哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫正式访问卡塔尔期间，哈原子能公司与卡塔尔可再生能源公司签署在太阳能发展领域建立合资企业的协议。协议确定了两国在可再生能源领域的互利合作。
根据协议，哈原子能公司将成为卡塔尔可再生能源公司的战略股东并有机会扩展从原料到电力制造的太阳能电池组件产业链，卡塔尔公司同意使用哈萨克斯坦硅。哈原子能公司还计划在乌斯季卡缅诺戈尔斯克扩大生产，创造更多就业机会。
哈萨克斯坦在2009年就通过了“支持可再生能源利用法”，可以说是哈萨克斯坦新能源发展现代历史的里程碑。通过了“支持可再生能源利用法”。从哈萨克斯坦的国情来看，电力短缺有可能妨碍哈萨克斯坦实现其成为工业大国的宏伟计划，因此他们可能打算用风能和太阳能来部分弥补电力的不足。
哈萨克斯坦的可替代能源潜力每年约为1万亿千瓦时。而且,哈萨克斯坦小水电站的发电潜力为80亿千瓦时,太阳能(特别是在南部各州)潜力为每年的日照总时间2500-3000小时，有非常好的太阳能利用空间。
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尼日利亚联合主权投资局（NSIA）、Africa50与SEforALL共同设立3亿美元分布式可再生能源（DRE）基金，重点支持微电网、独立离网光伏等项目，旨在改善电网覆盖不足及供电不稳地区的电力可及性。该基金是落实“Mission 300”倡议的关键举措，目标到2030年为3亿非洲人口通电。它不仅填补撒哈拉以南非洲离网光伏领域长期存在的融资缺口——受高融资成本与政策不确定性制约——还通过世界银行IDA提供的2500万美元初始资金，打造首个与泛非融资平台联动的国家级示范模式。分析机构预测，尼日利亚将主导区域增长，2035年累计光伏装机或达87GW，占撒哈拉以南非洲离网市场近35%份额；当前光伏即服务成本已低于柴油发电，商业化条件日趋成熟。（199字）
大唐（福州长乐）新能源有限公司近日在福州成立，注册资本3000万元，法定代表人为王辉。该公司主营业务涵盖发电、输电、供（配）电及供电业务，并开展新兴能源技术研发与太阳能发电技术服务。股权结构显示，其由大唐发电旗下两家子公司——福建大唐国际新能源有限公司和福建大唐能源营销有限公司共同出资设立，系大唐发电在福建省布局新能源产业的重要举措。该公司的成立标志着大唐发电进一步拓展区域清洁能源投资与运营业务，强化在东南沿海地区的新能源项目开发能力，助力集团绿色低碳转型战略落地。
阿联酋水电公司（EWEC）大幅上调阿布扎比可再生能源发展计划：光伏装机目标由原定2035年18GW提升至超35GW，同步配套部署最高15GW电池储能。该规划旨在应对持续增长的电力需求，支撑阿布扎比“2035年清洁能源战略”及阿联酋“2050年净零排放战略”。预计到2035年，相关电力与水务系统升级将推动电力和水生产领域碳排放减少逾45%。EWEC明确天然气发电将作为过渡期灵活性电源，其占比将随光储规模扩大而逐步下降；公司正加速采购大型光伏、储能及海水淡化设施，以结构性降低对燃气发电的依赖。其中，一项5.2GW光伏配19GWh储能的项目被定位为全球首个吉瓦级全天候可再生能源示范工程。（199字）
德国光伏企业Next2Sun近日宣布，其两家子公司——Next2Sun Technology GmbH与Next2Sun Mounting Systems GmbH，已向萨尔布吕肯地方法院申请自主管理破产程序。此举系因现有融资规模不足，难以满足整体运营需求，且部分已承诺融资无法保障中长期稳定经营。需强调的是，母公司股份公司及项目公司主体业务未受影响，已投运的农光互补光伏电站仍正常运行。两家涉事子公司将继续维持运营，并对在建项目开展经济可行性再评估。企业正积极寻求新投资，以保全就业岗位与核心技术。此次破产事件发生在德国光伏行业持续承压背景下，继SoWiTec、Enerparc之后，Next2Sun成为近期第三家陷入破产危机的本土光伏企业。（199字）
近日，大唐发电在江西省抚州市东乡区设立全资子公司——大唐（抚州市东乡区）新能源有限责任公司，注册资本约8324万元，法定代表人为郑茂。该公司聚焦新能源领域，主营业务涵盖发电、输电及供（配）电业务，并重点开展太阳能发电与风力发电的技术服务。作为大唐发电间接全资控股的企业，其成立标志着大唐发电进一步拓展区域新能源布局，强化在江西地区的清洁能源投资与运营能力。此举契合国家“双碳”战略导向，旨在推动可再生能源项目落地与技术应用，提升电力系统绿色低碳水平。
