根据GTM 研究副总裁Shayle Kann， 当就SolarCity的证券交易接受记者采访时，该分析师指出：“长久以来，一直存在一些谈论，有人通过(债务)证券化太阳能资产投资组合降低融资成本，最终以更低的资金成本在公共市场交易。”
与Khann一样，SunEdison的管理层认为，太阳能融资市场即将达到一个重要的拐点，由于开放新的融资选择，其最终降低项目成本，因此产生较高的回报，使得项目买家获益，但是可能现在很大程度上对项目开发商有益。
毫无意外，SunEdison不会突然转变该业务模式，需要花时间在电话会议上强调，其正在致力在价值创造和长期现金收益、现金流和流动性需求之间达成平衡。
其还意味着，一段时间，由于项目得以保留，相比项目出售，它们并不会被当做收入或利润。
然而，关键似乎是定期选取项目投资组合，通过可重复的、循环的收入流，在项目寿命内保留并获得较高回报，同时继续以传统方式销售项目。
最终，明显更高的业务比例可能归因于公共媒介。SunEdison指出，有关资产类别以及SunEdison开发的项目的潜在的风险很快被市场所理解，投资效益将达到回报的6%。
SunEdison首席财务官Brian Wuebbels表示：“由于这些公共媒介得以发展，我们相信，我们将能够抓住每瓦1.23美元，我们正在放弃今天向第三方的直接出售，同时，以非常具有资本效益的方式享有可重复，可循环的收入流的利益。”
“我们相信，通过建设选定的项目及保留那些相关的现金流价值，创造巨大的价值。该行业处于资金成本重估的早期，并且我们计划成为一个大的参与者，我们相信这将推动大幅提高我们公司的价值。”
鉴于SolarCity目前已经涉足公共债务机制，并且SunEdison更具潜力移向这样的市场，各大光伏能源供应商必然效仿。
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