母公司的销售收入占比达到90%以上，而在2014年，这一收入占比已经下降到61%。这是一个逐渐在赢取市场认可的公司。”
除此之外，李河君还在这次司庆讲话中对汉能下一步的发展进行了阐述。可以说，这次讲话是汉能进行变革、走向复苏的重要转折。此后，汉能加快实施响应市场的组织变革，将上市公司按照业务板块调整为汉能薄膜太阳能投资公司、产品孵化中心、移动能源事业群、分布式能源事业群、柔性民用事业群、柔性工业应用事业群、汉能装饰公司及全球光伏应用集团等8个事业部门。
虽然年报显示，2015年的汉能历经坎坷，业绩巨亏，但从以上各种迹象不难看出，汉能的运营和管理水平、竞争力和盈利能力，都将会有一个大的提升。“我坚信，汉能一定会浴火重生、凤凰涅槃。”对于汉能的明天，李河君依然充满信心。
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