对于光伏制造业这种“重资产”企业而言,“船大难掉头”所带来的教训,可谓比比皆是。
最新的例子来自于天威英利。
根据天威英利最近发布的公告,由于连续亏损、拆迁补偿工作进度缓于预期,公司无法足额兑付当日到期的人民币中期票据“10英利MTN1”本金,到期本息合计10.57亿元,构成实质违约。
有业内人士认为,无论是此前的尚德、赛维的破产重整,还是当前的天威英利、海润光伏的经营危机,背后无不隐现了光伏制造业这种“重资产”模式的弊端,也的确是到了该转变的时候了。
对此,东方日升新能源股份有限公司(以下简称“东方日升”)总裁王洪认为,造成这种现象的原因,既与光伏行业本身就具有的“资产密集型”属性有关,也与国内光伏企业过于单一的业务模式有关。
“大部分国内光伏企业一直以来都对‘垂直型’模式较为青睐,即所有的生产环节都想自己投资、自己生产,这不可避免的会带来摊子越铺越大、负债率越来越高的问题,以及由此导致的产能利用率不足以及财务费用的逐年攀升,都会对企业的盈利带来威胁。”王洪认为,这一模式更大的风险在于,当市场形势突然转差的时候,可能会引发资金链的断裂。
据他透露,包括东方日升在内的一些光伏企业已经开始考虑转型。比如,将一部分的业务环节以代工的形式外包,这可以实现“一举多得”的目的。
东方日升新近公布的三季报显示,今年1—9月,该公司共实现营业收入29.27亿元,比上年同期增长88.30%;归属于母公司所有者的净利润1.98亿元,比上年同期增长499.36%。
而在盈利能力方面,其2015年三季度的加权平均净资产收益率为3.40%,今年前九个月的该数据则为7.09%,都大幅领先于同业企业。
业务模式之辩
作为一个涉及多个生产环节的行业,光伏制造业企业究竟应该采用哪种业务模式,其实一直存在争议。
持规模论者认为,对于电池片、组件等制造业环节,只有达到一定的规模后,才能将整体的生产成本降到最低。但其所需要直接面对的,则是要应对由此带来的资产以及负债激增的问题。
以在国内上市的几大制造业企业为例,一个销售收入超过10亿元的企业,其所对应的资产总额要达到数十亿元。
隆基股份公布的数据显示,2015年上半年,其营业收入为16.79亿元,对应的总资产为81.67亿元。
与之相比,东方日升的情况稍好。今年上半年,东方日升实现营业收入16.16亿元,同期的总资产为70.27亿元,净资产为28.93亿元。
这种重资产模式的后果之一,就是负债率激增以及由此带来的融资难问题。
中国光伏行业协会秘书长王勃华近日就公开表示,融资难是光伏制造业面临的一个大问题。而从此前举办的光伏企业和金融机构的对接会来看,效果也不是很理想,这一问题仍然没有解决,也没有突破,这是非常尴尬的现象。
此外,“重资产”模式的另一后果是,对企业盈利能力的侵蚀。
数据显示,即便在行业已经完全回暖的当下,绝大部分的光伏制造业企业的盈利能力,也仍然徘徊在及格线附近。
以在国内上市的企业为例,部分企业的净资产收益率在3%之下,还要略低于三年期的银行存款利率。