欧盟为何反复玩“七伤拳”？中国光伏业该如何反击？

“双反”其实是个好东西

这就像一群看起来健康的人，突然因为“双反”而都得了很重的病。在救治期间，有的病人死了，有的病人则咬牙挺过来，而后脱胎换骨更强壮了。

“双反”落锤后，中国的光伏产业确实面临了一段极其黑暗的时光。

数据显示，“双反”造成了中国光伏市场30万人失业，损失3000亿元的工业增加值。将目光收束到微观层面，企业的困顿和产业从业人员的困惑在2013年前后随处可见。也就在那段时间，光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续，产业链上大量企业陆续倒闭。

但这里有个问题需要梳理清楚：造成当年中国光伏产业惨状的根本原因并非欧盟的“双反”。“双反”只是加速暴露了国内光伏产业潜藏的诸多问题，同时形成了强烈冲击。

其一，原料、核心技术、市场“三头在外”的软肋，已为后来的困境埋下巨患；此外，大肆扩张带来远超全球需求的产能，已一步步将自己推向越来越深的泥沼。同时，许多企业重前端扩张，不重后台研发与运营的精细与优化，再加上新业务的拓展，管理层的精力基本无法兼顾，更谈不上专注。

双反前，欧洲占据了全球光伏市场的30%，而中国产品占据了欧洲市场的70%。“双反”导致中国光伏出口的最重要的市场通道受阻，很多国内企业也立马陷入了生死境遇。有数据显示，2014年，国内光伏产业链上的企业倒掉了30%以上。

但抛开“公平贸易”不谈，仅说“双反”对产业的深刻影响，其也有积极的一面。换句话说，对于中国的光伏产业而言，“双反”其实也是个好东西。

华夏能源网记者总结认为，“双反”的好处有六点：其一，加速了落后产能的淘汰；其二，加速了中国国内市场，特别是运用端的开发；其三，更多企业开始完善自己的产业链价值，也更加重视技术层面的研发进步，由此增强竞争力；其四，产业加速“排毒”，更为健康的产业秩序得以建立起来；其五，加速全球其他市场的开拓；最后，很重要的一点是，不管是政策还是产业层面，都有了更强大“心理成熟度”，亦能更理性地来布局未来的发展。

“双反”开始后的两年多时间里，国内成百上千家光伏企业经历了一次持续久，层次深，烈度强的大调整；而全球光伏产业格局也经历了一个调整、重构、再建设、再定位的过程。

这就像一群看起来健康的人，突然因为“双反”而都得了很重的病。在救治期间，有的病人死了，有的病人则咬牙挺过来，而后脱胎换骨更强壮了。

整体而言，过去两年中，中国光伏产能集中度提高，企业的“抗击打能力”也已显著提高。这也就不难理解，面对此次欧盟近期的再次“反水”，国内光伏企业并没有再觉得世界末日来临。