颠覆性的互联网金融，能否成功对接新能源行业的投融资？前光伏首富、赛维LDK创始人、董事长彭小峰在此领域的跨界尝鲜，引发了一片争议。
彭小峰尝鲜的模式是，搭建一个互联网金融平台，名为阳光动力能源互联网股份公司（简称SPI）。更引人关注的还有主导运作这个平台的“豪华团队”。根据彭对外公布的信息，背后潜伏着史玉柱、许家印等一长串商界名人股东。在此平台上，推出一款光伏理财产品，名为“绿能宝”。
该产品号称“让人人成为太阳能的生产者和收获者”。投资金额千元起，参与光伏电站建设，年化收益率可达9%-10%。至此运行月余，截至记者发稿时众筹资金7100多万元。
SPI平台和它的“豪华团队”
主导运作绿能宝的SPI公司，前身是2005年成立的美国太阳能股份有限公司，2007年在美国场外柜台交易系统上市。SPI官网介绍，其股东阵容豪华。按照SPI董事长彭小峰的说法，不仅有巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、动向体育陈义红、城市地产王张兴等各领域商界领袖加持，还联合了新兴集团、中国节能环保集团等央企。
彭小峰2007年带领赛维登陆纽交所，以400亿元成为当年新能源首富。
但此后峰回路转，2012年底，赛维负债高达300亿元，陷入债务泥潭，并于2014年3月在纽交所摘牌。彭小峰也于去年9月辞去公司董事长职务。
这一光伏理财产品被市场解读为彭小峰东山再起的重要筹码，但还需时日观察。
对此平台，引起了一些在产业与投融资领域的人士的广泛关注。混业在产业与投融资领域的上海华佰资产管理有限公司董事长邱学凡认为，彭小峰的这种模式一旦运作成功，便能直接对接了产业与互联网的投融资平台，自己对此非常关注。
长期以来，国内金融机构普遍收紧对光伏行业的贷款和融资。尤其是对一些中小企业，资金紧张一度成为光伏产业发展的掣肘。近两年，庞大的光伏产业也在寻求对接互联网金融的模式，但至今互联网金融平台的新能源项目依然难觅。
国外知名度较高的案例，是马赛克（Mosaic）的太阳能公司的众筹光伏项目融资平台。据媒体报道，自2011年5月成立以来，马赛克通过网络众筹方式募集超过600万美元，为18MW多的个人屋顶光伏项目提供了融资服务。
众筹模式在国内起步较晚。不过，2014年初，坊间有阿里推出以光伏为投资标的“定期宝”的传闻，而后阿里有关人士予以否认。
去年2月19日，联合光伏集团有限公司与国家开发银行、国电光伏、网信金融等合作，建立前海众筹光伏电力平台，将通过众筹模式在深圳前海新区联合开发全球首个兆瓦级的分布式太阳能电站，该项目总募金额1000万元。
实际上，能源投资市场上，传统银行也在加速布局。
2月25日，晶科家庭光伏科技有限公司与工商银行联合发布家庭光伏“分期宝”金融服务。这是工商银行在国内首次推出的分布式家庭光伏金融业务。用户可通过工商银行信用卡分期购买家庭光伏发电产品。不过，对于大多数银行而言，光伏仍然是不敢触碰的行业。
详解绿能宝“通融”之道
彭小峰搭建的这个平台上，推出的绿能宝是目前国内首款以光伏电站为标的的互联网金融产品，集合了众筹、融资租赁两大新型融资模式的特点。依据这款产品直接打通了光伏产业的互联网投融资。对此，21世纪经济报道记者深入调研了其产品架构以及与产业的通融之道。
绿能宝于今年1月下旬正式上线，是SPI全资子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司（简称绿能宝）的一款理财产品。彭小峰曾对媒体提道：“虽然一些分布式的小型光伏电站受热捧，但在建设期，无法获得银行贷款。而通过‘绿能宝’这种新型的融资租赁模式，电站投资方则有了资金，而投资者又能由此分享到稳定的电费及补贴收益。”
投资流程是，投资者在阳光动力能源互联网平台认购绿能宝产品，便可获得单个太阳能发电板（即光伏组件）的所有权，然后委托给绿能宝，出租给太阳能发电企业，用于后者建设电站。
目前绿能宝推出“美桔”和“美橙”两大系列产品，投资起点均是1000元，主要分为1年和10年两种期限。投资者可获得9%至10%的年化收益率，按月返息。
