在2008年多晶硅价格高企的时候，薄膜光伏技术凭借较低的成本迅速在世界范围内铺开，first solar凭借碲化镉技术路线一度成为世界上最大的光伏企业之一。
但2010年多晶硅价格的迅速回落，晶体硅光伏重新获得了成本优势。2012年后，随着晶硅组件价格稳定在4元／瓦，以及光电转换效率的逐步提升，诸多薄膜光伏企业的运营陷入困境。
此时汉能开始大规模布局薄膜电池的制造基地，使得诸多业内人士纷纷表示疑惑。2013年，汉能开始在全世界范围内网罗最先进的薄膜电池技术并进行了一系列并购。
高效薄膜电池和柔性薄膜电池逐渐成为汉能的发展重心，并且重新整合技术部门以降低终端发电成本。
与此同时，保利协鑫经过2009年香港上市后资本支持以及多次技术革新后，逐渐成为全球最大的多晶硅材料供应商。
2013年，在中国出台了新的上网电价以及政府表达了对光伏发电大力支持的态度后，光伏电站成为各家龙头企业的新竞争领域。新的配额制导致竞争进一步加剧，在这个背景下晶硅与薄膜的光伏技术路线之争在行业蔓延，近日，汉能项目开发员工与保利协鑫董事长朱共山的激烈对话使这场争议达到一个高潮。
汉能员工声明书
近日，一群汉能集团的员工发表了一篇致协鑫集团董事长朱共山的建议声明书。原文如下，致保利协鑫主席朱共山严正声明书：
朱共山主席，我们是汉能的一些前线项目开发人员，最近几个月，你不断的在西部几个省出现，大谈特谈你的宏图大略，大画特画你的大饼，把一些西部省领导哄的热血沸腾，这些没有问题，很多光伏企业都在讲故事。
但是，有一条红线你不应该踩过，你不应该说别人企业的坏话，不应该说一些似是而非的东西来贬低别人，你要搞光伏园区我们也在搞，为什么要说我们是忽悠？难道只有你的产品好，我们的就是虚假产品？你的产品好不好，你自己最清楚，你的FBR硫化床多晶硅的真相需要我们公布吗？别忘了，你的技术大管家已经跳到我们这里来了，硫化床的内幕我们都知道了,别拿实验室的东西忽悠大家,苏州工厂爆炸后，只要问一句话,全国有哪个省哪个市敢放一个高度不稳定的大炸弹？
你在外面到处说我们公司的坏话，不就是我们的市值超过你了吗！你现在不能当全球光伏的老大了，没面子了！你以为还是几年前吗？你这些年坑的人还少吗，高记凡、瞿晓华、杨怀进、靳保芳这些大佬都吃过你的亏，他们敢怒不敢言，我们不会，我们老大也是全国政协，你现在用企业规模绑架国家，渲染你的工厂关系到国家利益，至于吗？你心里最清楚，你搞定了哪两个人在帮你说话我们都知道，本来你做你的硅片我们做我们的薄膜，你现在要赶尽杀绝就不道义了，江湖还得讲个规矩，我们一线人员在外面餐风露宿，辛辛苦苦的开发项目，你不让我们活,我们也不会让你过好日子,我们现在严正通知你，从现在起，你或你的下属只要再说我们公司的坏话泼脏水，我们就全面开战。
协鑫迅速做出回复
在汉能的声明书发出之后，协鑫集团董事长朱共山很快作出回复，他如此表示。
很高兴在网上看到汉能集团一位好心员工发至我本人的一封建议信。特回复如下：
1. 我与贵集团河君兄是好友，又是同行，但不是同一种业态。我们个人是兄弟，产业是晶硅与薄膜，本身也是互补，不存在谁挤掉谁的问题。我们的市场太大了，不可能一家来做。什么叫市，什么叫场，那就是多家集成市与场，叫市场。
2. 对您提出来的我对行业中的几位企业家的讲法，我不同意，我们是上下游的关系，我们经过多次行业危机，我们主动放弃原来长期不变的定价，大家有困难互相帮扶，合作得很好！而我们国内如尚德等企业与国外企业所签订的长单是在给予国外企业补偿了相当的费用之后，才降低了价格，而协鑫从未干过这种事！
协鑫为了行业尽快降低综合成本，一直走在降价前面。自2007年至今都是市场不降我先降，市场降了我再降，如果当时没有中国的硅料及与外国企业的竞争能力，我们今天谈何大规模发展太阳能，如何提出平价上网路线图？
3. 关于我说贵集团什么。我作为企业家，我的企业做到今天，我深知做人做事的道理。如果是我团队的开发人员，我会正确的引导，让他们知道什么是道，什么是德，什么是仁，什么是义！
关于我司的新产品一事，我们用事实说话。
非常感谢您的宝贵意见！我们会加快文化建设，对新入职的员工加快文化导入。他们如有不妥，我代表他们表示道歉，同时代问河君好！欢迎他及你们来协鑫作客，增强了解沟通，我们共同携手，为共筑新能源宏图大业做出各自的贡献！
协鑫集团董事长 朱共山
