现在是千军万马涌向光伏电站建设市场，它又是由三大主力构成：以中民投、联合光伏为代表的金融资本携雄厚融资之力量纵横捭阖，以海润、天合为代表的产业资本借强大产品之优势努力寻求突破，以“新能源圈”、“全民光伏”为代表的光伏草根别无其他只能倚重商业模式拼死争得一席之地。
第三种主力，单个企业势力不大，但业内影响颇大。现在势力不大，但未来未必不大。未来大的可能是他们也可能不是他们，但未来大的一定是一种适合能源民主化的商业模式的存在价值，和金融资本对这一商业模式存在价值的持续认可。
第三种主力未来的影响力在于商业模式，而现在的影响力既在于商业模式，更在于他们代表着草根阶层。
光伏是个新兴的产业，给了伴随它成长的人一个机会，例如海润的杨怀进，如果不是拜光伏所赐，至今可能还是一个默默无闻的进出口贸易商；分布式光伏是一个能源民主化的代表产业，给了草根阶层一个机会，例如“新能源圈”的创始人欧阳志，如果不是一个光伏企业的一个融资需求，他至今一定还淹没在聚集了最多聪明人的金融圈里无人知晓。因为能源民主化巨大机会的存在，就有了笔者每天在几十个光伏微信交流平台上看到的那些光伏草根们的存在，也就有了大量关于他们追求梦想故事的存在。
有梦想不代表梦想一定成真，在光伏微信交流平台上，笔者看到更多的是光伏草根们为项目融资的呐喊，更多的是他们因融不到资眼看着机会从手中逝去的遗憾。对于他们，争取光伏电站项目不难、寻求光伏产品支持不难、找到EPC队伍不难，金融是否支持一定是梦想成真的最大障碍。
金融是一种手段，更是一种认知，光伏草根们要想突破这一最大障碍，应当对光伏金融具有两个层面的认知。第一个层面包括两点：
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