在位于西宁的黄河水电光伏集控中心，大屏幕上光波闪动。在这里，近千万计的光伏组件、数十万光伏发电单元直流支路、千余台箱式逆变站和上万台组串式逆变器的工作情况被实时汇总到这里。每年数据吞吐量高达12TB。
这是黄河水电与木联能软件股份有限公司（以下简称“木联能”）合作开发的智能光伏一体化解决方案。该方案由西宁的集控中心、单个项目电站端生产运行管理系统、监控及运营分析平台、电站运行分析服务、功率预测、项目本地监控系统组成，采用科学化手段，实现集约式管理，是国内近年由黄河水电等代表企业发起的光伏“新浪潮”。智能光伏电站的概念如火蔓延，而所谓智能的两个要素“可测”、“可控”，恰是木联能的核心业务。
此前，木联能隶属于中电建集团。早在2004年，木联能就与水电水利规划总院合作，建设了中国水力资源数据库国家重大项目，2009年随着全面介入风电领域，2010年开始在光伏领域摸索，2013年，随着业务的扩展，木联能全面进入可再生能源的光伏领域，编制了可再生能源行业指标体系，自主研发的光伏系列产品，成功运用于各大发电集团的总部及现场，建立了光伏电站远程诊断中心，坐拥4GW光伏电站生产运行过程数据，建设了中国可再生能源数据中心，同时为了满足市场对可再生能源信息的需求，木联能与水电水利规划总院联合建设开发了 “可再生能源信息资源数据库”。随着业务在光伏行业的深入开展，公司业绩有了火箭般的蹿升，年利润和销售额增长超过30%。2014年4月18日，木联能的国有资产全部退出，开启了上市之路，同年成功登陆新三板。
作为国内业绩最好的软件公司之一，木联能进入光伏领域之后的成绩同样骄人。公司成功案例已经覆盖超4吉瓦的光伏电站，其中典型案例包括中电投黄河公司集中运营管理系统及下属各光伏电站、中电投黄河公司远程集控系统、国电内蒙古四子王旗光伏电站、中国水电建设甘肃武威光伏电站等。
”数据是光伏电站重要的无形资产。”木联能总经理李伟宏解释木联能业绩飙升的原因，“数据不仅能提升光伏电站的发电量，更是评估电站价值的重要依据。”
图：木联能软件股份有限公司总经理李伟宏先生
光伏电站“上市审计”
从财务模型上看，光伏电站内部收益率能达到10%-12%，而且风险较低，但融资难的问题到现在仍然困扰着光伏行业。
从某种角度看，光伏融资和电站交易与企业IPO极为相似：都是希望拓展融资渠道，价值最大化，资金滚动流通加速。但从另外一个角度来看，二者又有天壤之别。
对于投资者来说，买一个公司的股票和买光伏电站的难度差距太大。从开户到买股票的流程分三步：证券公司开户——转账——买股票。时间不超过一天，以后选股直接网上交易即可。
而收购电站的步骤：电站股权收购可行性调研——专人成立收购小组——电站股权意向洽谈——签订协议——技术、财务尽职调查——工商税务等变更——完成收购。光伏电站融资也是类似，只不过除了电站本身，还要考虑企业的经营状况和偿还能力。
即使是这样，最重要的尽职调查一项受各家公司人员业务熟练程度影响很大，光伏电站又在中国方兴未艾，成熟的技术团队往往可遇不可求，这也给光伏电站收购蒙上阴影。
买股票虽然简单，但每一个IPO企业上市之路，几乎都是被各种机构“扒了层皮”。如下图是IPO的完整流程，证监会、会计师事务所、律师事务所、保荐机构、交易所在其中扮演了“保姆”和“警察”的角色，不仅帮助企业顺利上市，也将企业变得规范和透明。
在IPO过程中，第三方的专业尽调和监管不仅专业，而且中立。而目前光伏电站的数据很多不被买家承认，需要现场实测才行。
