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“互联网+”改变光伏业:海量用户激活千亿级太阳能屋顶市场(图)

发表于:2015-05-15    

  用“支付宝”+“京东”式

  互联网思维经营

分布式光伏这种碎片化、小而精的应用,或许相应地需要互联网思维。对开发运营商及工程安装公司(EPC)来讲,做小型电站和大型电站人员配备和项目流程几乎相同,付出的人力、物力和时间都差不多,然而如果大团队专注在小型分布式电站开发运营,人力成本及收益风险将大幅提高,因此企业对小型项目避之不及。而在刘昶看来,自己耕耘十年的光伏行业门户网站SOLARZOOM在2014年转型成为轻资产的“互联网+光伏”第三方平台,是真正的顺势而为。

SOLARZOOM现在的业务主要有三块:作为传统的行业门户网,依旧提供行业媒体资讯和数据咨询,以及广告服务。而作为转型之后的产业互联网,他们现在的商业模式,则有些类似于“京东+阿里巴巴”。

像京东是因为SOLARZOOM在做光伏组件的电商,企业和个人可以在网站上采购设备。而“阿里巴巴”的模式则是指,SOLARZOOM在分布式光伏电站项目建设过程中,扮演屋顶业主和EPC公司之间多功能的第三方平台,提供EPC厂商目录推介、融资、施工监测、中立交易、电站检测和后期运维等服务。具体地说,如果一位户主要给自己的屋顶安装光伏电站,他可以在SOLARZOOM的网站上寻找EPC供应商,并获得电站施工监测和后期维护等服务。另外,户主可以在SOLARZOOM网站上提交项目申请,通过SOLARZOOM的信用审核之后,此项目就能获得招行的无抵押贷款(首付30%,五年期,利率7%),有些类似于按揭买房。

和按揭买房不同的是,这是一门可以盈利的生意,且收益率并不小,贷款还清之后,年收益率可以达到40%。

打比方说,在上海建一个1MW的屋顶电站,按项目投资1000万元,贷款70%,年利息7%,贷款期五年来计算;自发自用电量是发电量的80%;国家和地方补贴一共0.67元/度,余电上网售价0.43元/度。假设一般情况下,第一年发电量117万度,节省的电费加上政府补贴以及售电收益总共183万,扣除2.5万的运维费用和166万元的还款额,还能够有14万元的收益。以此类推,五年贷款期和地方补贴期结束之后,靠屋顶光伏省下的电费和余电上网获得的收入就是净收益。这个收益每年约在100万元以上。而20年的总收益保守估计是2000万元,比上最初300万的投资和20年的时间,年化收益率至少是33%,尚不包括未来电费上涨的可能性。

整个贷款的操作流程也和房贷有差别,此项电站安装工程款并不直接支付给EPC工程公司,而是在电站完工且成功并网之后,在SOLARZOOM的鉴证及项目监管下才能通过银行将工程款打入EPC公司的账户。所以在这过程中,SOLARZOOM扮演了支付宝的角色。而传统的分布式光伏电站市场,类似于家装市场,屋顶业主和EPC工程公司直接交易,由于光伏设备供应商和EPC工程公司资质参差不齐,没有专业知识的业主很难鉴别和选择;同时,很多时候EPC工程公司垫资修建电站又容易导致大量的尾款,甚至坏账。所以,EPC工程公司资质及光伏设备质量不过关,以及项目业主的信用问题,都成为制约分布式光伏普及,以及影响银行贷款的重要因素。

在这个新的模式中,SOLARZOOM作为专业的第三方平台,为银行做了第一道风险控制,类似于办理信用卡前的资质审核。而对于SOLARZOOM为什么能够为银行做用户及供应商筛选这个问题,创始人刘昶表示,SOLARZOOM成立十年,作为行业媒体一直为光伏企业提供资讯、咨询和广告服务,积累了很好的行业资源。而现在,作为第三方平台,他们开始整合产业链上下游,建立一个金融机构认可的供应商列名系统,该列名系统既包括EPC工程公司,也包括设备供应商。一款产品要进入这一名单,必须得具备类似人保、英大这样级别的保险公司的25年质量保险。目前,进入SOLARZOOM供应商列名系统的知名光伏企业包括阿特斯、晶科、昱辉、中电、力诺、向日葵等组件企业,以及像阳光电源、欧姆尼克这样的逆变器厂商。而EPC进入供应名单,则需要通过电力生产设计、总包资质等一系列审核。

SOLARZOOM自己内部的“京东+支付宝”两项业务也互相交融,需要通过SOLARZOOM平台进行项目融资的业主或EPC工程公司,必须在SOLARZOOM的电商平台上采购光伏设备,以保证用于项目的设备都是原厂原单且都具有25年的质量保险。

据刘昶介绍,SOLARZOOM今年分布式电站项目的经营目标是10个亿,即100兆瓦左右的装机量。而这100兆瓦的组件都是从他们自己的电商平台采购。第一季度已经有10个兆瓦的采购量,客户主要来自江浙沪等华东地区,以及一些大企业。目前,汉能也在与SOLARZOOM合作,正在积极寻求通过招商银行的融资,为普洛斯物流及光明食品安装分布式光伏电站。

刘昶说,作为第三方服务平台,他们的服务费用非常之少。“真正的互联网思维是羊毛出在牛身上。我们希望给客户提供最佳的服务,帮助产业健康发展,通过客户群扩大积少成多获取相应的回报。这就跟现在买智能手机一个道理,硬件并不值多少钱。”

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责任编辑:太阳能
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