然而，如今中国光伏企业又面临美国第二轮“双反”，还有消息称澳大利亚、日本也可能对中国光伏业发起“双反”，中国光伏产业仍然面临很大压力，“双反”魔咒仍待破解。
中投顾问新能源行业研究员萧函认为，面对“双反”，中国政府应当据理力争、积极应诉，以最大的诚意通过谈判化解危机。
其实，中欧光伏“双反”问题的解决，很大程度上就是政府层面的推动，产业和企业层面很被动。
“这背后的原因还是中国光伏产业较大规模的产能过剩。”厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强向《环球》杂志记者强调。
萧函则告诉记者，中国光伏频繁遭遇“双反”，主要有两方面原因：一是中国光伏产业属于粗放式发展，产品价格低廉、技术含量较低，国际市场竞争力较强，难免会遭到其他国家打压；二是西方国家的意图很明显，那就是保护国内产业，打压中国光伏企业。
陈康平表示，上一轮欧美“双反”对晶科能源的启示是：第一，鸡蛋不能放在一个篮子里，过度依赖一个市场是危险的；第二，商业模式要创新，开拓新兴市场才能帮助企业避开被动局面，走出一条新路。
目前，晶科能源国内国际业务比例基本相当，国际业务除美国、德国、英国等，已扩展至日本、印度、南非和中东地区。
在林伯强看来，破除“双反”魔咒，更要从解决产能过剩入手，一方面增加国内市场比重，另一方面政府停止不断给相关企业“输血”，淘汰落后产能，进行技术革新，转型升级。
陈康平向记者透露，目前国内很多企业内部的研发团队都是各自为政，硅片、电池片、组件、系统等是独立分开的，同时是闭门造车，研发出来的新技术可能只适合实验室，很难实现量产，或不能跟下一步骤无缝结合。
“比如新技术让电池片效率提高了，但可能会因为没考虑到组件制造的困难，使后续的封装损失提高，这样一个抵消，最终成品效率并没有提升。”陈康平说，目前晶科能源组织架构是，一个首席科学家，统管整条制造链环节的研发，团队协同工作，实现组件和系统效率最高化，且成本仍具有竞争力。
要跳出“双反”魔咒，陈康平认为，还要转变商业模式，不能被别人牵着鼻子走，一定要早一步走出竞争激烈的市场。在国际市场，要更本土化，产品和服务要符合当地市场需求。
很明显，破除“双反”魔咒尚需时日，中国企业苦练内功尤为重要。
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