在经历了一段艰难的重组阶段后，曾经的行业龙头无锡尚德高调亮相SNEC2014光伏展。无锡尚德展位上人潮涌动，行业对尚德品牌的认可度可窥一斑。
针对重组之后的尚德品牌、产品定位以及发展战略等业界比较关心的问题，EnergyTrend于展会期间采访了无锡尚德的全球行销部总监吴辉。
品牌产品定位不变，保证品质并推出新产品
吴辉表示，重组之后，尚德的品牌和产品定位都将与之前保持一致。导致尚德破产重组的主要问题出现在财务方面，其将从银行借来的大量资金投资在了一些没有回报的领域如硅料、硅片等，而其产品品质、销售市场等都没有问题，其产品保持高品质。尚德之前的客户和合作伙伴了解尚德的问题所在，故对该品牌仍然认可。在产品技术方面，自去年三月份尚德开始破产重组至今年四、五月份重组结束，尚德澳大利亚和国内的研发团队坚持研发投入，研发新产品。重组结束后，短短两个月之内，尚德已经向市场推出了3款新产品，其中一款Wem高效组件，转换效率达17%，采用最新电池技术，能够解决市场上的PID问题，这款产品目前在欧洲市场颇受欢迎。
Wem高效组件
除了坚持推出新产品外，尚德还对选材和产品品质坚持高标准、高要求。
对于市场，吴辉表示，2014年，有几个市场对尚德很重要。作为曾经的行业龙头老大，尚德在欧洲市场有不错的市场份额，而目前欧盟双反落下帷幕，尚德将会全力以赴拿下该拿的份额。同时，鉴于尚德之前的客户仍然认同尚德品牌，有了市场份额和品牌这两方面的优势，重振旗鼓归来的尚德在欧洲发展后续可期。
另一个重要市场是日本。过去几年，尚德在日本所有非日本公司中居首。虽然经历了一年的重组时期，尚德日本公司并无员工离职，反倒成绩斐然，销售出超过200MW的产品。相信今年在尚德的支持下，在日本市场还会取得更好的成绩。
坚持组件生产商定位，延伸生产线
关于未来的发展路线，吴辉表示，虽然被顺风集团收购，尚德仍然是独立运作的品牌。公司未来的策略是，在坚持提供优质可靠的组件的基础上，对尚德的品牌和产品进行延伸，将对下游EPC业务、项目开发、专案融资，以及运维等领域做出尝试。此方面将会借用母公司顺风集团的资源；从产品角度，尚德将会开发逆变器、BIPV等应用产品。在保持组件生产商的前提下，打造全面的能源方案制造商。
过去的十一二年中，尚德已向世界各个角落售出了8GW的产品。关于重组后对之前承诺的产品质保是否还会继续承诺的问题，吴辉表示，尚德已经在不同的场合对客户一再声明：所有质保继续承诺。面对重组之后的尚德是否有承诺能力的质疑，吴辉提到，承诺不仅是尚德的承诺，也是其母公司顺风控股的承诺。同时公司也在努力与第三方保险公司洽谈，目前已与德国保险公司SolarIF达成协议，与其他保险公司的洽谈仍在继续。他们将会在不可预测的问题出现时，为客户提供额外的质保。尚德希望通过这样的方式，尽可能地保护客户的利益。
SNEC2014 无锡尚德展台
就在SNEC2014举办之前的5月14日，澳大利亚宣布对中国输澳太阳能组件展开反倾销调查，而在SENC2014结束之后，印度也明确了对美国、中国和马来西亚的太阳能制造商征收反倾销税，加上之前的欧盟双反和正在进行的美国第二次双反，吴辉表示，未来双反不但不会平息，反而会成为常态。原因是能源行业对每个国家来说都是支柱行业，一些国家如果发现他们的某些能源行业被来自中国的企业占据了50%、60%的份额，就会恐慌，进而发起双反。尚德在过去的几个月也在考虑几种方案以提前布局，更好应对未来的双反。
重组虽然对尚德造成重创，同时也给了其反思的机会，能够回顾过去，思考究竟错在什么地方。因此重组之后的尚德更加理性，其目前的组件产能为2.5GW。公司认为2.5GW的产能对今年刚刚复苏的市场来说是比较合理的，而未来两三年市场将持续增长，尚德的产能与目标也将随着市场一起成长。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201405/29/53463.html
