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李河君和他的“一九法则”

发表于:2015-02-16 08:10:46     来源:网易
登顶中国大陆首富,使汉能控股集团董事局主席李河君一夜之间成为了媒体头条的“宠儿”。在媒体闪光灯的簇拥下,这位善于思考的成功企业家,多年来始终清醒地秉持自己的经商法则:做一件事情你坚持到90%的时候,你可能只有10%的收获,难度非常非常大,但当你坚持做完最后10%,你就会有90%的收获,李河君称之为“一九法则”。

汉能薄膜发电的股票让李河君一跃成为首富,而他之所以敢巨额投资太阳能薄膜发电产业,底气就源于那座金沙江上的金安桥水电站。他说:“水电站就是印钞机,年年有几十亿现金流”。

回首当年,桀骜不驯的金沙江带给李河君的并不是钞票,而是一段煎熬的岁月:为了维护企业能继续生存发展,不惜与国家发改委对簿公堂;高峰时每天1000万元的投入,不得不出售已建成的效益好的优质电站,在最困难的时候,汉能将多年积攒下来的风险准备金全部投了进去,金安桥水电站项目依然像无底洞一样总也填不满,李河君和汉能高管们甚至从个人和家里借钱投资金安桥。

金安桥项目漫长的10年建设期,在当时似乎完全看不到尽头,无数资金和精力就如同巨石一般,投入滔滔江水,听不到声响。公司内部也有不同意见,甚至“当时有一个分管金安桥项目的高管就中途跑了,他觉得跟着我干没前途。”李河君回忆说。但李河君的决心让更多的高管放心,8年工期,他只去过6次,其他全部交给现场高管管理。

就在金安桥项目即将被核准的最后阶段,也是李河君最困难的阶段,彼时,三峡水电工程开发总公司询问李河君是否愿意将项目出售。“他们当时看我比较困难,说愿意出450亿买我的水电站,”李河君透露,“如果卖了,我们可以净挣300亿。”这个诱惑无疑相当巨大。汉能公司内部董事会再次出现不同意见,不过最终他还是说服了大家,把金安桥水电项目留在了汉能手中。

2011年3月27,金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这是个民企历史上史无前例的工程:大坝碾压混凝土的最高月强度达14.1万立方米,常态混凝土最高月强度达6.9万立方米,混凝土工程叠加月强度高达18.8万立方米。2008年5月底坝体达到1352高程,电站大坝坝顶最大宽26m,坝底最大宽度144.8m,共分21个坝段。坝体混凝土包括常态混凝土和碾压混凝土,坝体碾压混凝土约240万立方米,坝体常态混凝土120万立方米。右岸溢洪道坝后消力区长度约为400m,冲沙底孔坝段下游泄槽长度约为336m,该区域常态混凝土工程量约80万立方米。

回首那段过往的艰难岁月,李河君说:“坚持是一个企业家非常重要的品质。如果企业家坚持不了,肯定做不成;能坚持不一定做得成,不能坚持肯定做不成。我始终坚持的是"一九法则"。一件事情,你坚持90%的时候,你只有10%的收获,但到你坚持到最后的10%,你就有90%的收获。前面的90%非常困难,你不能坚持得住,就只有10%的收获甚至更低。”

很多人就死在坚持了90%的黎明前最黑暗的时分,但李河君最终坚持到最后的10%。
责任编辑:carol
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