目前已经有多家光伏企业认识到光伏行业要想破解金融难题，让不具备专业知识的机构和个人敢于参与，这其中的关键在于将前端工作放到光伏行业中来，通过银行、保险、数据、认证等第三方机构，将光伏电站同样标准化、透明化。而做数据的木联能，就是在其中扮演着光伏电站“上市审计师”的角色。目前已有数家上市企业找到木联能，要求展开数据合作业务，就是看准了木联能在大数据领域的深厚背景和雄厚的科研实力。
“我们把这部分服务叫做技术与财务评估。”李伟宏说，“对于光伏电站来说，指标很简单：发电量，企业可以通过木联能等软件机构提供的数据判断项目的盈利情况，但这只是最基础的。”此外，“审计师”的另外一个功能是通过大数据，能够在电站前期给予建议：通过历史积累的电站和气象数据，对电站选址、电站设计、设备选型给予建议。
光伏电站对标：加速行业洗牌
除直观的看到发电量及历史数据之外，木联能还需要基于海量的大数据，为客户自动生成分析报告。通过电站横向和历史纵向对比，不同资源条件下系统效率对比，组件与逆变器匹配对比，不断提高人们对光伏电站的认识。
木联能将影响光伏发电结果分为五大类，如下图：
五大指标结合在一起，通过数据中心智能分析，就能够判断出该电站的运行水平和设备性能，判断故障状况并落实到具体故障位置。
发电量和这些指标结合起来，才能够全面的反映一个电站的真实情况，同时也让终端用户和融资机构看到光伏发电公司除项目开发、建设能力外，专业程度和后期运营维护的能力。木联能已向全国范围推出免费的光伏电站运行诊断与发电量提升咨询服务，通过智能化运行理念，持续提升电站运行水平，进而提升电站发电量。“我们专业的电站诊断服务团队已经在多个电站进行服务，根据我们的理论分析与实际验证，光伏电站发电量确有较大可提升空间，最低4.95%，最高达18.82%，平均约7%，效果非常显著。”李伟宏说。
木联能正在开展的光伏电站和零部件对标工作，得到了业内的广泛认可。资深专家王斯成说：“木联能推出的光伏电站对标服务很重要，对行业发展促进作用很大。”
王斯成提出：“离散率可以作为电站运维水平的一个综合评价指标，特别是离散率较高时，电站运维状况急需改善。”他认为对标将成为引领电站智能化运维的主要推动力。
能源局也意识到项目质量的重要性，随后在4月中旬发文开展全国光伏发电工程质量检查，由水规总院牵头负责整体组织检查工作，并具体负责。通过调查客观反映行业整体质量，为提升光伏发电质量、提高光伏发电技术管理能力、规范光伏发电技术市场和完善光伏发电工程质量的政策提供技术保障。
智能光伏：以大数据为中心
经过10年的积累与沉淀，以“可再生能源电价附加信息管理平台”、“可再生能源信息资源数据库”、“可再生能源行业的整体解决方案及系列产品”为依托，木联能完成了可再生能源大数据的原始积累，以自身实力建成了国内首屈一指的可再生能源大数据中心。
从2011年初开始，木联能联合多家企事业单位立项研究光伏发电智能一体化解决方案。该研究成果初期在西藏桑日10MW电站、青海乌兰50MW电站、格尔木一期200MW电站进行了试点，后期又陆续在包括龙羊峡水光互补320MW、格尔木300MW等多个电站进行实施。
在黄河水电的集控中心，光伏电站的实时发电数据传送到西宁集控中心，运维工程师不必奔波于每个电站之间，而是通过数据反映出的故障区域分析问题原因后对现场运维人员发维护指令。不仅提高效率，也减少了现场运维人员，降低成本。
除此之外，通过大数据还可及时发现事故隐患，预测事故规律，判断应该何时进行清洗等运维活动。在国电内蒙古四子王旗100MW光伏项目上，通过木联能研发的光伏智能MIS系统，发电效率提升了6.71%。
