寻找利润增长点
在
逆变器市场格局既定的情形下，厂商开始在产业链中寻找新的利润增长点，产业模式随之分化。
许多逆变器厂商在利润率平稳、竞争激烈的市场环境下选择了EPC模式，EPC即承建
光伏电站。借助EPC，逆变器企业可以采用自家产品，从而既可以保证出货量，又可赚取承建电站的佣金。
热衷于EPC+产品模式的代表企业包括特变电工、南车、科诺伟业。以特变电工为例，其2013年
光伏逆变器发货量1.2GW，自己的EPC项目就做了近1GW，特变电工没有披露其EPC工程是否完全采用自己的产品，但大多数项目承包者倾向于使用自有品牌。
2013年，
阳光电源也开始涉足EPC，当年电站相关收入达到6.6亿元，总计承包EPC工程200MW。“电站开发业务，是我们在地方进行装备制造投资中，地方政府给我们的一些资源，我们也会利用好这些资源。”赵为告诉21世纪经济报道记者。
2013年7月国务院发布《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，与“十二五”规划相比，扩大了14GW的装机容量（21GW调整至35GW），并明确补贴期限为20年。而截至2012年末，中国光伏装机容量仅突破7GW，按照新的光伏产业发展目标计算，2013-2015年中国每年新增光伏装机容量将达到10GW。
阳光电源根据公司已建成并网的光伏电站计算，地面电站和分布式电站的综合年化收益率均超过10%。
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