“早在2015年8月，史玉柱在巨人网络员工大会即袒露了他回归的迹象，“巨人网络已完成美国退市，开始进入国内上市流程，过去几个月，我与马云一起探讨公司架构问题”。
随着巨人网络国内上市流程的推进，史玉柱的闲情逸致也慢慢回收，将重点聚焦于巨人网络的发展战略，“那个时候精力一点点回归，现在回归的标志性事情就是回来上班。”接近史玉柱的知情人士称。
1月5日，时代周报记者独家获悉，史玉柱目前已前往巨人网络上海松江区总部办公园区上班，“他在总部有一个（办公）场所，平常不出差就会在那边。”上述知情人士透露。
史玉柱的归来，对巨人网络的员工来说，或许是切肤之痛，这位传奇商业教父，对公司作出了大刀阔斧的改革，首先便是作出人事调整。
2015年11月，史玉柱将板斧砍向160名管理层干部，一举免掉了133人，干部总数降为27名，6层的官僚管理层级削为3层，权力下放；同时作出以手游为主、聚焦精品的战略；另外进行文化改造，向陋习开刀，唤回创业激情。
2015年12月10日，史玉柱到巨人网络上班，更是作出惊人举动，给研发人员加了平均幅度为50%的工资，同时重新构造研发项目的成立、管理、激励等流程。
“老史的重心指向，都是为了产品精品的概率，他认为只有这样才是未来手游行业的突破之路。”有接近巨人网络的人士称，一般的公司做不到这么极致，随着老史的回来，很多一般人做不了的事情，在他的手里，可能会陆续地做出来。
史玉柱的“痛下决心”，来自于当前国内游戏市场的风云变幻，资本暗流涌动。港股的腾讯和美股的网易，雄霸天下；A股的游族网络(002174,股吧)（002174.SZ）、掌趣科技(300315,股吧)（300315.SZ）和中青宝(300052,股吧)（300052.SZ）等各占山头。
“竞争非常激烈，特别是手游行业，十分浮躁，整个游戏市场的变化，早已不叫红海，而是血海。”华东一家大型游戏公司人士告诉时代周报记者。
>
>