“未来的智能光伏电站将围绕数据开展。”李伟宏说，“通过实时信息交互来实现故障诊断，生产管理和远程控制，通过大数据集中分析，以最大限度的提高电站运维水平及发电效益。”
这是黄河水电与木联能软件股份有限公司（以下简称“木联能”）合作开发的智能光伏一体化解决方案。该方案由西宁的集控中心、单个项目电站端生产运行管理系统、监控及运营分析平台、电站运行分析服务、功率预测、项目本地监控系统组成，采用科学化手段，实现集约式管理，是国内近年由黄河水电等代表企业发起的光伏“新浪潮”。智能光伏电站的概念如火蔓延，而所谓智能的两个要素“可测”、“可控”，恰是木联能的核心业务。
此前，木联能隶属于中电建集团。早在2004年，木联能就与水电水利规划总院合作，建设了中国水力资源数据库国家重大项目，2009年随着全面介入风电领域，2010年开始在光伏领域摸索，2013年，随着业务的扩展，木联能全面进入可再生能源的光伏领域，编制了可再生能源行业指标体系，自主研发的光伏系列产品，成功运用于各大发电集团的总部及现场，建立了光伏电站远程诊断中心，坐拥4GW光伏电站生产运行过程数据，建设了中国可再生能源数据中心，同时为了满足市场对可再生能源信息的需求，木联能与水电水利规划总院联合建设开发了 “可再生能源信息资源数据库”。随着业务在光伏行业的深入开展，公司业绩有了火箭般的蹿升，年利润和销售额增长超过30%。2014年4月18日，木联能的国有资产全部退出，开启了上市之路，同年成功登陆新三板。
作为国内业绩最好的软件公司之一，木联能进入光伏领域之后的成绩同样骄人。公司成功案例已经覆盖超4吉瓦的光伏电站，其中典型案例包括中电投黄河公司集中运营管理系统及下属各光伏电站、中电投黄河公司远程集控系统、国电内蒙古四子王旗光伏电站、中国水电建设甘肃武威光伏电站等。
”数据是光伏电站重要的无形资产。”木联能总经理李伟宏解释木联能业绩飙升的原因，“数据不仅能提升光伏电站的发电量，更是评估电站价值的重要依据。”
图：木联能软件股份有限公司总经理李伟宏先生
光伏电站“上市审计”
从财务模型上看，光伏电站内部收益率能达到10%-12%，而且风险较低，但融资难的问题到现在仍然困扰着光伏行业。
从某种角度看，光伏融资和电站交易与企业IPO极为相似：都是希望拓展融资渠道，价值最大化，资金滚动流通加速。但从另外一个角度来看，二者又有天壤之别。
对于投资者来说，买一个公司的股票和买光伏电站的难度差距太大。从开户到买股票的流程分三步：证券公司开户——转账——买股票。时间不超过一天，以后选股直接网上交易即可。
而收购电站的步骤：电站股权收购可行性调研——专人成立收购小组——电站股权意向洽谈——签订协议——技术、财务尽职调查——工商税务等变更——完成收购。光伏电站融资也是类似，只不过除了电站本身，还要考虑企业的经营状况和偿还能力。
即使是这样，最重要的尽职调查一项受各家公司人员业务熟练程度影响很大，光伏电站又在中国方兴未艾，成熟的技术团队往往可遇不可求，这也给光伏电站收购蒙上阴影。
买股票虽然简单，但每一个IPO企业上市之路，几乎都是被各种机构“扒了层皮”。如下图是IPO的完整流程，证监会、会计师事务所、律师事务所、保荐机构、交易所在其中扮演了“保姆”和“警察”的角色，不仅帮助企业顺利上市，也将企业变得规范和透明。
在IPO过程中，第三方的专业尽调和监管不仅专业，而且中立。而目前光伏电站的数据很多不被买家承认，需要现场实测才行。
