马明哲虽进场慢，但不落后，因为不出意外，联合光伏在电站资产、运作经验和行业机遇等方面的价值，将在未来几年逐渐凸现。
金融大佬进入光伏已不再新鲜，但平安此次的出手却有些不同。
联合光伏集团有限公司在去年年底宣布，与中国平安（601318,股吧）保险旗下的涛石能源股权投资基金之管理方涛石股权投资管理（上海）有限公司签订投资协议，共同合作并购光伏电站。
根据合作协议，涛石公司将认购联合光伏总金额为10亿元人民币（折合港币约12.6亿元）三年期年息7.5%的可换股债券，换股价为1.03元港币，用于联合光伏并购300兆瓦的光伏电站。
从平安过往投资项目来看，其早在5年前就已经开始在能源领域布局，可以说，马明哲的能源战略已经进入另一个5年计划了，而光伏电站，或正是平安希望打响的头炮。
平安的全新布局
据了解，涛石公司是中国专注能源领域投资的股权投资管理公司，其背后的股东，正是中国平安与三山（香港）有限公司。
这家公司旗下管理的涛石基金号称“中国最大的能源股权投资基金”，初期规模在100亿元左右，如果按照当初计划“在5年内融资1000亿”的目标，现在距离涛石公司成立五周年的时间不到9个月了，那么其资本规模应该远超100亿元人民币的可能性很大。
涛石公司现任董事长是三山资本创始合伙人、前中银国际掌门人李山。涛石公司的股权由平安和三山资本各占一半，而李山作为金融业资深人士，在政策把握、业内人脉和资本的浸淫上，已经高于很多金融圈高层人士。
早在成立之初，涛石公司就已经显示出对行业的雄心勃勃，在成立不到一年的2010年，涛石就曾经考察过山西，并在山西整体煤业改制的关键时期，与当地政府就煤炭资源整合等方面的合作事宜进行会谈，可以说节奏掌握的很好。
根据公开资料，涛石从未对光伏行业进行投资。而此次之所以出手，与行业政策有很大的关系。回顾过去，我们可以看到，光伏补贴主要经历了两个阶段，第一个阶段是在金太阳和光电建筑一体化的政策扶持下的快速发展，基于建设成本的补贴。第二阶段是基于发电量的发电补贴。所以即将到来的第二阶段将是光伏高速发展的阶段，因为光伏电站具备极高的投资价值。
可以说，当下的涛石已经敏锐地嗅出未来光伏电站之争的味道，而只有此时进入，才够持续获得低成本资本和高质量项目的企业，在资本融资、项目开发、运维能力等方面打下足够的基础，在未来几年中借政策东风脱颖而出。
联合光伏的优势
而为什么会选择联合光伏？
不难发现，在一众投资的金融大佬中，平安并不属于第一梯队，而是在诸多金融机构投资后才寻求与联合光伏合作。其中，联合光伏日益增长的光伏电站拥有量固然是一个重要因素。截至2014年年底，全国光伏电站累计总装机容量将达到30GW，联合光伏已经占到1.9%。
另外，联合光伏此番作为先驱，始终积极通过各种方式，刨除以往光伏行业资产无法证券化的困局，通过换股和特别的“众筹”方式，吸引大的金融机构来管理相关的项目，让多年无法盘活的项目重新被激活。在此过程中，联合光复在资本方面已经汲取一定的经验，而众多金融机构或更广泛的资本方，恰恰最关注这种既善于资本运作、又有一定积累的企业。
此外，中国电力领域一直存在化石能源电源和清洁能源电源的争论，彼此竞争，加上很多情况下，传统电厂和清洁能源电厂同属一家发电公司，涉及的利益就更加复杂。这使得清洁能源和煤电的矛盾始终无法解决，也是为何很多投资机构在情况不明下，不愿全力投资这一行业的原因。
不过，这个情况在2014年已经开始发生转变，随着光伏电站存量的逐步扩大以及业内认识的加深，电站业主对由第三方提供的电站运营优化的需求正在增加。通过将大数据、云计算、远程技术、物联网技术等与能源领域结合，一方面可以实现发电端智能化运营维护，降低维护成本；另一方面，可以对于处于运行状态的设备进行基因诊断，增加客户电站运行和产出效率，而擅长新能源电站运维的联合光伏等企业，正是一块需要发掘新蓝海。
因此，马明哲虽进场慢，但不落后，因为不出意外，联合光伏在电站资产、运作经验和行业机遇等方面的价值，将在未来几年逐渐凸现。
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