绿能宝：用智能打一场光伏电站的 “人民战争”
《光能》/ 总编 / 曹宇
绿能宝从一开始推出的众说纷纭，到现在迅速为行业和公众接受，经历了一段几个月的磨合期。这几个月，无论是董事长彭小峰、CEO 夏侯敏，还是整个 SPI 团队，都在不遗余力的通过演说、面谈甚至发美桔红包的形式来普及绿能宝到底是个什么东西，到底是怎么一回事。
“虽然大家眼里的绿能宝是新生事物，从推出到现在时间很短，但从酝酿到推出时间很长。”SPI 总裁夏侯敏对《光能》记者说，“在 2012 年初，彭总微博写过一段话：未来的光伏发展必须和互联网结合。从那时起，我们就在思考怎么做了。”
绿能宝的 “心路历程” 很曲折，首先要考虑符合法律法规，避免法律风险；第二是可行性分析，设计整个流程和民众接受程度，最后是分析在执行过程中会遇到哪些困难。
到现在，针对新建项目的美桔系列已经出到 14 号，新产品出来常在数分钟内被抢购一空；面向在建和已建项目的美橙系列也已经出到 3 号。时间也从半年增加到一年甚至两年。
4 月 17 日，SPI 又传来重磅消息，与华为签订了全面合作协议：根据协议约定，2015 年 —2017 年，SPI 将和华为一起为建设智能光伏电站提供互联网融资和关键智能设备解决方案，包括智能逆变器、无线宽带系统、FusionSolar 智能光伏电站管理系统等。未来 3 年内，华为将作为智能光伏电站解决方案重要供应商协助 SPI 打造 2GW 以上业界最领先的智能光伏电站。
双方商定将在光伏电站信息共享平台、智能光伏电站解决方案、关键部件及海外光伏市场等相关领域建立全面合作关系。
FusionSolar 管理系统是华为针对光伏电站推出的一体化 “营”“维” 智能管理解决方案，包括智能营维云中心、智能光伏电站监控系统、智能光伏电站生产管理系统。SPI 和华为将利用 FusionSolar 管理系统共同开发建设光伏电站全球营维中心，同时双方根据各自优势，展开光伏电站全球运维中心的深度合作。
此外，在 “一带一路” 沿线市场，SPI 和华为将共同开发项目资源，在巴基斯坦、美国，澳大利亚等国家进行全面的市场合作。
用夏侯敏的话来讲：“SPI 现在是用智能打一场光伏电站的人民战争。”
2014 年 8GW 的分布式目标只并网了 2.4GW，有体制原因，有产业成熟度不够，还有用户接受度的问题，而 2014 年分布式光伏最大障碍还是光伏电站融资没办法解决，分布式融资难点尤为突出。
另外，民众虽然对光伏感兴趣，但大多停留在环保节能的概念上，对于经济帐没有概念，同时自家屋顶有限，最早一批安装家用光伏的多为别墅业主，对每年千余元的收益根本不在乎，最后民用分布式还存在运维困难的问题。
对此，《光能》的观点是，SPI 对行业的贡献除了突破性的解决分布式金融问题之外，还将民众真正带进了光伏行业：首先解决民众投资光伏问题，从玩环保概念到理性投资；第二从自己有限的屋顶拓展到无限的全球市场；第三是把令民众生畏的小而全的自助建站并运维模式简化为投资行为。
“光伏行业结合互联网和金融之后，民众可以将其看成一个跑赢存款利率，风险又较炒股、炒房风险低很多的投资行为。” 夏侯敏说，“而且人人变成生产者和收获者，政府和企业共同引导和规范市场，形成高质量的平台。”
SPI 对这个平台采取了开放的态度。“绿能宝不仅是 SPI 的，更是整个光伏行业的公共服务平台。” 夏侯敏说，“民众此前有各种问题，没有屋顶，没有钱，又想有收益，所以我们是在用智能和互联网金融打一场光伏电站的人民战争。”
通过跟华为签约，SPI 拥有了智能云中心，通过手机 APP 看到项目的实时信息，民众可以很方便知道投资到哪里去，落实到哪个电站甚至未来发展到监控每一块组件。
双方将着眼通过互联网高效的释放模式，通过平台设计好符合投资者的各种产品，同时着眼光伏电站的质量把控以及可能产生的风险，对组件、汇流箱、逆变器等关键零部件进行设备选型。“华为对智能光伏电站体系的建设、管控和运维方面有着丰富的经验和制定了高质量的标准。” 夏侯敏说，“除此之外我们也要与保险公司进行合作，对产品性能和电站财产进行保险，并保证投资者灵活性，用基金为电站投资者托底，实现三天转账。”
夏侯敏为《光能》记者介绍 “智能电站” 的特性：“所谓智能，要做的除了电站本身之外，还要基于互联网和物联网，利用大数据和云计算，选用高效的智能发电设备，实现发电智能化；同时做到并网智能化，并网做不好损失很大，在逆变器等设备方面要做足功课；最后要实现配电智能化。通过智能终端把用户家里的电器使用情况做出采集分析，得出用电规律性，据此配电。峰电和谷电价格差距很大，通过储能系统可以把谷电储存，德国去年已经开始补贴储能项目。最后是智能管理、服务和运维，都要通过智能设备、互联网和物联网得以实现。” 他认为，“这是全球化的趋势”。
未来这个营维中心不仅会承载 SPI 所有的项目，还会有其它公司的电站加盟。SPI 对其的定位是一个面向全球开放的数据和运维中心，发展智能化运维手段，实现光伏电站的无人值守和集中运维，覆盖中国、澳洲、日本、美国等主要光伏区域。
夏侯敏说，“绿能宝必须和现代信息和技术及物联网结合，不能和民众与投资者脱节，不能仅仅是人与人之间的对话，更重要的是更便捷直观地看到投资的状况，这样才能够吸引到广大民众参与。” 他认为投资、运维和管理都需要智能化硬件和手段，同时要和投资者进行良性互动。
彭小峰关于实时看到每一块组件发电情况的设想很美，但实际操作起来难度颇大：一个 100MW 光伏电站占地 3000 亩，近 40 万块组件，如果每块组件都进行实时监控，海量的数据是极大的挑战。“所以这个平台不仅是我们自己开发，而且依靠华为这样有实力有优势的企业，华为除在智能逆变器方面是领军企业之外，更是传统的通讯业巨头，对大数据通讯经验丰富。”
夏侯敏说：“我们很荣幸和这么伟大的一个公司进行全方位的合作，华为是民族企业的英雄。华为在自己的电站项目上进行了大量测试，我们自身也在做研究和研发，同时也会做些个性化的东西，比如美桔会把智能组件方面的东西用在上面。”
夏侯敏用 “他山之石可以攻玉” 来概括大数据和测试的意义：“现在的电站缺乏历史数据，收购带有很大主观性，如果用智能化的东西，哪怕运转时间不是很长，都可以通过大数据和云计算，通过其它电站的资料，可以算出收益。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201512/30/50021856.html
