向电站进军
宋登元博士介绍,2013年7月,苗连生提出了“一个思想,两个战场”的企业发展战略思想,“一个思想”就是务实的工作作风,“两个战场”之中一个是生产,一个是下游。这确定了
英利“要在两年以后必须进入下游发电前2名,全球除了欧美市场,在新兴市场的综合指数下游发电厂要进入前十”的目标。
宋登元博士说,这次博览会展出了很多光伏应用系统和大型地面电站领域的
创新成果,包括建设电站所需配套器件实物,如逆变器、支架、汇流带、接线盒等。为抢抓发展先机,在英利,一场声势浩大,以生产和电站下游为战场的“大决战”正在如火如荼开展。为信守誓言,在英利,一场全体动员参与的战役在该公司各条战线打响。正如博览会随处可见的标语口号一样,“创新、升级、发展”和“激情、智慧、超越”随处可见。
宋登元:英利还得加强创新体系建设
“双轴跟踪光伏板支架系统能实时检测太阳光,与太阳光保持垂直状态,提高发电量。适用分布式、独立系统、地面电站等安装形式。来自六九硅业的周福强、师贺勇合作研发的'逐日系统'。在六九硅业,太阳能污水处理系统、车库式光伏发电独立系统、光伏支架等的研发和创新时时都在进行;而来自嘉盛光电的陈敬欣则热衷于太阳能房车和可广泛应用于林田灌溉,公园喷泉的太阳能扬水系统;承揽电站工程项目的蚁民公司员工孙红光、赵硕等则埋头于彩钢屋面保护措施、
组件安装工具改造、分布式屋顶电站便捷施工、轻型吊装设备的研究和琢磨。”宋登元博士强调,“一线员工在光伏电站方面的创新成果能够以利用前端数据采集装置实现对光伏电站中运行的光伏组件、逆变器、汇流箱、智能电表、气象检测仪等设备的运行数据采集,并通过有效数据分析提供可靠的决策支持(如设备检修、组件清洗等),进而降低光伏电站运营成本,提升光伏电站发电产能。”
宋登元博士对这些创新引以为傲,“博览会上员工的革新、发明、创造正是英利控质量、降成本,决胜下游千亿攻略,所向披靡的利器。”
强强协作优势互补
“强强联合有利于技术创新,特别是国际合作也为国家一直所倡导。这种方式可以快速的掌握一些先进技术。另外,这样还可以联合各方的力量优势互补,推动产业技术进步。英利在这方面十分重视,投入力量也非常大”,据宋登元博士介绍,英利与荷兰国家能源研究中心在高效太阳能电池与光伏材料方面,双方展开深入密切的合作,共同研究开发高效率低成本太阳能电池制造中的一系列核心技术。另外,英利与挪威工业技术研究院,澳大利亚新南威尔士大学、新加坡南洋理工大学、新加坡能源研究院等20多家研究机构与公司长期进行合作,与部分合作机构签署了战略合作协议,“同时有些国际合作项目也得到国家科技部的支持。英利本身是光伏电池的制造商,不是设备的制造商。要实现产业化,必须靠设备制造商的合作来实现,英利提供相关的设计与概念,他们给你制造设备。而对于基础研究特别是微观方面的研究,英利则更加倾向与大学合作,因为大学具备这些基础设施与设备来完成这些研究。与大学合作还涉及到人才培养的问题,快速交流,可以快速提高企业的竞争力。”
近日,英利集团与华北电力大学签署战略合作框架协议,双方将在光伏技术研发、人才定向培养及产学研等多方面深度合作,加速技术成果转化。根据协议双方将开展国家重点实验、博士后工作站、研究生和本科生的订单式培养等方面的深度合作,共同开展光伏产业关键技术和共性技术的研究。宋登元博士介绍,这次合作更有利于英利向产业下游发展,华北电力大学是电力能源的高等学府,在电力接入,新能源并网,电力优化、监控方面他们有新能源电力系统国家重点实验室,与他们结合有利于提高英利在产业下游的技术水平。
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