《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》于3月15日甫一发布，能源业界便普遍认为，“中国将有序步入分布式新能源时代”。问题是，中国如何才能进入“分布式新能源时代”？作为全球领先的分布式能源企业，日前， GE分布式能源业务亚洲区总裁Paul Corkery和GE可再生能源业务中国区总裁李枫就此话题接受了《中国经营报》记者的采访。
政策体系和市场环境将逐步形成
《中国经营报》：过去15年，中国虽然鼓励发展分布式能源，但实际效果不尽如人意，现实低于预期的症结何在？
Paul：中国煤炭资源相对丰富，燃料获取成本比较低，因此，一直以来，以燃煤为主的集中供电模式在中国的能源结构中占据了主导地位。
中国虽然早在十多年前就提出了分布式能源的建设，但由于起步晚、技术和设备落后、政策支持不足以及行业标准、市场体制的不完善，因此并没有得到快速发展。
近几年，随着中国能源转型和应对环境问题的需要，分布式能源的发展逐渐进入升温阶段。
《中国经营报》：中国近期出台了新电改方案，关于分布式能源也有了一些明确提法，业界期许“中国将有序步入分布式新能源时代”。你如何看待这一愿景及意义？
Paul：中国的新电改方案充分体现了清洁、高效、安全、可持续的电力系统发展方向，以及坚持节能减排的基本原则，无疑将推进中国分布式能源的发展。
随着能源领域混合所有制改革以及电力体制改革的深入，限制分布式能源的体制障碍将逐步清除，支持分布式能源发展的政策体系和市场环境也将逐步形成。
调整能源结构最倚重分布式能源
《中国经营报》：中国已经提出了控煤、增气、发展清洁能源的“能源革命”总体目标。结合新电改方案，应该如何分析天然气、光伏、风能、生物质等分布式能源系统的市场前景？
Paul：伴随着越来越多的项目落地，分布式能源的市场将迎来新的爆发。
根据GE《分布式能源白皮书》，2012 年，分布式能源技术的投资达到1500亿美元，包括在全球电气、电力、机械传动和推进应用领域的燃气轮机、往复式发动机和太阳能光伏产品。到2020年，分布式能源技术的投资将从 1500 亿美元增加到 2060 亿美元。这也就意味着分布式能源的“黄金(1208.80, 4.20, 0.35%)时代”即将到来。
中国能源消费结构正在朝着低碳化的方向发展。目前，煤炭和石油的消费量双双创出新低，能源结构也在进一步改善。预计未来分布式能源将成为中国调整能源结构最为倚重的手段。
《中国经营报》：GE深耕中国能源市场，在太阳能、风能等分布式能源领域均有涉猎。目前，GE中国在这些领域的进展如何？未来主要的发力方向在哪里？
Paul：GE一直倾力参与中国能源产业发展，认真倾听政府决策建议，与行业合作伙伴共同发展，在中国建立新型能源体系，提高能源效率的变革进程中发挥积极作用。
在天然气分布式能源方面，2014年10月，GE与华电合作在国内组装生产的首套航改型燃气轮机发电机组宣告顺利下线，这是GE帮助中国实现燃气轮机发电机组国产化的又一步。
GE在分布式能源市场上一个突出的竞争优势就在于能够提供最完整的产品线。GE不但可以提供从200千瓦到100兆瓦的发电设备，如内燃机、航改机等，还可以根据客户的用电量和日常运作情况，为客户量身定制分布式能源解决方案。
GE将继续引进最先进的能源技术，加快本土化进程，加强并扩大合作伙伴关系，开发更加适应中国市场需求的能源解决方案，创造一个美好的能源的未来。
GE希望增加在中国的装机量
《中国经营报》：最近几年，外资能源企业在中国不断遭遇挑战。最为典型的是风电，数据显示，2004年时，外企占据中国风电设备份额达75%，但到了2014年，8家中资企业在风电设备市场上的份额已达到73%左右。市场为何“反转”？作为外企代表，GE将如何进一步提升自己在中国的市场地位？
李枫：近年来，中国风电市场发展迅速。中国本土企业在风电设备市场上不断发展，成为“后起之秀”。中国整机商纷纷推出针对中国环境气候特点的低风速、高海拔、抗低温、抗台风等多种细分产品，获得不错的市场效果。同时，本土企业专注于大功率风电机组产品的投放。另外，中国本土品牌也有一定的价格优势。
中国未来的风电市场需要一个更多元化的产品体系来不断适应中国的辽阔区域及不同的资源环境。这也是GE努力的目标。GE希望能够不断增加自身在中国的装机量，把我们倡导的工业互联网概念引入其中，提升整个风电行业运行的智能性和可靠性。利用工业互联网，通过大数据把所装的机组互联，像PowerUp的服务项目可以帮助现在的风机，不断增强运力及稳定性。
风电行业的发展基础是最先进的风机技术和最高的可靠性。此外，持续降低发电的度电成本也至关重要。而最重要的，是承诺的兑现。承诺不仅停留在纸面，而是深入到风场的实际运行当中。GE风机的可靠性和发电量都有非常高的保证，这对中国风电行业至关重要。
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