最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。
此后的8年，李河君把几乎所有精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。
在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”
正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。
汉能的成功和发展，逐渐赢得了外界的认可，国家能源局原局长张国宝对李河君的态度也慢慢发生了变化。“现在国宝主任对我们很支持，觉得真是干起来了。”李河君如是说。
转型费用：预算150亿，实际花费400多亿
在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。
事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年时，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏每度电的成本从3元降到1元，大约需要30年；而从1元降到0.5元，则需要50年。
但之后的现实情况让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。
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