第三种声音
在这场争议之中有人提出异议，原任职协鑫现任汉能全球应用集团副总裁的徐永邦先生向PV－Tech发来他的意见，他认为晶硅和薄膜是两个技术路线，他们将不是对手，是兄弟关系，一致的对手是传统的矿石能源。
1、我是协鑫集团在系统集成技术团队（也就是协鑫新能源和南京核二三等公司的前身-南京中环光伏系统有限公司和协鑫光伏系统有限公司）的创始人，在协鑫工作了6年多，一直在协鑫负责光伏下游，即光伏电站等应用技术，不负责上游硅料及切片技术。
在今年7月份离开协鑫之前，担任协鑫新能源副总裁级总工程师兼协鑫新能源分布式能源事业部总经理。我感谢在协鑫工作期间，协鑫集团和朱共山朱老板给我提供的平台，在我五月份提出离职申请的当天晚上，朱老板得知消息后连夜给我打电话挽留我，我离开协鑫加入汉能完全是我个人的原因，我感觉到薄膜即将全面走向市场，有发展前途，我想参与其中。所以，我对朱老板只有感激之情，不会做诋毁协鑫之事，我不知这个帖子从何而来。
2、今年7月24日加入汉能后，我在集团依然负责下游技术，即薄膜发电应用技术，任汉能全球光伏应用集团副总裁兼技术总监。汉能同样给我提供了很大很好的平台，我现在负责汉能已有太阳能应用技术团队200多人的整合，集中优势资源干大事。集团对我提供了全方位的支持，我们的工作在顺利推进中。
3、晶硅和薄膜是两个技术路线，他们将不是对手，是兄弟关系，他们的对手是传统的矿石能源，而且以后还会有其它技术路线，谈不上孰好孰坏。市场细分，各有发展的侧重点，像薄膜更侧重于与建筑的结合和其它民用场所。
4、协鑫集团和汉能集团是两个令人尊敬的公司，不论是朱共山，还是李河君，能把企业搞到现在的规模，并且都担有社会责任，必有过人之处。我从事光伏应用技术30余年，一贯以诚待人，朋友很多，只遇到过一个小人暗算过我（既非汉能的，也非协鑫的）。我很幸运在这两个伟大的企业曾（在）负责太阳能发电应用技术工作，我只是想干好自己干兴趣的技术工作，不想参与到业界的是是非非中。
特此说明，谢谢!
徐永邦，2014年11月11日（光棍节）写于北京南站
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201411/13/62384.html
但2010年多晶硅价格的迅速回落，晶体硅光伏重新获得了成本优势。2012年后，随着晶硅组件价格稳定在4元／瓦，以及光电转换效率的逐步提升，诸多薄膜光伏企业的运营陷入困境。
此时汉能开始大规模布局薄膜电池的制造基地，使得诸多业内人士纷纷表示疑惑。2013年，汉能开始在全世界范围内网罗最先进的薄膜电池技术并进行了一系列并购。
高效薄膜电池和柔性薄膜电池逐渐成为汉能的发展重心，并且重新整合技术部门以降低终端发电成本。
与此同时，保利协鑫经过2009年香港上市后资本支持以及多次技术革新后，逐渐成为全球最大的多晶硅材料供应商。
2013年，在中国出台了新的上网电价以及政府表达了对光伏发电大力支持的态度后，光伏电站成为各家龙头企业的新竞争领域。新的配额制导致竞争进一步加剧，在这个背景下晶硅与薄膜的光伏技术路线之争在行业蔓延，近日，汉能项目开发员工与保利协鑫董事长朱共山的激烈对话使这场争议达到一个高潮。
汉能员工声明书
近日，一群汉能集团的员工发表了一篇致协鑫集团董事长朱共山的建议声明书。原文如下，致保利协鑫主席朱共山严正声明书：
朱共山主席，我们是汉能的一些前线项目开发人员，最近几个月，你不断的在西部几个省出现，大谈特谈你的宏图大略，大画特画你的大饼，把一些西部省领导哄的热血沸腾，这些没有问题，很多光伏企业都在讲故事。
但是，有一条红线你不应该踩过，你不应该说别人企业的坏话，不应该说一些似是而非的东西来贬低别人，你要搞光伏园区我们也在搞，为什么要说我们是忽悠？难道只有你的产品好，我们的就是虚假产品？你的产品好不好，你自己最清楚，你的FBR硫化床多晶硅的真相需要我们公布吗？别忘了，你的技术大管家已经跳到我们这里来了，硫化床的内幕我们都知道了,别拿实验室的东西忽悠大家,苏州工厂爆炸后，只要问一句话,全国有哪个省哪个市敢放一个高度不稳定的大炸弹？
