哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫正式访问卡塔尔期间，哈原子能公司与卡塔尔可再生能源公司签署在太阳能发展领域建立合资企业的协议。协议确定了两国在可再生能源领域的互利合作。
根据协议，哈原子能公司将成为卡塔尔可再生能源公司的战略股东并有机会扩展从原料到电力制造的太阳能电池组件产业链，卡塔尔公司同意使用哈萨克斯坦硅。哈原子能公司还计划在乌斯季卡缅诺戈尔斯克扩大生产，创造更多就业机会。
哈萨克斯坦在2009年就通过了“支持可再生能源利用法”，可以说是哈萨克斯坦新能源发展现代历史的里程碑。通过了“支持可再生能源利用法”。从哈萨克斯坦的国情来看，电力短缺有可能妨碍哈萨克斯坦实现其成为工业大国的宏伟计划，因此他们可能打算用风能和太阳能来部分弥补电力的不足。
哈萨克斯坦的可替代能源潜力每年约为1万亿千瓦时。而且,哈萨克斯坦小水电站的发电潜力为80亿千瓦时,太阳能(特别是在南部各州)潜力为每年的日照总时间2500-3000小时，有非常好的太阳能利用空间。
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本文介绍了CCEI与碳信科技联合发布的《中国上市铝业公司绿色电力消费绩效与信息披露研究（2024—2025）》，聚焦电解铝行业绿电消费现状与转型路径。研究基于33家A股及港股上市铝企公开信息发现：仅15家（45%）披露至少一项绿电量化数据，仅8家具备统一绩效评价条件，凸显信息披露不充分、数据不可比问题。报告指出，提升绿电消费不仅是企业减碳关键，更是促进新能源消纳、优化能源供需结构的重要需求侧抓手。研究呼吁从三方面协同推进：一是规范披露，明确绿电消费量、比例、获取方式、分基地表现及目标；二是优化产业布局，引导产能向绿电富集地区转移；三是强化资本市场激励，将绿电表现纳入ESG投资决策与绿色金融支持体系，并推动低碳铝认证与下游绿色采购联动。（199字）
昱能科技与丹麦能源服务商HeatSave A/S近日在嘉兴总部签署工商业储能领域战略合作协议。HeatSave作为深耕北欧市场的综合能源解决方案提供商，以光伏、储能、热泵及能源管理平台集成见长，将担任昱能在丹麦及欧洲工商业储能业务的核心本地合作伙伴，负责渠道分销与项目拓展。昱能科技依托覆盖60kWh至5MWh的全容量段工商业储能产品矩阵，结合荷兰仓储中心与西班牙Pack生产基地，已构建起响应迅速、合规适配的欧洲本地化供应体系。双方将发挥各自在技术实力、产品安全高效性与本土市场资源方面的优势，推动高质量光储方案在欧洲落地，加速昱能全球工商储战略布局深化。（198字）
晋能控股光伏制造与纤纳光电就钙钛矿-晶硅叠层电池技术深度交流，聚焦大面积、高稳定关键技术攻关及研发线建设。双方将共建“研发-实证-转化”创新联合体，加速产业化落地，助力山西能源转型与光伏新质生产力发展。
尼日利亚联合主权投资局（NSIA）、Africa50与SEforALL共同设立3亿美元分布式可再生能源（DRE）基金，重点支持微电网、独立离网光伏等项目，旨在改善电网覆盖不足及供电不稳地区的电力可及性。该基金是落实“Mission 300”倡议的关键举措，目标到2030年为3亿非洲人口通电。它不仅填补撒哈拉以南非洲离网光伏领域长期存在的融资缺口——受高融资成本与政策不确定性制约——还通过世界银行IDA提供的2500万美元初始资金，打造首个与泛非融资平台联动的国家级示范模式。分析机构预测，尼日利亚将主导区域增长，2035年累计光伏装机或达87GW，占撒哈拉以南非洲离网市场近35%份额；当前光伏即服务成本已低于柴油发电，商业化条件日趋成熟。（199字）
大唐（福州长乐）新能源有限公司近日在福州成立，注册资本3000万元，法定代表人为王辉。该公司主营业务涵盖发电、输电、供（配）电及供电业务，并开展新兴能源技术研发与太阳能发电技术服务。股权结构显示，其由大唐发电旗下两家子公司——福建大唐国际新能源有限公司和福建大唐能源营销有限公司共同出资设立，系大唐发电在福建省布局新能源产业的重要举措。该公司的成立标志着大唐发电进一步拓展区域清洁能源投资与运营业务，强化在东南沿海地区的新能源项目开发能力，助力集团绿色低碳转型战略落地。
阿联酋水电公司（EWEC）大幅上调阿布扎比可再生能源发展计划：光伏装机目标由原定2035年18GW提升至超35GW，同步配套部署最高15GW电池储能。该规划旨在应对持续增长的电力需求，支撑阿布扎比“2035年清洁能源战略”及阿联酋“2050年净零排放战略”。预计到2035年，相关电力与水务系统升级将推动电力和水生产领域碳排放减少逾45%。EWEC明确天然气发电将作为过渡期灵活性电源，其占比将随光储规模扩大而逐步下降；公司正加速采购大型光伏、储能及海水淡化设施，以结构性降低对燃气发电的依赖。其中，一项5.2GW光伏配19GWh储能的项目被定位为全球首个吉瓦级全天候可再生能源示范工程。（199字）
