“我一个40岁的老男人，本应该靠思想、靠实力吃饭，而现在竟然要靠颜值吃饭。”在电子科技大学今日的演讲中，曾经身价400亿的新能源首富彭小峰用这句话做了开场白。
光伏大佬重出江湖，正在尝试改变。彭小峰坦言，他不是一个善于演讲和沟通的人，过去很多年一直不愿意面对采访，别人请他参加活动，他都让公司副总去。
肩扛互联网金融品牌绿能宝再次冒险起航，不惑之年的彭小峰不再内敛，演讲成了他工作的重要组成部分，就算遇到大学生咄咄逼人的业余发问，他也会耐心解答。和记者交换名片后，他不忘提示扫二维码加他微信，关注绿能宝。
从光伏产品制造杀进互联网金融，彭小峰没有脱离让他曾风光无限又坠入低谷的光伏事业。他告诉《每日经济新闻》记者，原来他做的是光伏产业中的制造、研发，现在做的是应用，只不过是运用互联网金融的方式实现应用。
史玉柱、许家印为其站台
彭小峰的故事总是扣人心弦。
22岁创业做安防产品，不满30岁已积累上亿元财富；创立赛维LDK不足两年就在纽交所上市，创造了当时中国企业在该所的最大IPO纪录，并很快以400亿身家荣登新能源首富；赛维遭遇严重债务危机时，他以个人资产为公司担保，后来一度被要求进入个人破产程序。
经历人生低谷后，彭小峰一度沉寂多时。2015年，他头顶SPI（阳光动力能源互联网股份有限公司）董事长头衔，带着互联网金融产品绿能宝重新杀回光伏行业。
此前不声不响的SPI，和彭小峰一起一鸣惊人。短短几个月时间，SPI进行了7轮融资，其中前六轮的金额就高达3.2亿美元。
公开资料显示，SPI是赛维LDK的参股公司， 2011年1月，赛维LDK就以约3300万美元的价格收购了美国场外交易系统挂牌公司SPI 70%的股份。当时，SPI是一家致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理的太阳能公司。
巨额融资后，SPI股东名单上有一长串显赫的名字：央企新兴际华、中节能集团，以及史玉柱、恒大许家印、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴这些企业大佬。
大佬的加盟，无疑为绿能宝提供了强大的信用背书。彭小峰表示，做互联网金融，考虑到了信用背书的意义，因此他找了央企，找了强力民企，“非常感谢这些人，能够让一个跌倒的人有机会再爬起来。“
史玉柱、许家印等大佬为何为SPI站台？有业内人士称是大企业家间的惺惺相惜。而彭小峰告诉《每日经济新闻》记者，虽然他和这些大佬是朋友，但资本的投资不是慈善活动，他们投资SPI，一是看好这个产业的未来，而是看好绿能宝的商业模式，三是看好他领导的团队。
彭小峰表示，作为上市公司的SPI，未来会有更多的股东，股权结构模式类似华为，“没有控股股东，我们做用户的SPI，用户的绿能宝。”
“分布式发电代表光伏未来”
在上一轮光伏产业浪潮中，中国光伏企业主要扮演了中游产品制造者的角色，光伏电池板大部分都出口到欧美市场，这也一度让中国企业吃尽苦头。提到2011年以来美国、欧洲等国家的“双反”，彭小峰不自觉地攥紧拳头，“国家间能源的博弈，让企业受到很大伤害。”
虽然一度在光伏行业跌入人生低谷，但彭小峰依然看好光伏产业的未来。
再次杀入光伏行业，彭小峰推出的是互联网金融产品。“原来我们关注的光伏行业的制造、研发，现在关注的是应用，只不过是运用互联网金融的方式实现。” 他说。
彭小峰推出的绿能宝，基于清洁能源的融资租赁，可让普通消费者分享光伏电站收益。据介绍，通过绿能宝，普通大众可以投资太阳能发电设备，通过绿能宝委托融资租赁给企事业单位，或者发电业主。发电业主把厂房屋顶、庭院变成太阳能发电站之后，不仅可以节约本身的电费还可以享受卖电分成。
彭小峰认为，分布式发电市场空间巨大，代表着光伏产业的未来，“我们国家有那么多厂房、鱼塘、矿区等，利用空间是非常大的，然而，持有分布式电站的都是民企或是小企业，大的发电集团看不上，民企在银行融资都是很困难的，所以我想通过这样一个绿能宝的平台，让普通人有参与环保投资的机会，又为行业解决一个资金融资难的问题。”
不过，有业内人士指出，光伏发电投入大，成本回收周期大，在国家长期补贴的情况下，依然收益很低，以后若是国家补贴再降低或者取消，光伏企业如何发展？
彭小峰认为，光伏产业一直都在快速发展，太阳能发电的成本已经有10年前的每度电8块钱，降到现在的5毛到8毛之间，而现在一些发达省份的实际用电成本已经1块多，“如果国家真的把电价放开了，太阳能发电不是没有竞争力。”
在彭小峰看来，用电总量上升，尤其是居民用电量大幅上升，而煤电、水电开发遇到瓶颈的情况下，太阳能发电未来有着巨大的市场空间。
目前，国内光伏产业还面临中游产能过剩的问题。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强指出，虽然这几年我国一直在化解光伏产能过剩，但是目前光伏行业还是处于比较严重的过剩状态，中国自己的产量基本就可以满足全球需求。
彭小峰表示，解决中游过剩问题，要打开下游的应用，只要应用做起来，中游制造环节的产能就消化了。
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