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航天机电两高管解读2015年光伏组件和电站布局

发表于:2015-05-20 13:16:14     来源:SOLARZOOM
在光伏行业,有着央企背景的航天机电给人以稳扎稳打的印象。其在光伏制造、电站投资、EPC服务和运维环节持续发力,也颇见成效。2014年,航天机电的组件出货和电站EPC均榜上有名;2015年,航天机电深耕制造业的同时,在电站市场上也有新的思路和布局。SNEC2015展会期间,航天机电副总经理、光伏事业部总经理石磊和航天机电副总经理、电站事业部总经理吴昊接受了记者的采访,以下是访谈内容:

N型PERT组件深受日本市场青睐 两年内电池成本下降30%

记者:如何看待今年的光伏组件市场以及未来的趋势?

石磊:从国内市场来看,上半年并不是很乐观,要完成全年17.8GW的装机量,下半年一定会加码。相应的,组件市场也会好转。

光伏市场的竞争是明摆着的,规模小和资金实力弱的企业在慢慢退出,市场向大企业的集中度越来越高。作为中型规模的企业,航天机电逐渐向大企业靠拢,去年组件出货量超过800MW,今年力争组件销售900MW。

光伏市场有个奇怪的现象,最大的企业的出货量占比还不到10%。而比较成熟的行业,市占率超过10%才算做得不错。所以,市场还在变化,没有一定规模和稳定的市场占有,也还是有风险。这样的现象主要是由竞争造成的,由于此前进入光伏制造行业的壁垒不是很高,大量资本都涌入,经过几年的大浪淘沙,我们看到光有资本是不行的,或者说不能长期地在这个行业生存。我们预计未来存活的厂家也就20家左右,到时候市场的格局和竞争会向良性发展。

记者:航天机电今年的产能计划和市场布局是怎样的?

石磊:今年我们计划自产组件650MW,电池片600MW,达成N型双面电池100MW电池片产能。国内市场上,航天机电的组件、EPC工程和运维做得非常好,2015年主要解决国际化的问题。航天机电的光伏组件销售将以“固国内,扩日本,拓印度”为策略,也将“捡”起因双反受限的欧美市场,以更好地布局全球。

日本市场经过两年多的增长开始放缓,印度、南美、美国、中国市场会持续增长。其中,印度市场成长非常快,可能会成为下一个增长最快的市场。

记者:今年2月份,航天机电在日本国际光伏展首发“银河”Milky Way--N型单晶PERT双面发电光伏组件,目前该产品的销售情况如何?

石磊:N型单晶PERT双面发电光伏组件具备30MW的产能,在一些高端的市场已经实现出货。今年我们在日本一次性签了8MW农业大棚的订单。此外,还有很多日本的主流企业对这款产品感兴趣。

我们预计这款组件在高端市场(土地面积较少,需要单位面积发电量较高)的应用会有很好的表现,因为性价比很高,而度电成本很低。

航天机电两高管解读2015年光伏组件和电站布局

航天机电"银河"Milky Way -- N 型单晶 PERT 双面发电光伏组件

记者:对于光伏组件的技术研发和产品量产化,航天机电是如何平衡的?

石磊:我们的研发最终要落实到产品上,一旦决定产品化,我们会侧重于商业数据的考量。产品量产化要看性价比,我们看好N型单晶,随着硅片切割工艺和效率的提升,以及双面组件电极性能的提高,它还有很大的提升空间。预计未来两年,跟随产量提升和N型硅片成本下降的趋势,N型PERT电池成本还能降20%-30%。效率方面,目前航天机电N型PERT电池量产平均转换效率20.5%,我们计划花1年左右的时间将效率提高到21.5%。这一目标实现后,这款产品将非常富有竞争力。

此外,航天机电对HIT、IBC技术也在研究中,我们会判断在哪个结点,它们具备量产的可能性。

记者:航天机电有进军光伏储能的计划吗?

石磊:中国虽然是最大的光伏市场,但毕竟是跟随着欧洲市场发展起来的。从发达国家的光伏发展过程来看,大面积的光伏应用市场会越来越少,中国也会面临这个问题。大面积的荒漠电站逐渐减少,相对应的,渔光互补、农业大棚、屋顶分布式会慢慢占据主角。跟发达国家一样,国家鼓励自发自用,减轻电网压力,将来往智能电网的方向发展。

航天机电不光要做好的产品、好的集成和好的运维,我们考虑将光伏发电与其他绿色能源相结合,比如风电、储能、常规油气。航天机电的定位是绿色能源提供商和运营商,会慢慢淡化制造的概念,因为制造所提供的可靠产品最终是为电站和能源服务的。

