当然，国内市场的启动需要经历培育、成熟、发展等阶段，这需要时间，也需要行业企业一方面苦练内功，另一方面加大市场开拓力度。2013年以来，英利坚定了向下游走的战略目标，大力调整了管理构架，成立了五大产业集团，新兴市场取得新突破，电站建设布局全面展开，公司赢利能力进一步增强，朝着英利的梦想和产业报国的理想又迈进了一大步。
2013年，英利销售总公司旗下成立云南、广东、广西、陕西、山西、河南、湖北、山东、河北等省级公司，因地制宜在这些地区进行下游电站的开发。
英利对国内市场的考察差不多是日夜兼程，我曾经半个月行程1万多公里，跑了8个城市，2013年7月有22天在出差。英利的目标是两年后进入国内下游发电前两名，全球除欧美市场，在新兴市场的综合指数要进入前十名。
英利要在“稳中求进、步步为营、变革发展、防风控险”总基调的指引下，在扩大公司经营规模的基础上，不断增强软实力;以巴西世界杯为契机，更广泛地传播英利品牌，建立公司口碑，为资产扩张、整体设计能力输出、未来发展等提供支撑;加快培育五大产业集团，提高专业化运营水平;全力加强对新兴市场的渗透和布局，持续提高市场占有率;继续加大创新投入，推动产品升级，继续控制成本，用差异化产品和差异化的服务，提高利润水平;扩大光伏电站和分布式电站建设规模，加快转型步伐等。
中国企业要走向全球化，必须有更多的企业坚定不移地“走出去”，大胆宣传，积极推动，到国际舞台上亮相，争取利用10~20年的时间，建立更多国际化品牌，在全球提升中国“智”造的可信度。
2014年必将是光伏产业充满机遇的一年。党的十八届三中全会指明了未来的经济发展方向。今后国家将大力扶持实体经济。制造业是国家和民族的产业脊梁，像德国就因为制造业实力雄厚，在几次金融风波中并未受到过多冲击。制造业要发展，有两项主要工作：一是大胆使用创新人才、科技人才;二是有不间断的全员技术创新做支撑，才能适应全球市场的发展。
另外，国家相继出台一系列利好政策，也为光伏产业带来更多机遇。国务院2012年7月出台的《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》明确指出，扩大国内市场、提高技术水平、加快产业转型升级是促进光伏产业持续健康发展的根本出路和基本立足点，并明确提出，2013年~2015年，年均新增光伏发电装机容量10GW左右，到2015年总装机容量达到35GW以上。此后，光伏发电的并网、电量收购、补贴、土地政策陆续出台。这些政策对于光伏行业来说，无疑是一针强心剂，为光伏企业转战下游，进军发电市场提供了政策支撑。
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