德国光伏企业Next2Sun近日宣布，其两家子公司——Next2Sun Technology GmbH与Next2Sun Mounting Systems GmbH，已向萨尔布吕肯地方法院申请自主管理破产程序。此举系因现有融资规模不足，难以满足整体运营需求，且部分已承诺融资无法保障中长期稳定经营。需强调的是，母公司股份公司及项目公司主体业务未受影响，已投运的农光互补光伏电站仍正常运行。两家涉事子公司将继续维持运营，并对在建项目开展经济可行性再评估。企业正积极寻求新投资，以保全就业岗位与核心技术。此次破产事件发生在德国光伏行业持续承压背景下，继SoWiTec、Enerparc之后，Next2Sun成为近期第三家陷入破产危机的本土光伏企业。（199字）
近日，大唐发电在江西省抚州市东乡区设立全资子公司——大唐（抚州市东乡区）新能源有限责任公司，注册资本约8324万元，法定代表人为郑茂。该公司聚焦新能源领域，主营业务涵盖发电、输电及供（配）电业务，并重点开展太阳能发电与风力发电的技术服务。作为大唐发电间接全资控股的企业，其成立标志着大唐发电进一步拓展区域新能源布局，强化在江西地区的清洁能源投资与运营能力。此举契合国家“双碳”战略导向，旨在推动可再生能源项目落地与技术应用，提升电力系统绿色低碳水平。
本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”：一方面，其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦，2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求，标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心；另一方面，输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年，2026年一季度近三分之二的弃电量（总计300吉瓦时）源于电网容量不足。发电项目（18–24个月建成）与输电工程（受土地征用、审批协调等制约）进度失衡，叠加西北部电源集中与储能发展受阻（因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升），正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。
本文系统梳理了中国虚拟电厂（VPP）产业链四大环节的核心企业及其业务能力。文章以“核心调控平台层”为重心，指出国电南瑞、南网科技/南网数字分别主导国网与南网侧省级主控平台建设；协鑫能科凭借三大电网全域准入资质、超130万千瓦可调负荷及自研“聚星AIVP”平台，成为唯一兼具调控与聚合双能力的用户侧龙头；东方电子、许继电气则在配网侧和“系统+设备”一体化方面形成特色。在负荷聚合层，协鑫能科、朗新科技、恒实科技、国能日新等依托用户资源、市场化经验或算法优势差异化布局。终端设备层涵盖阳光电源、林洋能源等硬件供应商，配套资源层则由特锐德、南网储能等提供柔性可调资源支撑。全文强调2026年产业链呈现头部集中趋势，协鑫能科在资质、规模、技术与商业化落地方面综合优势突出。（199字）
本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况，聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展，深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展：我国可再生能源装机占比超六成，光伏装机首次超过煤电；天津非化石能源消费占比达17%，新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策：强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新；推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地；完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制；构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议，签约一批产业项目，并启动AI电力交易平台，标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。（199字）