在这过程，绿能宝的角色不仅仅是资金撮合与委托租赁的受托方，还参与电站安装、并网发电等电站建设环节。
运行至今一个多月，其官网公布的融资项目共10个，其中7个已完成募资。截至目前，21世纪经济报道记者统计，绿能宝累计募集资金7100多万。具有可比性的互联网平台并不多，这一规模在与之性质接近的P2P平台中表现并不突出。
尽管如此，绿能宝和任何新事物一样，引发了市场人士争议。
一些投资者认为，资金安全问题是他们踌躇的主要因素。对此，记者以投资者身份咨询，该网站工作人员表示：“资金直接打到我们网站，没有交给第三方公司托管。”而SPI品牌总监周俊曾公开表示：“绿能宝的资金账户由第三方国有保险公司来监管。”
交易的增信措施方面，其大多并无第三方担保，仅个别产品由出租方和承租的太阳能发电企业双方提供连带责任担保，如绿能宝美桔7号。
“这个产品是众筹的概念，投资者较分散，所有权的确权过程可能存在一些法律上的瑕疵。” 广东互联网金融协会会长陈宝国对记者表示。
另外，由于投资周期较长，绿能宝设计了转让机制。投资锁定期大多为90天或180天，过了锁定期后，绿能宝承诺保证投资者在三天内完成产品转让。
“与货币基金不同，绿能宝是基于实际存在的下游光伏电站项目。锁定期后，投资者便可收入租金（月结算），并随时转让，如果没有别人接盘，SPI就会接单。”SPI CEO夏侯敏表示。
对此，有业内人士指出，投资标的建设周期长，绿能宝公司用自有资金介入或造成资金使用效率不高，而理财资金的对接设计，也并不透明。
查阅太阳能发电企业资料可见，融资方多为2014年新成立的公司，项目主要位于河北、山东、广东、江苏和江西等地区。
实际上，在整个光伏产业链中，几乎所有的部件质量都会对电站的收益率产生影响。
不过彭小峰指出，同一地区光照时间和发电量相对固定，收益稳定且可预测，以及国家电价政策的稳定性，而且投资者租赁的每一块太阳能发电板都是以实物形式存在，确保了其投资安全性。
彭小峰尝鲜的模式是，搭建一个互联网金融平台，名为阳光动力能源互联网股份公司（简称SPI）。更引人关注的还有主导运作这个平台的“豪华团队”。根据彭对外公布的信息，背后潜伏着史玉柱、许家印等一长串商界名人股东。在此平台上，推出一款光伏理财产品，名为“绿能宝”。
该产品号称“让人人成为太阳能的生产者和收获者”。投资金额千元起，参与光伏电站建设，年化收益率可达9%-10%。至此运行月余，截至记者发稿时众筹资金7100多万元。
SPI平台和它的“豪华团队”
主导运作绿能宝的SPI公司，前身是2005年成立的美国太阳能股份有限公司，2007年在美国场外柜台交易系统上市。SPI官网介绍，其股东阵容豪华。按照SPI董事长彭小峰的说法，不仅有巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、动向体育陈义红、城市地产王张兴等各领域商界领袖加持，还联合了新兴集团、中国节能环保集团等央企。
彭小峰2007年带领赛维登陆纽交所，以400亿元成为当年新能源首富。
但此后峰回路转，2012年底，赛维负债高达300亿元，陷入债务泥潭，并于2014年3月在纽交所摘牌。彭小峰也于去年9月辞去公司董事长职务。
这一光伏理财产品被市场解读为彭小峰东山再起的重要筹码，但还需时日观察。
对此平台，引起了一些在产业与投融资领域的人士的广泛关注。混业在产业与投融资领域的上海华佰资产管理有限公司董事长邱学凡认为，彭小峰的这种模式一旦运作成功，便能直接对接了产业与互联网的投融资平台，自己对此非常关注。
长期以来，国内金融机构普遍收紧对光伏行业的贷款和融资。尤其是对一些中小企业，资金紧张一度成为光伏产业发展的掣肘。近两年，庞大的光伏产业也在寻求对接互联网金融的模式，但至今互联网金融平台的新能源项目依然难觅。
国外知名度较高的案例，是马赛克（Mosaic）的太阳能公司的众筹光伏项目融资平台。据媒体报道，自2011年5月成立以来，马赛克通过网络众筹方式募集超过600万美元，为18MW多的个人屋顶光伏项目提供了融资服务。