本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”：一方面，其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦，2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求，标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心；另一方面，输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年，2026年一季度近三分之二的弃电量（总计300吉瓦时）源于电网容量不足。发电项目（18–24个月建成）与输电工程（受土地征用、审批协调等制约）进度失衡，叠加西北部电源集中与储能发展受阻（因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升），正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。
本文系统梳理了中国虚拟电厂（VPP）产业链四大环节的核心企业及其业务能力。文章以“核心调控平台层”为重心，指出国电南瑞、南网科技/南网数字分别主导国网与南网侧省级主控平台建设；协鑫能科凭借三大电网全域准入资质、超130万千瓦可调负荷及自研“聚星AIVP”平台，成为唯一兼具调控与聚合双能力的用户侧龙头；东方电子、许继电气则在配网侧和“系统+设备”一体化方面形成特色。在负荷聚合层，协鑫能科、朗新科技、恒实科技、国能日新等依托用户资源、市场化经验或算法优势差异化布局。终端设备层涵盖阳光电源、林洋能源等硬件供应商，配套资源层则由特锐德、南网储能等提供柔性可调资源支撑。全文强调2026年产业链呈现头部集中趋势，协鑫能科在资质、规模、技术与商业化落地方面综合优势突出。（199字）
本文报道了2026年绿色能源创新发展大会在天津召开的情况，聚焦我国绿色能源转型进入“十五五”关键阶段的系统性演进。会议围绕绿电规模化消纳与高质量发展，深入探讨零碳园区建设、绿电交易机制、算电协同、AI赋能可再生能源等核心议题。文中梳理了当前进展：我国可再生能源装机占比超六成，光伏装机首次超过煤电；天津非化石能源消费占比达17%，新能源已成为本地第一大电源。同时指出多重挑战——绿证绿电机制不完善、风光负荷错配、系统调节能力不足、退役设备回收体系待建、新业态权责不清等。国家能源局、行业协会及龙头企业提出对策：强化长时储能、绿氢绿醇等技术创新；推动绿电直连、虚拟电厂、源网荷储协同等模式落地；完善绿证管理、分时电价、碳电衔接等体制机制；构建覆盖开发、应用、回收的全生命周期闭环。大会还发布多项倡议，签约一批产业项目，并启动AI电力交易平台，标志着绿色能源发展正从规模扩张迈向系统协同、消费引领与价值实现的新阶段。（199字）
意大利环境与能源安全部近日颁布新法令，旨在系统性支持可再生能源发展，机制有效期至2030年底，目标新增装机容量37.15吉瓦。法令覆盖光伏、陆上风电、水电及污水处理残余气体发电四类项目，采用双轨制：1兆瓦以下项目免拍卖、直申支持（上限10吉瓦）；超1兆瓦项目须参与竞争性拍卖（上限27.15吉瓦），其中陆上风电占主导（16.5吉瓦）。所有获支持项目将签订20年双向差价合约，保障收益稳定性，并设定技术参考电价（光伏80欧元/兆瓦时、风电85欧元、水电90欧元），最终价格通过竞价确定且动态调整。政策还强化供应链安全要求，每年至少30%的风电和光伏拍卖容量需满足韧性、可持续性及设备来源等标准，以对接欧盟《净零工业法案》。该法令意在弥补当前进展与2030年131吉瓦装机、65%电力消费来自可再生能源的目标差距，但项目落地仍受审批效率、电网配套及价格合理性等多重因素制约。（199字）
美国可再生能源开发商Invenergy与绿色基础设施投资公司HASI达成战略股权合作，共同推进总装机2.7GW的风光储一体化项目组合。该组合覆盖亚利桑那、新墨西哥、得克萨斯等7个州的10个项目，横跨6大电力市场，其中超850MW已并网运营，其余项目预计于2027年第一季度前全部投运。所有项目均配有与企业、公用事业及公共部门等投资级购电方签署的长期购电协议（PPA）。HASI将在各项目达到商业运营阶段时提供资金支持，而Invenergy保留多数股权及项目控制权，并持续负责开发、建设与运营管理。此次合作旨在助力Invenergy实现资本循环与长期增长，亦契合HASI依托绿色债券融资扩大清洁能源资产布局的战略方向。
本文介绍了中国太阳能技术对非洲可再生能源发展的关键推动作用。在能源成本高企、电网覆盖不足的背景下，价格更具竞争力的中国光伏组件与储能系统正加速非洲家庭和企业向清洁能源转型。数据显示，2025年非洲新增太阳能装机容量达4.5吉瓦，同比增长54%；国际能源署预计2024年该数字将再创新高。中国企业和金融机构深度参与多个标志性项目，如埃及本班太阳能园区、埃塞俄比亚阿达玛风电场及南非德阿尔风电项目。在尼日利亚，因电网薄弱，民众长期依赖约2200万台燃油发电机，年运行成本高达120亿美元；而中国光伏产品的经济性使分布式太阳能成为可行替代方案，促使政府于2024年4月启动分散式能源系统建设。
