10月14日，在台湾召开的PV Taiwan光伏展上，隆基股份总经理李振国指出目前光伏行业存在三大问题，并对此提出了自己的解决方案。
李振国说：“目前制约光伏发展的三大问题：一是接入困难，去年甘肃发生了限电问题，今年新疆等地也出现了此问题。光伏发电多集中在西部地区，无法就地消纳，同时由于各种原因，又无法输出到需求地区。最主要影响输出的就是大容量的输出装备建成周期长 。二是发展清洁能源是国策，代价是削弱了火电发电时数，光伏发电占比上升，势必削弱火力发电，这样火电成本上升。反过来又影响了光伏的发展。三是区域性和全国能源的配套不均衡，平衡需要较长周期。”
他认为目前可以实现的解决办法：第一在东部推广分布式，就地发电就地消纳，西部电站发展将较为平稳，东部分布式将成为主流；外solar city 的模式也可以给我们提供参考，比如在高速公路沿线安装光伏电站。
“总之，办法总比困难多 我相信未来光伏市场的发展还是有相当潜力的。2020年实现平价上网完全可以实现。”李振国说。
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本文介绍了隆基绿能面向产业新阶段的战略转型路径。面对光伏市场由设备交付转向全生命周期能源服务的趋势，隆基确立“客户思维”，推动从技术导向转向以场景定义产品，并依托原有品牌、渠道与服务网络，加速光储融合布局。通过并购精控能源，隆基构建覆盖光伏制造、储能装备、调度算法及数字化服务的“全栈隆基”能力，实现系统级协同与价值最大化。其核心竞争力锚定于BC电池技术——通过持续迭代提升效率，并以专利布局、生态协同、“黑匣子”保密设计及人才保护构筑四层技术壁垒。同时，隆基将安全可靠作为创新底线，牵头筹建国家光伏质量标准实验室，推动行业从被动合规迈向主动可靠性体系建设。全文展现了隆基以客户价值为原点、以技术纵深与系统集成双轮驱动的绿色能源服务商升级逻辑。（199字）
青岛萨纳斯智维（青岛）电力有限公司近期连续收到来自安徽、江苏等地新能源业主单位的三封表扬信，集中体现了其在电力运维领域的专业能力与责任担当。三起典型事例分别涉及：安徽某风电场220kV升压站一次并网，团队通过全程驻守、严控流程，实现“零违章、零隐患、零差错”稳定投运；江苏某100MW风电场日常巡检中敏锐识别温控器温度偏差隐患，并规范完成更换，避免潜在设备故障；另一江苏新能源项目则高效处置多台箱变熔断器严重老化问题，连续奋战两日完成全部更换与跟踪巡检。三封表扬信共同印证了该公司以安全为本、专业至上、客户为先的服务理念，以及标准化、精细化、高效化的运维保障能力。（198字）
4月11日，由中央广播电视总台主办的“2026中国ESG盛典”正式在央视财经频道播出。李振国在发言中开宗明义。李振国说，“我们正在证明，中国光伏带来的不仅是清洁的电力，更是公平的发展机会。这是我们对全球可持续未来交出的一份温暖答卷。”
日前，由中央广播电视总台主办的“2026中国ESG盛典”在北京举办。隆基绿能创始人、首席技术官李振国携隆基BC技术产品应邀出席并发言。作为总台“中国ESG榜样企业”代表，李振国携“一方水土”信物——隆基BC技术产品亮相盛典。这一观点为当前光伏行业如何深化ESG实践提供了明确的路径指向。相关精彩内容将于4月11日(周六)21:30在央视财经频道播出，敬请关注。
李振国强调，尽管该路径在实验室层面已得到验证，但其大规模经济性、二氧化碳捕集的能耗与环境影响、以及工业化食品合成的全生命周期评估，仍需进一步研究。李振国指出，该路径在实现土地改良与粮食增产的同时，也需审慎评估大规模荒漠改造的生态影响、干旱区高强度水资源利用的可持续性，以及“光伏+农业”系统在严酷环境下的长期运行可靠性。
据印度《pv magazine》报道，印度最大的私营企业信实工业有限公司已同韩国三星物产公司签署具有法律约束力的长期供应及采购协议（SPA）。根据协议，双方将开展为期 15 年的绿色氨供应合作，项目将于 2029 财年下半年启动。 该协议金额超过 30 亿美元，属全球规模最大的长期绿色氨承购交易之一。此举旨在推动符合印度“国家绿色氢能使命”的出口导向型绿色燃料供应链发展。 信实工业正致力于打造一个集可再生能源发电、能源存储、绿色制氢以及下游燃料与化工品于一体的综合新能源平台。该平台涵盖光伏组件、电池储能系统（BESS）及电解槽系统的自主制造能力。 该公司表示，将上述能力整合于单一体系内，旨在提...
佘海峰在发表《超越光伏：构建韧性与协同的零碳能源体系》主旨演讲时表示，光伏转换效率的不断提升、成本的持续降低为应对气候变化提供了重要支撑。佘海峰直言，单一的清洁发电并不足以构建一个稳定、可靠、有韧性的零碳能源体系。隆基的愿景是超越单一的光伏发电，构建一个深度融合的绿色能源生态系统。
近日，中国平煤神马集团、隆基绿能公司与赞比亚政府在赞比亚总统府正式签署可再生能源合作谅解备忘录，拟在未来三年共同投资建设1000兆瓦太阳能发电项目。赞比亚总统哈凯恩德·希奇莱马、隆基绿能创始人李振国、中国平煤神马集团副总经理李庆明共同出席签约仪式并见签。此次合作受到俄罗斯卫星通讯社、EfficacyNewsAfrica、SolarQuarter等国际媒体广泛报道，被视为中非绿色合作新标杆。
在“到中流击水”隆基绿能2025年终对话中，分享了多个有趣、温情的片段。这些具体实践，呈现出隆基在行业调整期的思考与行动。在行业内卷、人人焦虑的2025年，隆基绿能董事长、总经理钟宝申最感动的，是团队在一个艰难决定面前展现出的高度协同、坚韧向前和共同求胜精神。钟宝申表示，团队没有推诿，没有抱怨，只有积极安抚客户、协调需求、共同解决问题。“隆基具备很强的国际化能力与适应力。”
光热发电规模化发展的“布局”与“破局”──《关于促进光热发电规模化发展的若干意见》解读光热发电集热电转换和常规交流同步发电机于一身，具有大规模、低成本和高安全储热系统功能，以及宽负荷调节范围和快速变负荷能力，是实现新能源安全可靠替代传统能源的有效手段，也是加快构建新型电力系统的有效支撑。《若干意见》提出，到2030年，光热发电的总装机力争达到1500万千瓦左右。
光伏，苦“内卷”久矣！在此背景下，设置刚性的转化效率门槛、通过政策引导行业“扶优扶强”已成为破局关键。“整合重构，扶优扶强”也成为2025光伏行业年度大会“破卷”当下的一致认同。面对成本与质量的博弈，行业应坚守技术驱动的长期发展理念，“扶优扶强”支持优质企业和优势产品，抵制低质低价竞争，摒弃“唯价格论”的采购导向，推动产业竞争从根本上转向高附加值、高性能的良性轨道。
