赛维完成“去彭化”
全面复产和海外债务重组是佟兴雪要面临的难题
从卸任首席执行官到辞去董事长职务，江西赛维在不到两年的时间里，完成了彭小峰到佟兴雪的历史交接，虽然后者目前只是临时董事长。
彭小峰的两次辞职都是在赛维最为关键的时刻，上次是濒临破产的2012年底，这次则是全面复产、债务重组和推动公司重回美股主板市场的关键时期。值得注意的是，两次接棒者的主角都是佟兴雪，同时也都有目前公司第二大股东江西恒瑞新能源有限公司（以下简称“江西恒瑞”）的身影。
去彭化早有伏笔
8月29日，赛维LDK发布公告称其创始人、原董事长彭小峰即日起辞去公司董事长及董事职位，但仍将担任公司高级顾问及名誉董事长；现任公司总裁兼首席执行官的佟兴雪担任临时董事长。
公告还显示，将组成遴选委员会挑选下一任董事长，但赛维相关负责人表示，“其时限和人选范围，现在不好做预测，要看下一步实践当中事态发展的实际情况。”但据公告显示的是临时董事长佟兴雪将指导赛维至其海外债务重组完成。
谈到赛维创始人彭小峰的辞职，赛维相关负责人表示，“总的来说是为了公司的发展，实际上自从2012年11月彭小峰辞去首席执行官（CEO）后，就已经把治理公司的工作交给了新的团队。”
接任CEO后的佟兴雪也曾对媒体表示，“彭董主要是从战略层面和董事会方面来审视公司。”
“彭小峰比较擅长投资决策，我比较了解行业技术生产、市场变化。相对来说，在决策方面我偏保守。以前我也负责公司的运营，只是对公司的投资决策参与得少，资金情况上把握少一些。”佟兴雪曾表示。
而在这两年中，彭小峰对公司的战略决策也发生了微妙变化，这其中加入了具有国资背景的江西恒瑞的身影。
2012年10月为缓解债务压力，江西赛维与江西恒瑞签订股权购买协议，因此获得2300万美元的融资，随即协议签署后不到1个月，来自江西恒瑞的3名董事进入赛维董事会，董事总人数从以前的5名变成了9名，董事会重组的同时，彭小峰也将CEO职务转交给佟兴雪。
而这一次彭小峰辞去董事长职务之前，江西赛维也从江西恒瑞获得数千万美元支持。
不过虽然彭小峰卸任了董事长一职，但仍然担任赛维名誉董事长和高级顾问，上述负责人表示，“他对赛维的事情仍然会一如既往地关注，仍然可以执行董事会给他的职权。至于以后是否还会左右赛维的具体发展事宜，这要看具体情况。”这位负责人强调，赛维始终是彭小峰挂在心头的事业。
此外，赛维内部人士认为，“佟兴雪与彭小峰之间十分信任。”佟兴雪在2012年接任CEO时已经在赛维LDK工作长达5年，现在已经长达7年，“两人建立了深厚的友谊”，从现有董事以及高管中来看，既有能力又深获彭小峰信任的当属佟兴雪。
再次交棒佟兴雪
佟兴雪曾表示“相对（彭小峰）来说，在决策方面我偏保守”，这对于因之前疯狂扩张而背负债务重压的赛维来说也许正需要谨慎保守的策略。
上述赛维相关负责人所指的“新的团队”是指佟兴雪接任公司CEO后的公司管理团队，“通过近两年的实践，证明这个团队在治理公司方面取得了很多成效，公司在生产经营等很多方面得到恢复、改善，这些成绩的取得也是现在委任佟兴雪为临时董事长的一个原因，佟兴雪是这个行业的资深专家。”
事实上，佟兴雪确实是太阳能行业的专家。资料显示，佟兴雪2004年担任CSI(阿特斯)商业执行总裁，而从1999年到2004年曾出任保定天威英利副总经理、GT-Solar公司亚太地区商业总经理。在美国GT-Solar工作的时候，佟兴雪负责亚太市场铸锭炉的销售。2007年应彭小峰的邀请，佟兴雪加入赛维。
