不想，2008年，一场金融危机在全球范围内蔓延，中国光伏产业受到严重冲击，不少企业停产，甚至倒闭。金融危机犹如当头一棒，中国光伏产业开始调整。
然而，还没缓过气来，坏消息又来了。
2011年10月，德国光伏企业太阳能世界（SolarWorld）的美国分公司要求对中国75家相关企业展开“双反”调查。经过一系列博弈，2012年11月，美国作出终裁，认定从中国进口的光伏电池及组件实质性损害了美国相关产业，美国商务部将向从中国进口的相关产品征收“双反”关税。
祸不单行，2012年9月和11月，欧盟先后启动对华光伏产品的“双反”调查。要知道，欧盟“双反”比美国“双反”对中国光伏企业的影响严重得多，中国光伏产品主要出口欧盟，一旦实施，中国光伏企业将面临灭顶之灾。
陈康平告诉记者，国内知名的光伏企业基本上都是上市公司，看一下前两年的财报数据，就知道有多困难，最困难的是现金流紧张。
2012年一季度，包括江西赛维、尚德电力在内的10家境外上市光伏企业全部亏损，合计亏损高达6.12亿美元。而施正荣也已走下神坛，2012年他辞任尚德CEO，2013年3月4日，辞去尚德董事长职位，几天后的3月20日，法院裁定尚德实施破产重整。
反复较量
今年3月，中欧光伏“双反”问题得以妥善解决，中国光伏企业没有出现灭顶之灾。然而，这是历经诸多博弈，反复较量的结果。
欧盟“双反”，再次出现太阳能世界这家德国企业的影子。2012年7月24日，正是以太阳能世界为主导，欧盟25家光伏企业向欧盟委员会提出申请，要求对进口自中国的光伏产品进行“双反”调查。
这引起了中国光伏企业的不满。当年8月19日，中能硅业、赛维LDK、洛阳中硅、重庆大全等四大多晶硅企业向中国商务部提交申诉，要求对产自欧盟的多晶硅实行“双反”调查。
欧盟启动对华光伏产品的“双反”调查后，中国商务部决定，对原产于欧盟的太阳能级多晶硅进行“双反”立案调查。这场由欧盟引发的“双反”调查逐渐变成了一场贸易战，中欧开始了艰苦卓绝的谈判。
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