赛维LDK总裁佟兴雪：2011年以后，这个行业的突变确实给无论政府还有银行都带来了巨大的压力，政府和银行希望看到赛维度过这个难关。
2011年，是赛维，乃至整个国内光伏行业的分水岭。一位内部人士认为，除了欧美双反之外，企业管理层过分乐观地估计了形势，进而盲目融资扩张，也是导致赛维遭遇困境的主要原因。
此后，豪赌、绑架、爱恨纠结、救赎危局等字眼，成了舆论描述赛维与新余市政府之间关系的主流用语。
企业，尤其是作为地方经济支柱的大型企业，遇到困难时，政府究竟该不该出手搭救？新余市委书记刘捷去年接受媒体访谈时，曾有过这样的表述。
刘捷：我们考虑新余和江西的发展，对企业的负责任，我们是帮扶的态度，尽可能通过帮扶来协调银行、投资方、企业包括市场各方面的关系尽可能度过难关。
在赛维集团的新闻发言人彭少敏看来，政府帮扶赛维的一个最主要原因是，当时的赛维，并没有一病不起。
彭少敏：关键是它有活着的能力，有活着的基础，它的身体没有大病，关键的部件没有出问题，它的核心竞争力，例如技术领先，它完全可以在政府拉一把，就能活起来。
对新余市乃至整个江西省来说，赛维都有着非同一般的意义。
赛维病了，政府这只无形的手，究竟该怎么伸出去？又该伸多远？
新余市工信委主任李逸祥：省政府专门设立了赛维稳定发展基金，帮助赛维恢复生产，完成硅料冷氢化项目技改；协调债权银行提供流动性资金贷款和技改贷款，第三推动完善股权结构和治理结构；第四是圆满完成了海外债务重组，化解海外债务违约风险；第五是留住了大部分生产技术骨干，推动了企业的技术创新。
但在外界看来，江西省政府专门设立的“赛维发展稳定基金”、新余市政府帮扶小组进驻赛维等等，都是“企业绑架政府”、“财政兜底”的表现。
有人甚至认为，隶属新余市国资委的恒瑞新能源公司成为赛维的第三大股东，意味着赛维这一民营企业，在遭遇困难之后，逐渐被国有化。赛维集团新闻发言人彭少敏表示，这一猜测，曲解了帮扶的目的。
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