你在外面到处说我们公司的坏话，不就是我们的市值超过你了吗！你现在不能当全球光伏的老大了，没面子了！你以为还是几年前吗？你这些年坑的人还少吗，高记凡、瞿晓华、杨怀进、靳保芳这些大佬都吃过你的亏，他们敢怒不敢言，我们不会，我们老大也是全国政协，你现在用企业规模绑架国家，渲染你的工厂关系到国家利益，至于吗？你心里最清楚，你搞定了哪两个人在帮你说话我们都知道，本来你做你的硅片我们做我们的薄膜，你现在要赶尽杀绝就不道义了，江湖还得讲个规矩，我们一线人员在外面餐风露宿，辛辛苦苦的开发项目，你不让我们活,我们也不会让你过好日子,我们现在严正通知你，从现在起，你或你的下属只要再说我们公司的坏话泼脏水，我们就全面开战。
协鑫迅速做出回复
在汉能的声明书发出之后，协鑫集团董事长朱共山很快作出回复，他如此表示。
很高兴在网上看到汉能集团一位好心员工发至我本人的一封建议信。特回复如下：
1. 我与贵集团河君兄是好友，又是同行，但不是同一种业态。我们个人是兄弟，产业是晶硅与薄膜，本身也是互补，不存在谁挤掉谁的问题。我们的市场太大了，不可能一家来做。什么叫市，什么叫场，那就是多家集成市与场，叫市场。
2. 对您提出来的我对行业中的几位企业家的讲法，我不同意，我们是上下游的关系，我们经过多次行业危机，我们主动放弃原来长期不变的定价，大家有困难互相帮扶，合作得很好！而我们国内如尚德等企业与国外企业所签订的长单是在给予国外企业补偿了相当的费用之后，才降低了价格，而协鑫从未干过这种事！
协鑫为了行业尽快降低综合成本，一直走在降价前面。自2007年至今都是市场不降我先降，市场降了我再降，如果当时没有中国的硅料及与外国企业的竞争能力，我们今天谈何大规模发展太阳能，如何提出平价上网路线图？
3. 关于我说贵集团什么。我作为企业家，我的企业做到今天，我深知做人做事的道理。如果是我团队的开发人员，我会正确的引导，让他们知道什么是道，什么是德，什么是仁，什么是义！
关于我司的新产品一事，我们用事实说话。
非常感谢您的宝贵意见！我们会加快文化建设，对新入职的员工加快文化导入。他们如有不妥，我代表他们表示道歉，同时代问河君好！欢迎他及你们来协鑫作客，增强了解沟通，我们共同携手，为共筑新能源宏图大业做出各自的贡献！
协鑫集团董事长 朱共山
第三种声音
在这场争议之中有人提出异议，原任职协鑫现任汉能全球应用集团副总裁的徐永邦先生向PV－Tech发来他的意见，他认为晶硅和薄膜是两个技术路线，他们将不是对手，是兄弟关系，一致的对手是传统的矿石能源。
1、我是协鑫集团在系统集成技术团队（也就是协鑫新能源和南京核二三等公司的前身-南京中环光伏系统有限公司和协鑫光伏系统有限公司）的创始人，在协鑫工作了6年多，一直在协鑫负责光伏下游，即光伏电站等应用技术，不负责上游硅料及切片技术。
在今年7月份离开协鑫之前，担任协鑫新能源副总裁级总工程师兼协鑫新能源分布式能源事业部总经理。我感谢在协鑫工作期间，协鑫集团和朱共山朱老板给我提供的平台，在我五月份提出离职申请的当天晚上，朱老板得知消息后连夜给我打电话挽留我，我离开协鑫加入汉能完全是我个人的原因，我感觉到薄膜即将全面走向市场，有发展前途，我想参与其中。所以，我对朱老板只有感激之情，不会做诋毁协鑫之事，我不知这个帖子从何而来。
2、今年7月24日加入汉能后，我在集团依然负责下游技术，即薄膜发电应用技术，任汉能全球光伏应用集团副总裁兼技术总监。汉能同样给我提供了很大很好的平台，我现在负责汉能已有太阳能应用技术团队200多人的整合，集中优势资源干大事。集团对我提供了全方位的支持，我们的工作在顺利推进中。
3、晶硅和薄膜是两个技术路线，他们将不是对手，是兄弟关系，他们的对手是传统的矿石能源，而且以后还会有其它技术路线，谈不上孰好孰坏。市场细分，各有发展的侧重点，像薄膜更侧重于与建筑的结合和其它民用场所。
4、协鑫集团和汉能集团是两个令人尊敬的公司，不论是朱共山，还是李河君，能把企业搞到现在的规模，并且都担有社会责任，必有过人之处。我从事光伏应用技术30余年，一贯以诚待人，朋友很多，只遇到过一个小人暗算过我（既非汉能的，也非协鑫的）。我很幸运在这两个伟大的企业曾（在）负责太阳能发电应用技术工作，我只是想干好自己干兴趣的技术工作，不想参与到业界的是是非非中。
特此说明，谢谢!
徐永邦，2014年11月11日（光棍节）写于北京南站
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201411/13/62384.html
