笔者认为，日本应该至少把现在的势头维持到2030年，争取使太阳能的累计发电容量达到1亿千瓦。但在企业之中，也不乏“热潮只剩1～2年”的悲观论者。其实，再过1年半，日本必将迎来一个重大转机。
原因在于2个“2015年危机”。一是收购价格，另一个则关系到税制。要想把太阳能发电作为基础能源，实现长期可持续发展，就必须解决这些问题，但实现起来并不容易。
“优惠期”还剩1年半
固定价格收购制度第一年制定的价格远远超出了多数人的预测，不含税为40日元（含税为42日元）。而在笔者周围，大家在拟定商业计划时，都是以“35～39日元”为前提，这样高的价格不禁让大家颇为吃惊，对于企业和投资者，可谓是一个“令人惊喜的误判”。在高价格的背后，隐藏着“在制度实行的前3年内，主要照顾可再生能源电力供应者的利润”这一基本方针。
2013财年，也就是2013年4月～2014年3月是制度实行的第2年，产业用价格降低到了不含税36日元（含税为37.8日元），减少了10％。对于我们来说，价格只是回到了第一年的预期而已，但在部分企业看来，10％已经是非常大的落差。
而且，2014年4月～2015年3月将是“优惠期”的最后一年。最近有不少报道称，第3年的价格将在“30～34日元”。虽然都处于“30～34”的范围之内，但是，如果是不含税34日元，降幅并不算大，倘若是32日元，那就将是连续两年大跌。
如果在优惠期内每年降低10％，那么人们就会担忧，在制度结束后，下跌会不会更加剧烈？这成为“热潮还剩1～2年”这种悲观论的一个依据。
实际上，“当年一次性折旧”结束带来的打击更大。
其实，同样在2015年3月，还有一项重要的制度即将结束。这项制度关系到税制，从相关企业来看，其造成的冲击可能比“优惠价”结束还要严重。
这项制度就是“绿色投资减税”，其目的在于“促进对太阳能等可再生能源的投资”，于2011年6月30日颁布实行。其中影响最大的当属“当年一次性折旧”制度。
这是以法人或个人（进行蓝色申报者）为对象，允许其一次性折旧太阳能发电等设备购买总额的特别措施。与收购价格相比，不少盈利的企业和高收入者更重视“一次性折旧制度”。
一般来说，太阳能发电设备的折旧期为17年。例如，50千瓦分售太阳能设备的售价多为2800万日元左右，售价减去土地和维护等费用，设备本身的价格大致在1700万日元左右。
企业和个人在购买这样的设备时，按照普通的折旧（定额法）方式，在17年内，每年要折旧100万日元。折旧金额可以作为亏损计入，从而相应减少纳税（法人税/所得税+地方税）。
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