从特斯拉看光伏企业崛起之策:用短板去赢得竞争

来源:《太阳能发电》杂志发布时间:2014-12-22 12:16:18

索比光伏网讯:关于柯达之死,曾看到这样一个神评论:武林高手都是在神功练成之后死的。

为什么?因为没练成功夫之前,知道自己不行,不敢嚣张。练成之后,有恃无恐,甚至专挑高手比试,哪知天外有天,结果被干掉了。

这其实也正是一直以来被企业界奉为圭臬的竞争理论之一——利用自身所长去获得竞争的胜利,并通过不断提升长处,来强化和扩大已有优势。

此所谓“以己之长,胜人之短”。

毫无疑问,这是一个放诸四海皆准的道理。柯达曾经几十年在全世界没有敌手,就是明证。而“田忌赛马”这个妇孺皆知的中国故事,则更是一个教科书式的经典范例。

不过,凡事都有两面性。

如果仅仅以是否顺应了技术变革的趋势来理解柯达的衰落,似乎仍显得肤浅了些。作为一个几十年内无人能够撼动的行业霸主,何况还是数码技术的发明者,柯达的新技术研发能力和企业整体竞争力,恐怕都鲜有对手,即使一时落后,也依然有太多可以扳回劣势的机会。

但是,柯达还是死了,死在了自己拼尽全力修炼的长处上,成了一个利用自身长处竞争失败的反例。

再来看看当下正在发生的另一个案例——特斯拉电动汽车的崛起。

面对已有上百年历史的汽车行业,跨界而来的马斯科不但一时胜出,且看起来似乎还拥有无比远大的前程。是传统汽车巨头们一如柯达一般看不清时代变革的趋势?还是他们同样也看不起自己发明的电动汽车而给了特斯拉“拚逢儿”的机会?

历史一再如此相似,甚至都让人有些审美疲劳了。不过,从胜出者的角度,也许我们有可能会发现一些颇为意味深长的不同。


相对于传统胶片技术的强大,刚刚兴起的数码技术无疑是弱小的,甚至都不被其发明者柯达所重视。可却正是这个弱小者,最终搞死了无比强悍的柯达。个中原委,除了技术发展的历史潮流,或许更有可能是因为数码技术将原本的“短板”——照片质量、洗印技术等,发挥成了“长板”,比如可以不限次拍摄、不用洗印等,并通过嵌入手机等方式大大提高了人们拍照的便捷性。

而那些此时此刻的汽车巨头们,也一定不会相信自己会败给特斯拉。因为,相对于只要3-5分钟就加满油走人的燃油汽车,电动汽车至少需要半小时才能充好电的缺点太过明显,且在短期内也看不到多少改善的可能。

很显然,这只是“地球人”的看法,马斯科看样子并非来自地球。在他眼里,半小时的充电时间不但不长,反而太短了,他相信人们其实愿意在充电站待上数小时甚至更久的时间。因为,充电站可以吃饭、购物、喝咖啡,甚至健身锻炼、约会速配、学术交流、商务会议,等等,不一而足。

原本的“短板”,一转眼,就成了竞争优势,这哥们儿真是神奇。

这是一种看起来有些疯狂的竞争悖论——“以己之短,攻人之长”。

实际上,这也是一种典型的逆向思维。在传统思维模式下,人们更善于依据习惯或者现有成例去思考竞争优势。但在逆向思维下,“短板”却恰恰有可能是创新的突破口,数码技术的崛起如此,特斯拉的突破亦然。

那么,问题来了,同样作为一个“弱小”的进攻者,光伏发电是否可以从中借鉴一些什么?

在现有电力运行模式下来看,光伏发电“靠天吃饭,不能调度”的特点,确实比较“垃圾”。可是,光伏电力一定要并入传统电网吗?可不可以自建一张网?比如,特斯拉的太阳能超级充电站网络。或者,嚷嚷了那么久的能源互联网。

原标题:用短板去赢得竞争

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