招商银行要做
光伏金融0到1的先行者
融资，是分布式电站建设的主要痛点。而对于银行来说，“分布式项目太分散”则是现阶段制约其放贷的最大瓶颈。招商银行总行战略客户二部相关人士告诉早报记者，从银行信贷发放的角度来看，每次发放前都需要尽调论证、信用评估，凡事需一事一议，而分布式光伏电站由于个体太分散，且每个屋顶的所有权和经营模式，所处地域的电费补贴都不一样，给银行成建制进行高效及大规模的投放造成很大困难。
招行表示，这就跟以前做小微贷款一样，可行路径是一个商圈或者一个产业链地去做，去承载小微贷款。将来要尝试布局分布式光伏的市场，同样也需要这样一个用来承载小微贷款的平台，这个平台需要具有三个功能：1.撮合交易，2.信息对称，3.一定的资金融通收付功能。
就具体的合作方式，招行相关人士称，“SOLARZOOM是这个行业里专业的网站平台，是一个具备产业资源的入口。它已经有一定的会员和流量。比方说有屋顶业主有安装需求，那SOLARZOOM就给其提供一揽子的计划解决方案，银行只是一整个‘服务链条’中金融服务的一环。同时由于SOLARZOOM撮合的交易、信息流、资金流都能在平台上得到反映，包括他们后端的好多统计、维护，以及所谓的不良资产的处置。它是一种功能性的平台，前期通过他们的专业性筛选用户，后期进行电站运维。帮助实现信息对称。让银行高效率、成建制地，同时也是风险可控地实现规模投放。”
“今年的工作重点是要从中摸索出模式来，其中细节甚至包括对于第一份违约信贷的处理方式。”招行相关人士说，“现在市场很浮躁，大家都在说1到100，但最重要的是0到1，我们做0到1的先行者，关键是要选对路径和伙伴。”而SOLARZOOM的创始人刘昶是一个非常偏执的人，创业的路很多时候是寂寞且不被理解的。十年前，SOLARZOOM还只是一个BBS，后来变成行业媒体和资讯平台，现在要拉上小伙伴们一起做新能源产业互联网，转型非常清晰。我们之前都在关注他们出品的行业新闻、数据和评测，是这个行业里面我们很认同的一个平台。
时间倒回2006年，SOLARZOOM的论坛在德国成立。那时，BBS还是和QQ和MSN一样火热的社交网络。而2004年开始实行补贴的德国光伏业，在当时也迎来了空前火热的时期。而刘昶也于同一年在德国加入光伏业，负责为当地厂商采购中国的光伏组件。当时，他发现中国企业互相之间不交流，也没办法第一时间了解欧洲市场的信息，因此便创建了这个唯一的中文光伏论坛，供大家交流。从2006年开始，SOLARZOOM一度成为圈内最活跃的BBS，2008年注册会员超过5万，新的光伏人刚入圈子都会来这里注册账号，那时的SOLARZOOM就像光伏圈里的“天涯BBS”。
2007年初，刘昶加入中电，负责其欧洲和北美市场的开拓。2011年，他离开中电在洛杉矶阳光充沛的办公室，正式负责SOLARZOOM商业化运营，开始由BBS转型为门户网站在上海浦电路最老的一幢写字楼由由燕乔大厦四楼租了一间25平方米的办公室，全职经营他的SOLARZOOM，直至如今能源互联网的大风吹来。如今，SOLARZOOM办公室从四楼搬到了七楼更大的一间办公室，当初的几个人变成了30人的团队，开始他们从0到1的尝试。6月底，已经顺利拿到招商银行授信的SOLARZOOM，准备在自己的行业大会上进行电站项目现场登记和融资对接。
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