据公开资料显示，在佟兴雪接任CEO后，赛维先后与中国中材国际[-0.26% 资金 研报]、新大新材[-0.60% 资金 研报]和上海钱江集团签订合作协议，分别在合作开发太阳能光伏电站、债务重组协议以及股权收购等事宜上达成合作。
其中，赛维向新大新材转让了14MW的三个太阳能电站项目以偿还1.4亿元账款，6年后再由赛维回购，而通过向上海钱江集团出售安徽赛维的所有股份则获得了2500万元融资，此外还出售了停产的合肥子公司，给集团做出了几个亿的贡献。
事实上，佟兴雪通过上述转让太阳能电池项目、出售子公司股权等多种方式达到了减轻公司包袱的目的，虽然缩小了规模，但用他的话说是“不是单纯追求做大，而是为了做得更强”。
佟兴雪的策略效果得以体现，上述赛维负责人对本报记者表示，“从去年开始实现正现金流。”
而在彭小峰卸任CEO前的2012年上半年，赛维经营活动、投资活动产生的现金流量均为负值，分别为3.4亿元和5.1亿元，现金主要来自于筹资活动尤其是借款，负债总额为266.76亿元，负债率为88%左右。
现在摆在佟兴雪面前的问题是全面复产和指导海外债务重组完成，以佟兴雪谨慎的思路而言，全面复产依然强调利润为先，没有大幅跨跃，到目前为止只复产了马洪硅料厂其中一条5000吨的生产线。
“先看这条生产线的市场情况如何，如果好的话再复产另外一条。”上述负责人表示，目前公司正在推进海外债务重组，在9月12日的听证会上，将寻求法令于2014年10月14日前后召开公司债[0.00%]权人会议，以审议并批准安排计划。
全面复产和海外债务重组是佟兴雪要面临的难题
从卸任首席执行官到辞去董事长职务，江西赛维在不到两年的时间里，完成了彭小峰到佟兴雪的历史交接，虽然后者目前只是临时董事长。
彭小峰的两次辞职都是在赛维最为关键的时刻，上次是濒临破产的2012年底，这次则是全面复产、债务重组和推动公司重回美股主板市场的关键时期。值得注意的是，两次接棒者的主角都是佟兴雪，同时也都有目前公司第二大股东江西恒瑞新能源有限公司（以下简称“江西恒瑞”）的身影。
去彭化早有伏笔
8月29日，赛维LDK发布公告称其创始人、原董事长彭小峰即日起辞去公司董事长及董事职位，但仍将担任公司高级顾问及名誉董事长；现任公司总裁兼首席执行官的佟兴雪担任临时董事长。
公告还显示，将组成遴选委员会挑选下一任董事长，但赛维相关负责人表示，“其时限和人选范围，现在不好做预测，要看下一步实践当中事态发展的实际情况。”但据公告显示的是临时董事长佟兴雪将指导赛维至其海外债务重组完成。
谈到赛维创始人彭小峰的辞职，赛维相关负责人表示，“总的来说是为了公司的发展，实际上自从2012年11月彭小峰辞去首席执行官（CEO）后，就已经把治理公司的工作交给了新的团队。”
接任CEO后的佟兴雪也曾对媒体表示，“彭董主要是从战略层面和董事会方面来审视公司。”
“彭小峰比较擅长投资决策，我比较了解行业技术生产、市场变化。相对来说，在决策方面我偏保守。以前我也负责公司的运营，只是对公司的投资决策参与得少，资金情况上把握少一些。”佟兴雪曾表示。
而在这两年中，彭小峰对公司的战略决策也发生了微妙变化，这其中加入了具有国资背景的江西恒瑞的身影。
