融资建电站：
“互联网+光伏”冰山一角
与SOLARZOOM合作不是第一次涉足光伏电站行业，招商银行较早就开始了与大型集中式地面电站的投融资合作，而分布式所代表的小微和个人市场，则一直是招商银行的“菜”。
相对于地面电站，分布式的样本更分散，从而风险也可以被分散，参考值为接近社会平均违约率。而与信用卡业务相比，信用卡是消费贷款，是用个人的信用为保障、个人的收入来偿还；但投资分布式电站本身就是一门生意、一门赚钱的生意，借贷者要么省电费赚补贴、要么上网结算电费，现金流是可预测和规划的。可以想见只要保证三真原则“真人、真采购、真电站”大概率上讲违约的动机不充分且违约成本不划算，银行风险总体可控。
不过在SOLARZOOM看来，融资建电站，只是光伏与互联网联姻的冰山一角。和所有新兴的互联网公司一样，他们现在所做的，只是抢占流量和入口。一旦在这个细分市场站稳脚跟拥有海量的客户，接下来便有很多可以做的事情。比如，通过电站积累起来的碳金融业务，或者电站资产证券化，未来众筹建电站，人人都可以像买股票一样投资电站。银行更长远的战略是谋取上游供应链的整合。
由于前两年的“双反”，光伏制造业大量产能过剩，企业关停、并转或倒闭，都是休克式的疗法。上游所谓的信用链都崩塌了，如果到时候能够拥有海量的下游客户，银行将考虑通过SOLARZOOM的平台整合上游供应链。“光伏制造借不到钱不要紧，只要你是我的供应商，我有生意，或者说你也可以带来生意，基于网络平台就把整个信息流、资金流规范起来，还有物流，以此为前提我们就给你做阶段性的供应链融资。那就是一个巨大的市场，同时也会形成个巨大的平台，我们在里面肯定会有一席之地的。”
而在刘昶看来，电力市场化将是未来的发展方向。进入全民光伏时代之后，电力成为商品，价格是通过市场机制调节，每户人家或者每个小的中小企业，都是一个电的买卖者。SOLARZOOM将会参与到电力交易中，一个公司可以为自己的电定价，一户人家的电不够了，他们可以到SOLARZOOM的平台上来买些价格最优惠的电。
如果真的是这样，那我们几乎可以畅想不久的未来，能源互联网到来后每天的寻常生活，我们的手机、家电、汽车、屋顶全部都成为智能家居的一分子。早上打开手机里的APP，便能查看到今天家里所有电器的能耗曲线和碳排放量；进入交易菜单栏，便可轻松卖出多余的电量，之后，我们会像现在买股票一样，拍下远方某一个电站众筹建站的几百股，坐等收益。然后，进入车库，打开新能源车的车门，驰骋在城市的道路上，享受干净的蓝天。
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