众筹模式在国内起步较晚。不过，2014年初，坊间有阿里推出以光伏为投资标的“定期宝”的传闻，而后阿里有关人士予以否认。
去年2月19日，联合光伏集团有限公司与国家开发银行、国电光伏、网信金融等合作，建立前海众筹光伏电力平台，将通过众筹模式在深圳前海新区联合开发全球首个兆瓦级的分布式太阳能电站，该项目总募金额1000万元。
实际上，能源投资市场上，传统银行也在加速布局。
2月25日，晶科家庭光伏科技有限公司与工商银行联合发布家庭光伏“分期宝”金融服务。这是工商银行在国内首次推出的分布式家庭光伏金融业务。用户可通过工商银行信用卡分期购买家庭光伏发电产品。不过，对于大多数银行而言，光伏仍然是不敢触碰的行业。
详解绿能宝“通融”之道
彭小峰搭建的这个平台上，推出的绿能宝是目前国内首款以光伏电站为标的的互联网金融产品，集合了众筹、融资租赁两大新型融资模式的特点。依据这款产品直接打通了光伏产业的互联网投融资。对此，21世纪经济报道记者深入调研了其产品架构以及与产业的通融之道。
绿能宝于今年1月下旬正式上线，是SPI全资子公司江苏绿能宝融资租赁有限公司（简称绿能宝）的一款理财产品。彭小峰曾对媒体提道：“虽然一些分布式的小型光伏电站受热捧，但在建设期，无法获得银行贷款。而通过‘绿能宝’这种新型的融资租赁模式，电站投资方则有了资金，而投资者又能由此分享到稳定的电费及补贴收益。”
投资流程是，投资者在阳光动力能源互联网平台认购绿能宝产品，便可获得单个太阳能发电板（即光伏组件）的所有权，然后委托给绿能宝，出租给太阳能发电企业，用于后者建设电站。
目前绿能宝推出“美桔”和“美橙”两大系列产品，投资起点均是1000元，主要分为1年和10年两种期限。投资者可获得9%至10%的年化收益率，按月返息。
在这过程，绿能宝的角色不仅仅是资金撮合与委托租赁的受托方，还参与电站安装、并网发电等电站建设环节。
运行至今一个多月，其官网公布的融资项目共10个，其中7个已完成募资。截至目前，21世纪经济报道记者统计，绿能宝累计募集资金7100多万。具有可比性的互联网平台并不多，这一规模在与之性质接近的P2P平台中表现并不突出。
尽管如此，绿能宝和任何新事物一样，引发了市场人士争议。
一些投资者认为，资金安全问题是他们踌躇的主要因素。对此，记者以投资者身份咨询，该网站工作人员表示：“资金直接打到我们网站，没有交给第三方公司托管。”而SPI品牌总监周俊曾公开表示：“绿能宝的资金账户由第三方国有保险公司来监管。”
交易的增信措施方面，其大多并无第三方担保，仅个别产品由出租方和承租的太阳能发电企业双方提供连带责任担保，如绿能宝美桔7号。
“这个产品是众筹的概念，投资者较分散，所有权的确权过程可能存在一些法律上的瑕疵。” 广东互联网金融协会会长陈宝国对记者表示。
另外，由于投资周期较长，绿能宝设计了转让机制。投资锁定期大多为90天或180天，过了锁定期后，绿能宝承诺保证投资者在三天内完成产品转让。
“与货币基金不同，绿能宝是基于实际存在的下游光伏电站项目。锁定期后，投资者便可收入租金（月结算），并随时转让，如果没有别人接盘，SPI就会接单。”SPI CEO夏侯敏表示。
对此，有业内人士指出，投资标的建设周期长，绿能宝公司用自有资金介入或造成资金使用效率不高，而理财资金的对接设计，也并不透明。
查阅太阳能发电企业资料可见，融资方多为2014年新成立的公司，项目主要位于河北、山东、广东、江苏和江西等地区。
实际上，在整个光伏产业链中，几乎所有的部件质量都会对电站的收益率产生影响。
不过彭小峰指出，同一地区光照时间和发电量相对固定，收益稳定且可预测，以及国家电价政策的稳定性，而且投资者租赁的每一块太阳能发电板都是以实物形式存在，确保了其投资安全性。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201503/03/199316.html