目前已经有多家光伏企业认识到光伏行业要想破解金融难题，让不具备专业知识的机构和个人敢于参与，这其中的关键在于将前端工作放到光伏行业中来，通过银行、保险、数据、认证等第三方机构，将光伏电站同样标准化、透明化。而做数据的木联能，就是在其中扮演着光伏电站“上市审计师”的角色。目前已有数家上市企业找到木联能，要求展开数据合作业务，就是看准了木联能在大数据领域的深厚背景和雄厚的科研实力。
“我们把这部分服务叫做技术与财务评估。”李伟宏说，“对于光伏电站来说，指标很简单：发电量，企业可以通过木联能等软件机构提供的数据判断项目的盈利情况，但这只是最基础的。”此外，“审计师”的另外一个功能是通过大数据，能够在电站前期给予建议：通过历史积累的电站和气象数据，对电站选址、电站设计、设备选型给予建议。
光伏电站对标：加速行业洗牌
除直观的看到发电量及历史数据之外，木联能还需要基于海量的大数据，为客户自动生成分析报告。通过电站横向和历史纵向对比，不同资源条件下系统效率对比，组件与逆变器匹配对比，不断提高人们对光伏电站的认识。
木联能将影响光伏发电结果分为五大类，如下图：
发电量和这些指标结合起来，才能够全面的反映一个电站的真实情况，同时也让终端用户和融资机构看到光伏发电公司除项目开发、建设能力外，专业程度和后期运营维护的能力。木联能已向全国范围推出免费的光伏电站运行诊断与发电量提升咨询服务，通过智能化运行理念，持续提升电站运行水平，进而提升电站发电量。“我们专业的电站诊断服务团队已经在多个电站进行服务，根据我们的理论分析与实际验证，光伏电站发电量确有较大可提升空间，最低4.95%，最高达18.82%，平均约7%，效果非常显著。”李伟宏说。
木联能正在开展的光伏电站和零部件对标工作，得到了业内的广泛认可。资深专家王斯成说：“木联能推出的光伏电站对标服务很重要，对行业发展促进作用很大。”
王斯成提出：“离散率可以作为电站运维水平的一个综合评价指标，特别是离散率较高时，电站运维状况急需改善。”他认为对标将成为引领电站智能化运维的主要推动力。
能源局也意识到项目质量的重要性，随后在4月中旬发文开展全国光伏发电工程质量检查，由水规总院牵头负责整体组织检查工作，并具体负责。通过调查客观反映行业整体质量，为提升光伏发电质量、提高光伏发电技术管理能力、规范光伏发电技术市场和完善光伏发电工程质量的政策提供技术保障。
智能光伏：以大数据为中心
从2011年初开始，木联能联合多家企事业单位立项研究光伏发电智能一体化解决方案。该研究成果初期在西藏桑日10MW电站、青海乌兰50MW电站、格尔木一期200MW电站进行了试点，后期又陆续在包括龙羊峡水光互补320MW、格尔木300MW等多个电站进行实施。
在黄河水电的集控中心，光伏电站的实时发电数据传送到西宁集控中心，运维工程师不必奔波于每个电站之间，而是通过数据反映出的故障区域分析问题原因后对现场运维人员发维护指令。不仅提高效率，也减少了现场运维人员，降低成本。
除此之外，通过大数据还可及时发现事故隐患，预测事故规律，判断应该何时进行清洗等运维活动。在国电内蒙古四子王旗100MW光伏项目上，通过木联能研发的光伏智能MIS系统，发电效率提升了6.71%。
“未来的智能光伏电站将围绕数据开展。”李伟宏说，“通过实时信息交互来实现故障诊断，生产管理和远程控制，通过大数据集中分析，以最大限度的提高电站运维水平及发电效益。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201505/29/73257.html