2012年10月为缓解债务压力，江西赛维与江西恒瑞签订股权购买协议，因此获得2300万美元的融资，随即协议签署后不到1个月，来自江西恒瑞的3名董事进入赛维董事会，董事总人数从以前的5名变成了9名，董事会重组的同时，彭小峰也将CEO职务转交给佟兴雪。
而这一次彭小峰辞去董事长职务之前，江西赛维也从江西恒瑞获得数千万美元支持。
不过虽然彭小峰卸任了董事长一职，但仍然担任赛维名誉董事长和高级顾问，上述负责人表示，“他对赛维的事情仍然会一如既往地关注，仍然可以执行董事会给他的职权。至于以后是否还会左右赛维的具体发展事宜，这要看具体情况。”这位负责人强调，赛维始终是彭小峰挂在心头的事业。
此外，赛维内部人士认为，“佟兴雪与彭小峰之间十分信任。”佟兴雪在2012年接任CEO时已经在赛维LDK工作长达5年，现在已经长达7年，“两人建立了深厚的友谊”，从现有董事以及高管中来看，既有能力又深获彭小峰信任的当属佟兴雪。
再次交棒佟兴雪
佟兴雪曾表示“相对（彭小峰）来说，在决策方面我偏保守”，这对于因之前疯狂扩张而背负债务重压的赛维来说也许正需要谨慎保守的策略。
上述赛维相关负责人所指的“新的团队”是指佟兴雪接任公司CEO后的公司管理团队，“通过近两年的实践，证明这个团队在治理公司方面取得了很多成效，公司在生产经营等很多方面得到恢复、改善，这些成绩的取得也是现在委任佟兴雪为临时董事长的一个原因，佟兴雪是这个行业的资深专家。”
事实上，佟兴雪确实是太阳能行业的专家。资料显示，佟兴雪2004年担任CSI(阿特斯)商业执行总裁，而从1999年到2004年曾出任保定天威英利副总经理、GT-Solar公司亚太地区商业总经理。在美国GT-Solar工作的时候，佟兴雪负责亚太市场铸锭炉的销售。2007年应彭小峰的邀请，佟兴雪加入赛维。
据公开资料显示，在佟兴雪接任CEO后，赛维先后与中国中材国际[-0.26% 资金 研报]、新大新材[-0.60% 资金 研报]和上海钱江集团签订合作协议，分别在合作开发太阳能光伏电站、债务重组协议以及股权收购等事宜上达成合作。
其中，赛维向新大新材转让了14MW的三个太阳能电站项目以偿还1.4亿元账款，6年后再由赛维回购，而通过向上海钱江集团出售安徽赛维的所有股份则获得了2500万元融资，此外还出售了停产的合肥子公司，给集团做出了几个亿的贡献。
事实上，佟兴雪通过上述转让太阳能电池项目、出售子公司股权等多种方式达到了减轻公司包袱的目的，虽然缩小了规模，但用他的话说是“不是单纯追求做大，而是为了做得更强”。
佟兴雪的策略效果得以体现，上述赛维负责人对本报记者表示，“从去年开始实现正现金流。”
而在彭小峰卸任CEO前的2012年上半年，赛维经营活动、投资活动产生的现金流量均为负值，分别为3.4亿元和5.1亿元，现金主要来自于筹资活动尤其是借款，负债总额为266.76亿元，负债率为88%左右。
现在摆在佟兴雪面前的问题是全面复产和指导海外债务重组完成，以佟兴雪谨慎的思路而言，全面复产依然强调利润为先，没有大幅跨跃，到目前为止只复产了马洪硅料厂其中一条5000吨的生产线。
“先看这条生产线的市场情况如何，如果好的话再复产另外一条。”上述负责人表示，目前公司正在推进海外债务重组，在9月12日的听证会上，将寻求法令于2014年10月14日前后召开公司债[0.00%]权人会议，以审议并批准安排计划。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201409/05/210440.html