针对重组之后的尚德品牌、产品定位以及发展战略等业界比较关心的问题，EnergyTrend于展会期间采访了无锡尚德的全球行销部总监吴辉。
品牌产品定位不变，保证品质并推出新产品
吴辉表示，重组之后，尚德的品牌和产品定位都将与之前保持一致。导致尚德破产重组的主要问题出现在财务方面，其将从银行借来的大量资金投资在了一些没有回报的领域如硅料、硅片等，而其产品品质、销售市场等都没有问题，其产品保持高品质。尚德之前的客户和合作伙伴了解尚德的问题所在，故对该品牌仍然认可。在产品技术方面，自去年三月份尚德开始破产重组至今年四、五月份重组结束，尚德澳大利亚和国内的研发团队坚持研发投入，研发新产品。重组结束后，短短两个月之内，尚德已经向市场推出了3款新产品，其中一款Wem高效组件，转换效率达17%，采用最新电池技术，能够解决市场上的PID问题，这款产品目前在欧洲市场颇受欢迎。
Wem高效组件
除了坚持推出新产品外，尚德还对选材和产品品质坚持高标准、高要求。
对于市场，吴辉表示，2014年，有几个市场对尚德很重要。作为曾经的行业龙头老大，尚德在欧洲市场有不错的市场份额，而目前欧盟双反落下帷幕，尚德将会全力以赴拿下该拿的份额。同时，鉴于尚德之前的客户仍然认同尚德品牌，有了市场份额和品牌这两方面的优势，重振旗鼓归来的尚德在欧洲发展后续可期。
另一个重要市场是日本。过去几年，尚德在日本所有非日本公司中居首。虽然经历了一年的重组时期，尚德日本公司并无员工离职，反倒成绩斐然，销售出超过200MW的产品。相信今年在尚德的支持下，在日本市场还会取得更好的成绩。
坚持组件生产商定位，延伸生产线
关于未来的发展路线，吴辉表示，虽然被顺风集团收购，尚德仍然是独立运作的品牌。公司未来的策略是，在坚持提供优质可靠的组件的基础上，对尚德的品牌和产品进行延伸，将对下游EPC业务、项目开发、专案融资，以及运维等领域做出尝试。此方面将会借用母公司顺风集团的资源；从产品角度，尚德将会开发逆变器、BIPV等应用产品。在保持组件生产商的前提下，打造全面的能源方案制造商。
过去的十一二年中，尚德已向世界各个角落售出了8GW的产品。关于重组后对之前承诺的产品质保是否还会继续承诺的问题，吴辉表示，尚德已经在不同的场合对客户一再声明：所有质保继续承诺。面对重组之后的尚德是否有承诺能力的质疑，吴辉提到，承诺不仅是尚德的承诺，也是其母公司顺风控股的承诺。同时公司也在努力与第三方保险公司洽谈，目前已与德国保险公司SolarIF达成协议，与其他保险公司的洽谈仍在继续。他们将会在不可预测的问题出现时，为客户提供额外的质保。尚德希望通过这样的方式，尽可能地保护客户的利益。
SNEC2014 无锡尚德展台
就在SNEC2014举办之前的5月14日，澳大利亚宣布对中国输澳太阳能组件展开反倾销调查，而在SENC2014结束之后，印度也明确了对美国、中国和马来西亚的太阳能制造商征收反倾销税，加上之前的欧盟双反和正在进行的美国第二次双反，吴辉表示，未来双反不但不会平息，反而会成为常态。原因是能源行业对每个国家来说都是支柱行业，一些国家如果发现他们的某些能源行业被来自中国的企业占据了50%、60%的份额，就会恐慌，进而发起双反。尚德在过去的几个月也在考虑几种方案以提前布局，更好应对未来的双反。
重组虽然对尚德造成重创，同时也给了其反思的机会，能够回顾过去，思考究竟错在什么地方。因此重组之后的尚德更加理性，其目前的组件产能为2.5GW。公司认为2.5GW的产能对今年刚刚复苏的市场来说是比较合理的，而未来两三年市场将持续增长，尚德的产能与目标也将随着市场一起成长。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201405/29/53463.html
