对此，红炜认为，这是市场正常整合淘汰的结果，“中国光伏产业的整合，在时间、市场、政策方面，正在接近临界点，2014年，一些没有竞争力的企业，甚至是一些规模企业还会面临破产”。
深度整合
虽然在政策的刺激下，光伏行业出现复苏迹象，但也有不少行业人士认为，到目前为止仍应谨慎乐观。
当前，中国光伏产业正处在对供求关系严重失衡的修复期。目前的状况是，部分企业实现盈利，部分企业处于盈亏平衡点，个别企业还在亏损之中。红炜认为，造成这一结果的原因，在于大量无竞争力企业所代表的多余产能，严重影响着产品价格实现合理的利润空间。
不过，在经历了上一轮洗牌后，很多企业的看法已有改变。陈康平告诉记者，晶科能源以前走的就是谨慎路线，产能一直维持在行业第四、第五的规模，不争龙头，减少库存，管理好应收账款，对一些收款较难的地区，比如印度等，宁愿少卖，不求销量，这样的目的就是要把利润提上来。
“现在，很多企业也意识到了，规模、销量未必越大越好，追求精益制造，实现盈利才是王道。”一位不愿具名的企业人士告诉记者，无锡尚德曾是光伏行业的一面旗帜，但却因盲目扩张倒在了寒流里，这让很多企业家开始反思。
在年初的全国能源工作会上，国家能源局已敲定2014年国内光伏新增装机14吉瓦。在14吉瓦总量中，分布式占到8吉瓦，地面电站占到6吉瓦，因为分布式更适合建在人口密集地区，这意味着以后电站投资的重心将有可能从西部移到东部地区。
在冷热交替的节点上，随着国内市场呈现扩容之势，更多的光伏制造企业开始尝试往下游延伸，通过开发光伏电站(BT项目)来拉动产品订单销售，同时通过电站销售增厚企业利润，反哺上游。
英利集团董事长苗连生曾在接受记者采访时表示，英利未来的发展重点将向发电领域拓展，市场重心向国内转移。
陈康平透露，晶科能源也将加快下游的产业布局。晶科能源目前已兵分两路，在地面电站和分布式电站上都早已有布局。在分布式方面，晶科能源今年将推出针对普通居民的光伏发电系统，如今该公司已为此筹建了项目小组。
“我们确实有分拆电站业务上市的计划，目前处于做具体准备工作的过程中。”陈康平告诉记者，现在市场上对电站持有和运营非常偏好，如果拆分出来单独上市，可以不受原来光伏制造业务的制约和影响，更好地募集资金，做大这一块业务。
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