彭小峰出生于江西一个普通家庭,他留给公众的印象总是彬彬有礼,但又不爱说话,不饮酒,不善应酬。比如,在赛维的供应商大会这样的场合,人们常常会看到,CEO佟兴雪端着酒杯穿梭于宾客之间,彭小峰则跟在后面,拘束得像个刚毕业的学生。
早在2009年,赛维遭遇光伏业低谷,市值大幅缩水时,彭小峰曾对媒体说:“我从18岁开始创业,先做贸易,然后是公司,到今天的规模,用了13年时间。大家不要只看赛维的两三年,而是要看我这13年。”
1975年出生的彭小峰,早年毕业于江西外语外贸职业学院国际贸易专业,毕业后曾在外贸公司工作过3年。1997年,他在苏州创立柳新集团,从事劳保用品的生产和销售,2004年,柳新集团出口额超10亿元,成为亚洲最大的劳保用品生产企业。2005年,他又到江西新余成立
赛维LDK,投身光伏业。2007年,赛维成为亚洲最大的硅片生产企业,也让32岁的彭小峰以400亿元身家问鼎中国新能源首富。
所以彭小峰一路走来,始终有人对他不解。尤其是在他创办赛维时,不少人曾质疑:非专业出身,能否搞好光伏?
彭小峰是在做外贸的过程中发现光伏机会的。那时候,他经常去德国,当地客户经常向他提及太阳能产业。之后,他就到处去参加有关太阳能的会议,认识了很多人,也掌握了很多资源。在大量企业进军组件环节之际,彭小峰却凭借自己的判断,选择了组件的上游环节——切片,并借助资本的力量,几乎买断了美国GT公司的切片设备,阻止了竞争对手的进入。
在电商领域,彭小峰依然是新手。但据
dms内部员工评价:“彭看起来其貌不扬,甚至有点‘土’,但他不耻下问,只要他不懂的,一定要搞清楚。”
彭小峰曾表示,隔行确实如隔山,但关键是人的学习能力及可塑性。他经常举王永庆和李嘉诚的例子,“他们石油、化工什么都涉足,都能做到最好,就是因为可塑性强”。
佟兴雪告诉《21CBR》记者,彭小峰也曾将DMS的商业计划书发给他,但他一直没空看,也没跟彭细聊过电商这方面的东西。尽管赛维内部在一年多以前也关注过电商方面的信息。“当初我还以为他(彭小峰)搞个小的,只是把之前做劳保的生意放到网上。最近我听说,他这个电商网站乱七八糟的什么都弄。”佟兴雪说,“我认为电商还不到做的时候,现在还是恶性竞争,99%都是失败的。”
彭小峰能否做成吗?时间会证明一切。
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