将来光伏自发自用的比例会越来越高。我了解到今年德国家庭和中小工商业用户的储能需求是20%,未来储能需求会达到100%。我们对储能技术和高效屋顶光伏技术非常看好,也已经在研发一整套系统,包括逆变、储能和光伏产品,希望提供集成化最高、性价比最优的解决方案。

航天机电是一家从多晶硅源头开始到终端电站应用的企业,完全可以控制全产业链的工艺,使得组件的IV曲线相对固定。这样去和逆变匹配,可以达到两者IV曲线的配合度最高,功效发挥得最好。

吴昊:在西北限电严重的集中式光伏电站上,在确保电网和电站安全的前提下,航天机电希望探索出一条解决限电的合适路径,比如摸索储能。

试点分布式众筹模式 土地税问题亟待解决

记者:今年航天机电的电站投资、出售和EPC计划是什么?

吴昊:今年计划投资的电站含集中式和分布式,集中式电站已经扩展到全国12个省,全部都有项目落地。分布式电站主要在华东和华南,其中一半是传统的屋顶电站,另一半是农业大棚和渔光互补。我们做电站投资主要看是否满足投资收益率。对我们而言,符合投资收益率的电站都是优质电站。

去年航天机电出售电站170MW,今年计划出售电站350-400MW,并网投运400MW。

EPC工程主要看付款方式,具备合理的付款方式和公开的市场价格,我们才去做。

记者:如何看待国内光伏电站市场的融资环境? 航天机电的融资模式有何创新?

吴昊:从资金层面看,今年光伏电站的贷款宽松程度比去年紧,这是个不利的因素。融资宽松程度取决于银行的风险控制,所有的银行都要求有抵押物或者担保,但光伏电站不在抵押物的范畴内。

航天机电的核心能力之一就是融资能力--80%的贷款,15年基准利率,如果以集团财务公司贷款,基准利率还可以下浮。国开行甚至把航天机电单独列为重要的客户,给予我们光伏电站大额授信。

我们会就上海地区一些小的分布式电站尝试融资模式创新,比如,拿一个小的屋顶光伏项目做众筹,客户投资已经并网发电的组件单元。我们的众筹模式可以让每个客户知晓自己买了什么,比如组件的编号,组件在哪栋楼上,电站发了多少电……他都可以看到。

记者:航天机电开拓国内电站市场时遇到的主要问题有哪些?

吴昊:总体来讲,电站政策比以前宽松了,指标额度有大幅提高,并网方面比原来规范,也越来越高效。目前还有以下问题有待解决:

首先是土地问题。光伏电站逐渐从西北向东部转移,土地问题是大家共同遇到的瓶颈。我国的土地分类多样,包括耕地、林地、草地、建设用地、未利用地等等,而且是“九龙治水”,没有统一的标准规范。在这样的情况下,电站开发商为了获取土地,投入的资金要比西北大得多。

其次,土地税是影响电站运维成本比较大的一个要素,希望政府可以解决以下两点:第一,电站投资商可以合法合规地拿到土地;第二,在电站25年运维期内,土地税有固化的政策。

再次,地方政府会要求企业在当地进行产业投资,以获取电站指标。对此,航天机电会以战略供应商的产业落地来获取各地的指标,这种方式是地方政府比较欢迎的。我们不但带来了供应商,带来了产业,而且通过航天机电全国的电站容量,让这些企业获得了充足的订单,他们不但能够投资,还能活得很好。与此同时,真正拉动了当地的就业。

记者:航天机电已经投资设立了独立的运维公司,目前在电站运维方面的进展如何?

吴昊:航天机电不断强化光伏电站的运维能力,今年会推出具有自主知识产权和核心竞争力的运维软件。它的特点是跟航天卫星通讯技术相融合,除了自动识别故障、远距离通讯等常规功能,还能解决一些特殊场所的通讯问题,比如无人区,没有wifi和光纤的地区,或者城市里有保密要求的屋顶。

此外,在西北限电地区,如果限电在60%以下,通过我们的精细化运维,可确保投资收益达到可研的90%以上。航天机电的运维费用在业界比较高,但是物有所值。

记者:在当前电站质量越来越受到关注的大环境下,航天机电如何保证电站质量?

吴昊:首先是可靠性,包括设备的可靠性和生产厂家的经营可靠性。其次,我们会引导业主引入第三方保险确保电站可靠性。

航天机电目前在做自己的电站标准。从明年开始,航天机电所有的电站都会配备电站全生命周期的产品质量险,费用由业主和我们共同分担,以此保障电站质量,促进行业健康发展。
责任编辑:太阳能
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